Документация по организации строительства и по производству работ - пос, ппр.

СНиП 3.01.01 – 85* ПОС и ППР – обязательная документация.

ПОС – документация, в которой укрупнено решаются вопросы организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

ППР – документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строй площадки.

ПОС – исходный материал для ППР. ПОС – разрабатывается проектной организацией

ППР – разрабатывается строительной организацией.

ПОС:

4. – строй. Генплан. – ситуац. план – техн. организац. схемы возведения объектов

5. – календарный план – ведомость объемов работ – графики потребности в материалах, машинах, рабочей силе

6. пояснительная записка

ППР:

4. – стро. генплан (объектный) – решения по организационным вопросам (сети, геодезия и т.д) – технологические карты (ТК)

5. – календарный план – графии поставки материалов, движение машин, раб. силы

6. – пояснительная записка

Технологическая схема - определяет последовательность воведения объектов с указанием технологической последовательности работ.

Технологическая карта - документ, в котором излагается наиболее рациональные способы и последовательность выполнения вида работ, а так же организа труда, необходимые ресурсы и калькульяция затрат.

Технологические карты бывают 3х видов:

Типовые карты без привязки к конкретным объектам

Типовые карты с привязкой к конкретным объектам

Индивидуальная технологическая карта с привязкой к конкретному объекту (проекту)

Технологическая карта может создать карту трудового процесса, который имеет те же цели, что и технологический процесс, но охватывает меньшее число операций, нот с более детальной проработкой.

Карта трудовых процессов имеет 3 раздела:

Общие сведения об объекте 2) организация труда и раб. места 3) приёмы труда

13. Строительные генеральные планы.

Строительный генплан – это план участка строительства, на котором показано расположение строительных объектов, расстановка монтажных и грузоподъёмных механизмов и прочих объектов строительного хозяйства.

В ситуационном плане указывается: 1) место расположения строительства 2) существующие предприятия строительной индустрии (карьеры, заводы ЖБИ) 3) авто и ж\д дороги. 4) Водные пути сообщения 5) ЛЭП

Общеплощадочный строй генплан – ограничивается строй площадкой, но охватывает все строящиеся объекты.

Его графическая сать включает в себя:

1) план строй площадки 2) постоянные и временные объекты 3) технологические схемы

4) технико-экономические показатели МАСШТАБ 1:2000 1:1000 1:5000

Объектный строй генплан – Состоит из тех же разделов, но вопросы прорабатываются более детально. МАСШТАБ 1:500 1:200 1:100

14. Строительные генеральные планы.

Строительный генплан – это план участка строительства, на котором показано расположение строительных объектов, расстановка монтажных и грузоподъёмных механизмов и прочих объектов строительного хозяйства.

Объектный строй генплан – Состоит из тех же разделов, но вопросы прорабатываются более детально. МАСШТАБ 1:500 1:200 1:100

Этапы разработки объектного строй генплана:

1. Нанесение строящегося объекта и существующих сооружений, рядом с которыми будет стройка.

2. Выбор мест стоянок и пути движения монтажного механизма (крана).

3.Нанесение временных автодорог:

- на строй площадке как минимум 2 въезда

- ширина автодороги 6-8 метров

- односторонняя 3-4 метра

- трасса автодороги должна находится как можно ближе к рабочей зоне крана, но не должна попадать в опасную зону (где возможно падение груза). Радиус поворота 12-30 метров

- дороги рекомендуется делать кольцевыми и предусматривать площадки для разворотов

- минимальное расстоянии между дорогой и: - краном – 2 м

- складом – 0,5 м

- крановыми путями – 6,5 м

4.Нанесение складских площадей

5.Временные административно-хозяйственные и санитарно-бытовые помещения.

6. Размещение инженерных коммуникаций

СТРОЙТЕЛЬНЫЙ ГЕН. ПЛАН

Технико-экономические показатели:

- стоимость объектов

- продолжительность работ

- протяженность и стоимость дорог и коммуникаций

- коэффициент застройки и использования площадей

Коэффициент застройки – отношение площади застройки ко всей площади стр. площадки

Коэффициент использования площадей – отношение площади всех временных сооружений, складов, площади строящихся сооружений к общей площади строительной площадки.

Дополнительно к этим показателям в пояснительной записке и того и другого проекта (ПОС и ППР) приводятся 1 обязательный и 2 рекомендательных по строительным работам вцелом.

Обязательный показатель – общая продолжительность строительства (в т.ч. подготовка к нему)

Рекомендательный показатель – максимальная численность работающих и общие затраты труда на выполнения СМР.

ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРОЙГЕНПЛАНОВ

В виду тесной зависимости между элементами СГП, а также многообразие в геологическом, природно-климатическом и других строительства не позволяют следовать строгой последовательности проектирования СГП. Рекомендуется придерживаться следующего порядка проектирования строительного генерального плана:

1) на топографическом плане обозначаются границы территории строительства (строительной площадки);

2) наносят существующие и проектируемые постоянные здания, сооружения и установки, включая транспортные коммуникации и инженерные сети;

3) размещают основные монтажные краны, строительные машины и устройства, площадки для укрупненной сборки и складирование строительных конструкций и технологического оборудование;

4) разрабатывается схема перевозок строительных грузов и технологического оборудования с обоснованием параметров и конструкций дорог;

5) определяют места размещения временных подсобно-вспомогательных и обслуживающих зданий, сооружений, установок и их комплексов, а также временных устройств, коммуникаций и сетей с указанием точек подключения их к действующим системам;

6) приводят основные специальные сооружения, приспособления и устройства, обусловленные природно-климатическими, инженерно-геологическими и организационно-технологическими особенностями строительства;

7) определяют технико-экономические показатели СГП. Условные обозначения на стройгенплане существующих, проектируемых и, возводимых и временно используемых для нужд строительства, а также временных, в том числе мобильных зданий, сооружений, установок и устройств принимаются в соответствии со стандартами:

• ГОСТ 21.204 -- 93. СПДС. Условные графические обозначения и изображения элементов генеральных планов и транспорта.

• ГОСТ 21.205 -- 93. СПДС. Условные обозначения элементов санитарно-технических систем.

• ГОСТ 21.206 -- 93. СПДС. Условные обозначения трубопроводов.

• ГОСТ 21.501 -- 93. СПДС. Правила выполнения архитектурно-строительных чертежей.

• ГОСТ 21.614 -- 88. СПДС. Изображения условные графические электрооборудования и проводок на планах.

Виды календарных графиков

Разделяют четыре вида календарных графиков, в зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом. Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом. Для подготовительного периода, как правило, составляется отдельный календарный график. Существующие нормы (СНиП 3.01.01-85*) предусматривают составление в ПОС календарных планов в денежной форме, т.е. в тыс. руб. с распределением по кварталам или годам (для подготовительного периода - по месяцам).

ПОС – свободный календарный план

ППР – объектный календарный график

Оперативное планирование – рабочий календарный график

Технол. карты – часовой (минутный) календарный график

Для сложных объектов, особенно водохозяйственных и гидротехнических, составляются дополнительно сводные графики, ориентированные на физические объемы.

При составлении календарных планов строительства гидротехнических и водохозяйственных сооружений требуется, как уже отмечалось, тщательная увязка хода строительных работ со сроками пропусков расходов воды в реке, сроками перекрытия русла и наполнения водохранилища. Все эти сроки должны быть четко отражены в календарном плане, При реконструкции таких объектов должны быть обеспечены минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения.

На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.

При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование промышленного предприятия необходимо согласование всех сроков с этим предприятием.

Рабочие календарные графики обычно составляются производственно-техническим отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке. Рабочие графики - наиболее распространенный вид календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму, т.е., как показывает практика, не всегда должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, т.е. факторов плохо поддающихся заблаговременному учету.

Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки.

 

17. Формы календарного планирования

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам (СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности строительства...) в зависимости от величины и сложности строящихся объектов, например, площади гидромелиоративных систем, виды и мощности промышленных предприятий и т.д. В отдельных случаях продолжительность строительства может планироваться отличной от нормативной (чаще всего в сторону ужесточения сроков), если того требуют нужды производства, специальные условия, природоохранные программы и проч. Для объектов, возводимых в сложных природных условиях, допустимо увеличение продолжительности строительства, но это всегда должно быть надлежащим образом обосновано.

В строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации. Однако такое планирование допустимо лишь при решении небольших текущих задач ходе строительства. При планировании же больших объектов работ на весь период строительства нужна тщательная работа по выбору наиболее целесообразной последовательности СМР, их продолжительности, числа участников, необходим учет множества факторов, о которых упоминалось выше. По этим причинам в строительстве находят применение различные формы календарного планирования, позволяющие по-своему оптимизировать планируемый ход работ, возможность маневров и т.д.

- линейные календарные графики

- сетевые графики

Кроме того, в зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования.

При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный.