Реализация erp-проекта для типового  предприятия

Данный раздел описывает технологи­ческие особенности и авторские методи­ки по реализации отраслевых ERP-проектов в части планирования, подготовки, управления, разработки, внедрения, со­провождения и обучения.

Выбор ERP-ппатформы

На первом этапе реализации крупно­масштабных проектов по автоматизации Корпораций уровня отрасли необходимо выбрать базовую промышленную про­граммно-технологическую ERP-плат-форму. Табл. 1.1 знакомит с обзором рын­ка программных продуктов в классе ERP-систем.

На выбор конкретной платформы оказывают влияние следующие факторы:

функциональность системы (необходимый набор функций);

• возможность интеграции функций оперативного и бухгалтерского учета с
функциями автоматизации процессов принятия решений в управлении;

• масштабируемость системы (макси­мальное число рабочих мест, распре-
деленность системы, способность к расширению);

• стоимость системы (стоимость лицен­зий, стоимость внедрения и сопрово­ждения);

• объем доработок при внедрении сис­темы;

• гибкость системы (настраиваемость на изменения финансового и налого­вого законодательств);

• распространенность системы (примеры успешного функционирования
системы на предприятиях сходного профиля);

• сервис по сопровождению системы.
Как видно из табл. 1.2, внедрение

крупной интегрированной системы тре­бует больших затрат времени и денег, од­нако значительно повышает инвестици­онную привлекательность компании.

Исследования всех значащих факто­ров приводят к однозначному выбору са­мого мощного и универсального продукта мирового лидера в производстве ERP-

 

Таблица 1.1 Обзор рынка программных продуктов

Финансово-управленческие системы		Производственные системы
Локальные системы	Малые интегрированные системы	Средние интегриро- ванные системы	Крупные интегриванные системы
1C БЭСТ Инотек Инфин Инфософт Супер-Менеджер Турбо- Бухгалтер Инфо-Бухгалтер+ + более 100 систем	Concorde XAL Exact NS-2000 Platinum PRO/MIS Scala SunSystems БОСС -Корпорация Галактика/Парус Ресурс  Эталон	JD Edwards (Robertson & Blums) MFG-Pro (OAD/BMS) SyteLine (СОКАП/ЗУМГХ)	SAP R/3 (SAPAG) Baan (Baan) BPCS (ITS/SSA) Oracle Applications (Oracle) Axapta (Navision)

 

Таблица 1.2 Сравнение программных продуктов по стоимости и срокам внедрения

Сравниваемый параметр	Локальные системы	Малые интегрированные системы	Средние интегрированные системы	Крупные интегрированные системы
Внедрение	Простое, коробочный вариант	Поэтапное или коробочный вариант	Только поэтапное. Более 6 мес.	Поэтапное сложное. Более 9 мес.
Функциональная полнота	Учетные системы (по направлениям)	Комплексный учет и управление финансами	Комплексное управление, учет, управление, производство
Ориентировочная стоимость	5-50 тыс.USD	50-300 тыс. USD	200-500 тыс. USD	500 тыс- 1 млн USD

продуктов — системы АР R/3 (mySAP Business Suite — семейство решений для ведения бизнеса в условиях современной экономики) компании SAP АО.

Продукт SAP R/3 (mySAP Business Suite) является лидирующим но основ­ным факторам:

• функциональности;

• наиболее полной функциональности;

• соответствию всем требованиям рос­сийского законодательства и между­
народным стандартам;

• интеграции;

• реализации управления бизнес-процессами как уровня комплексной модели управления;

• масштабируемости;

• практически неограниченной масштабируемости;

• объему доработок;

• наличию готовых интерфейсов к часто используемым программным продуктам;

• гибкости;

• гибкой реакции на структурные изменения внутри компании и изменению
в законодательной базе;

• распространенности;

• успешному внедрению на Российских предприятиях (более 100 примеров);

• сервису;

• длительности работы на IТ-рынке
России и СНГ (более 10 лет).
Кроме того, решения линейки про­граммных продуктов mySAP.com удостое­ны сертификата Института профессио­нальных бухгалтеров России (ИПБР), со­гласно которому методологическое обеспечение продукта отвечает правилам нор­мативного регулирования системы бухгалтерского учета в РФ. Корректировка продуктов SAP в сфере бухгалтерского учета происходит постоянно.

Продукт R/3 производства компании SAP AG наилучшим образом развивается и поддерживается применительно к тре­бованиям российских пользователей. Наличие собственного представительст­ва и консалтинговой структуры SAP AG б России, серьезная работа по русифика­ции продукта и преднастройкам по при­нятым в России правилам финансово-бухгалтерского учета и отчетности, ус­пешность внедрения ERP-решений на основе продукта R/3 в мировой практике — все эти предпосылки обусловливают включение продукта R/3 в комплексные решения по созданию систем управле­ния; деятельностью современных пред­приятий.