Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Принципы организации трудовых процессов

Поиск

Этапы работы НОТ.

1) Анализ состояния труда на преприятии

2) Планирование мероприятий по НОТ

3) Внедрение мероприятий по НОТ

Принципы организации труда:

1. Экономии движений

2. Совмещения и параллельности движений

3. Непрерывности движений

4. Естественности и простоты движений

5. Оптимальной загрузки по времени и мощности оборудования

6. Неуклонное увеличение содержательности труда

7. Соответствие условий труда требованиям физиологии, психологии, санитарно-гигиеническим условиям

8. Соответствия квалификации работника выполняемой работе

Особенности НОТ руководителей, специалистов, технических исполниетелей

Функции руководителей:

- Подбор и расстановка кадров

- Контроль и координация работы испонителей

- Принятие решений по совершенствованию работ исполнителей и т.д.

Функции специалистов:

- Разрабатывают и внедряют новые технологические процессы

- Совершенствют методы организации труда и т.д.

Функции технических исполнителей:

- Обработка документов разных направленностей

Особенности НОТ для вышеперечисленных

1. Работы умственного и творческого характера

2. Эти работники сами занимаются организацией труда

3. От уровня организации специалистов зависит и организация труда всего преприятия

Напраления НОТ:

~ Рациональное использование рабочего времени

~ Повышение квалификации и самообразование

Виды разделения труда

1) Функциональное разделение труда (руководители, специалисты, технические исполнители, работники и т.д.)

2) Профессиональное разделение труда (в соответствии с необходимыми знаниями инавыками)

3) Технологическое (по видам технологическго процесса и элементам операций)

Техническое нормирование труда

Сущность и значение технического нормирования труда

Нормирование труда – это изучение существующей организации труда и установление меры его затрат с учетом производственных возможностей и опыта передовиков.

Задачи нормирования труда:

Ø Установление меры труда для отдельных категорий работников

Ø Определение размеров оплаты труда в соответствии с количеством затраченного труда

Ø Оптимизация технологических процессов, обеспечивающих наименьшие затраты труда

Ø Выяление внутрипроизводственных резервов, позволяющих увеличить производительность труда

Принципы нормирования:

- Прогрессивности (с учетом развития)

- Динамичности (предусматривают пересмотр)

- Конкретности (для определенных операций)

Виды норм и методы нормирования труда

Норма времени – это количество рабочего времени, которое необходимо затратить на производстве единицы продукции при рациональном использовании оборудования и применении передовых методов труда

Норма выработки – количество продукции, которое должно быть выработанно одним рабочим или бригадой в единицу рабочего времени при тех же условиях.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, которое обслуживается одним рабочим или бригадой.

Норма численности – количество рабочих соотвествующей квалификации, которое необходимо для обслуживания единицы оборудования или осуществления заданного процесса

Нормы подразделяются на:

1) Оперативные

2) Плановые

Методы нормирования:

1 Опытно-статистический (рассчитывается на основе статистических данных и опыта нормировщика)

2 Расчетно-аналитический (основывается на анализе передового производственного опыта и изучения процессов труда; базируется на измерении затрат рабочего времени на конкретном рабочем месте)

Классификация затрат рабочего времени исполнителя

Классификация затрат рабочего времени исполнителя – это группировка рабочего времени по видам.и влиянию на количество изготавливаемой продукции.

Время работы

Тпз – подготовительно-заключительное время (время, затрачиваемое на подготовку к работе и уборку рабочего места)

Топ – время на выполнение производственного задания

Тобсл – время на обслуживаине (т.е. поддержание рабочего места в работоспособном состоянии

Тнр – время непроизводительной работы (выпуск брака)

Время перерывов

Тпт – перерывы, предусмотренные технологией

Тол – время на отдых и личные надобности

Тот – время перерывов по организационно-техническим причинам

Тзр – перерывы, зависящие от рабочего (в основном, нарушение трудовой дисциплины)

Регламентированное время: Тпз, Топ, Тобсл, Тпт, Тол

Нерегламентированное время: Тнр, Тот, Тзр.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 441; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.133.148.130 (0.009 с.)