Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Техника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? Влияние общества на человека Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления	Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу Расчёт затрат по открытию двух магазинов ↑ ▷ Содержание ⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 17Следующая ⇒ Содержание книги Существующий потенциал и возможности фирмы Схема реструктуризации целей предприятия Проблемы потребителя и задачи производителя Система показателей качества Система управления качеством Сравнительная оценка конкурентоспособности товара Сущность маркетинга и задачи предприятия. Позиционной стратегии для товарно-рыночной ниши Влияние рыночных факторов на прогноз объема сбыта Методы, обеспечивающие достижение целей маркетинга Прогноз объемов продаж продукции Альтернатива выбора производственной программы Определение потребности в ресурсах Расчёт затрат по открытию двух магазинов Полная себестоимость продукции Полная себестоимость продукции Программа производства и реализации Поиск на нашем сайте № п/п Статья расходов Сумма, тыс. долл. США 1 Приобретение ноу-хау 200 2     Организация центрального офиса: аренда и ремонт помещений зарплата персонала приобретение двух автомобилей приобретение офисного оборудования командировочные расходы 303 120 82 18 48 35 3   Открытие первого магазина: приобретение основного и дополнительного оборудования стандартный комплект, включая монтаж, шеф-монтаж аренда ремонтно-строительные работы зарплата персонала приобретение автомобилей (5 грузовиков) обучение персонала расходы на охрану расходы на маркетинг резерв 1,02 280   260 65 120 65 35 15 160 20 — — 4   Открытие второго магазина   1,02       Итого   2,543     Таблица 4.3 Потребность в оборотных средствах (расчёт дохода и расхода)   Месяц Расходы (тыс. долл. США) Примечание	Продажа (№, дата)	Закупка (№, дата)	Расходы нарастаю­щим итогом (тыс. долл. США)	Доходы (тыс. долл. США)	Доходы нарастаю­щим итогом (тыс. долл. США)
1-й	352,16	Единовременно				352,16	0,00	0,00
2-й	1,85216	1,5 - 1-я закупка			№1 - 1/02	2,20432	0,00	0,00
3-й	1,85216	1,5 - 2-я закупка			№2 - 15/03	4,05648	0,00	0,00
4-й	3,05183	3,0 — закупка двух комплектов		№1 - 1/04	№3 - 1/04 №4 - 15/04	7,10831	1,8	1,8
5-й	3,05183	То же		№2- 1/05 №3 -15/05	№5 — 1/05 №6 - 15/05	10,16014	3,6	5,4
6-й	3,05183			№4 - 1/06 №5 -15/06	№7 - 1/06 №8 - 15/06	13,21197	3,6	9,0
7-й	3,05183		№6 - 1/07 №7 -15/07		№9 - 1/07 №10 -15/07	16,26380	3,6	12,6
8-й	3,05183		№8 - 1/08 №9 -15/08		№11 - 1/08 №12 -15/08	19,31563	3,6	16,2
9-й	3,05183		№ 10-1/09 №11-15/09		№13 - 1/09 №14 -15/09	22,36746	3,6	19,8
10-й	3,05183		№ 12 - 1/10 №13 - 15/10		№15 - 1/10 №16 -15/10	25,41929	3,6	23,4
11-й	3,05183		№14 - 1/11 №15 - 15/11		№17- 1/11 №18- 15/11	28,47112	3,6	27,0
12-й	3,05183		№16 - 1/12 №17- 15/12		№19 - 1/12 №20 -15/12	31,52295	3,6	30,6
13-й	3,05183		№18 - 1/13 №19- 15/13			34,57478	3,6	34,2
14-й	3,05183		№20 - 1/14			37,62661	3,6	37,8

 

В графе «Расходы» табл. 4.2 не отражены текущие из­держки обращения, таможенные затраты, налоги, про­центы по кредитам и другие расходы. Для облегчения расчета считаем, что доля этих издержек составляет до 60% закупочной стоимости товара на условиях «СIF — Москва».

Величина торговой наценки, закладываемая в цену реализации, составляет 80% контрактной стоимости. Эта величина реальна, так как является средней для упомя­нутых российских фирм, торгующих офисным оборудо­ванием. Поэтому норма чистой прибыли по отношению к контрактной стоимости будет равна 20%.

В табл. 4.3 показаны все имеющие место закупки и продажи двадцати комплектов товаров и динамика рас­ходов и доходов компании. Общий период расчета всех показателей — 14 месяцев (до реализации последнего комплекта).

Ежемесячный доход (графа «Доходы») в виде суммы контрактной стоимости и чистой прибыли, получаемой начиная с четвертого месяца (первой реализации) услов­но принят с пятого месяца постоянным в период освое­ния рынка.

Безубыточность предприятия достигается за 13 меся­цев деятельности первого магазина.

Сумма чистой прибыли, получаемой за 13 месяцев функционирования первого магазина составляет 5,7 тыс. долл. США. Величина этой прибыли позволит полно­стью вернуть привлекаемые для оплаты первых трех по­ставок закупаемого товара заемные средства (4,5 тыс. долл. США).

Банковские кредиты могут возвращаться в любой мо­мент начиная с пятого месяца — за счет товарного кредита.

Открытие второго магазина

Второй этап предполагает открытие второго магазина компании в Санкт - Петербурге за счет реинвестирования прибыли, получаемой в результате деятельности первого магазина. Подход к инвестированию в этом случае со­стоит в том, что прибыль для открытия второго магазина используется сразу после ее получения, т.е. с четвертого месяца деятельности компании.

В основу расчетов (по аналогии с расчетом по перво­му магазину) были положены следующие соображения:

1. Открытие магазинов осуществляется за счет средств инвесторов. Величина затрат по открытию од­ного магазина (1,02 тыс. долл. США) состоит из едино­временных (615 тыс. долл. США) и текущих (405 тыс. долл. США) расходов.

2. Срок подготовки магазина к открытию три меся­ца. Полученная после первой реализации (четвертый месяц) прибыль в сумме 300 тыс. долл. США направля­ется на подготовку к открытию второго магазина. Под­готовка к открытию второго магазина начинается в пя­том месяце после анализа реализации по первому мага­зину и внесения необходимых корректив. Оплата пер­вых трех партий офисных товаров производится за счет кредита банка, последующие партии получаются на ус­ловиях товарного кредита.

Выводы

Анализ показателей, рассчитанных в этом разделе, позволяет сделать следующие выводы:

1. Из расчетов следует, что первый—третий кредиты будут погашены соответственно через семь месяцев с момента их привлечения, а четвертый — шестой — через восемь месяцев.

2. Начиная с 14-го месяца (месяц погашения послед­него кредита) компания начинает получать чистую при­быль в размере 1,2 тыс. долл. США в месяц, которая к концу третьего года функционирования компании (с уче­том остатка прибыли, недоиспользованной в 14-м месяце на погашение последнего кредита) составит 26,68 тыс. долл. США.

3. Планирование себестоимости продукции. Полная се­бестоимость продукции определяется путем суммирова­ния статей калькуляции (табл. 4.4). Затраты на оплату труда по предприятию определяются в соответствии с принятой системой оплаты (повременная, сдельная и т.д.) и системой премирования для различных категорий рабо­тающих. Например, расчет по сдельной оплате труда — это произведение объема выполненной работы в нату­ральных единицах на среднетарифную ставку работников-сдельщиков, участвующих в изготовлении этого изделия.

Таблица 4.4

⇐ Предыдущая891011121314151617Следующая ⇒

Поделиться: