Цель, задачи и эффективность организации строительства

Цель, задачи и эффективность организации строительства

Организация строительного производства состоит из: осуществления подготовки к строительству, установления общей очередности выполнения работ, выполнения соответствующих видов СМР, организации строительной площадки, обеспечения строящихся объектов всеми необходимыми ресурсами, создания условий для качественно и безопасного выполнения всех видов строительных работ.

Цель строительства - улучшение максимальных результатов, при минимальных затратах и издержках производства.

Задачи:

1)исполнение контрактов по строительству в договорные сроки.

2)непрерывность производственных процессов.

3)исключение простоев техники и бригад.

4)своевременное обеспечение объектов строительными материалами и конструкциями.

5)минимизация транспортных издержек.

6)оптимизация запасов строительных материалов и конструкций на приобъектных складах.

7)обеспечение минимальных затрат на временные дороги, временные инженерные сети, на ограждение строительной площадки, на обеспечение строительства временных зданий.

8)качественное санитарно-бытовое обеспечение рабочих.

9)создание безопасных условий работ.

Показатели эффективности организации строительства:

1)величина сокращения срока строительства по отношению к договорным срокам.

2) снижение протяженности временных коммуникаций для нужд строительства.

3)уровень затрат труда и времени работ машин.

Общие положения поточной организации строительства.

Основные положения поточной организации строительства:

Метода возведения строящихся объектов.

1)последовательный (здания возводятся одно за другим)

недостатки: большая продолжительность строительства всех зданий, неравномерность потребления строительных материалов и трудовых ресурсов, потребность в рабочих разных специальностей на разных этапах строительства.

2)параллельный(все здания строятся параллельно, а так же одновременно выполняются все одинаковые работы на каждом объекте)

+:общая продолжительность строительства будет минимальной

-:очень высокая интенсивность потребления материалов, в одно и тоже время требуется большое количество рабочих одной специальности.

3)поточный(совмещают последовательный и параллельный методы, при этом сглаживаются недостатки и сохраняются приимущества.)

При поточном методе весь строительный процесс возведения здания разбивается на частные строительные процессы(земельные работы, устройство фундаментов, устройство каркаса и тд.). Работы при этом выполняются последовательно на каждом здании, в соответствии с технологией их возведения, но так, чтобы по окончании работ на 1ом объекте бригады переходили на следующие здание. В данном случае работы выполняются и параллельно. В результате продолжительность всего строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе строительства, хотя продолжительность строительства одного здания будет несколько больше из-за возникновения незначительных простоев между смежными работами.

Виды строительных потоков.

1) Строительные потоки которые формируются от вида строительной продукции.

-частные потоки, представляющие собой элементарный поток, на котором последовательно выполняется один строительный процесс. Работы выполняет звено или один рабочий. Продукцией частного потока является элемент конструкции или часть работы (установл. по проекту арматура и заделка швов между плитами перекрытия).

- специализированные потоки представляют собой совокупность технологически связанных частных потоков. Работы выполняются комплексно бригадами, продукция – законченные виды конструктивных элементов или виды СМР (фундаменты, кровля и тд).

- объектные потоки- совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков. Работы выполняют СМ организации с привлечение субподрядных организаций. Продукция – законченные строительством объекты(жилые здания, промышленные здания, реконструкция объектов).

- комплексные потоки - организационно связанные объектные потоки. Работы выполняет группа СМ организаций с привлечение субподрядчиков. Продукция – законченное строительство группы зданий или сооружений.

2)Строительные потоки которые различаются по технологической взаимоувязке выполнения СМР.

- потоки с последовательной схемой производства работ – в данных потоках последующая работа может начаться только после окончания предыдущей.

- потоки с последовательно-параллельной схемой производства работ(совмещение сроков их выполнения) – В этих потоках последующие работы могут начаться до завершения предыдущих. Сроки совмещения работ должны совпадать с технологией и организацией работ на строительной площадке.

3) По ритмичности (см. вопросы 20 и 21).

Исходные данные и последовательность формирования строительных потоков

1)Определяется технологические комплексы работ, которые выполняются существующими бригадами и звеньями.

2)Рассчитываются трудоемкости работ на технологических комплексах.

3)Фронт работ разбивается на равные по трудоемкости и выполняется захватками

4)Рассчитываются сроки выполнения работ на каждой захватке.

5)Формируется первоначальный вариант строительного потока. Строится линейный график, циклограмма или сетевой график, рассчитываются параметры потока.

6)Дается анализ параметрам потока. При неудовлетворительных параметрах потока определяются меры обеспечивающие улучшение этих параметров. Неудовлетворительными параметрами могут быть: большая продолжительность выполнения работ по потоку, большие величины ожиданий работ по захваткам, простои бригад, неравномерность использования строительных машин, материалов и оборудования, неравномерность финансирования строительного объекта и тд.

7)корректируется первоначально сформированный поток в сторону его улучшения.

Исходные данные, которые необходимы для строительного потока:

1)Данные об объемах, подлежащих к выполнению работ (из смет, проектной документации, по объектам аналогам).

2)Данные по делению объекта на захватки

3)Данные о технологической последовательности работ.

4)Данные о сроках финансирования всех этапов строительства.

Проект производства работ.

ППР разрабатывается на возведение отдельного объекта, здания, сооружения или на на отдельные сложные части здания или сооружения.

Разработка ППР является обязанностью ген.подрядной строительной организации.

Исходные данные для разработки ППР:

-Задание на разработку ППР, в кот. Отображаются основные задачи и параметры проекта, сроки выполнения работ и сроки сдачи объекта в эксплуатацию.

-Данные из ПОС, необходимые для разработки ППр конкретного объекта.

-Необходимая рабочая документация

-Данные об поставки и изготовления строительных материалов, конструкций, изделий, оборудования.

-Условия обеспечения объекта рабочими кадрами по квалификации и профессии.

-Внутренние приведенные нормы затрат ресурсов производство СМР.

Состав ППР:

1.Календарный план производства работ, в котором определены последовательность и сроки выполнения работ с учетом их выполнения их совмещения во времени.

2.Строительный генеральный план объекта с указанием на нем границ объекта, действующих, подлежащих сносу и временно возводимых на период строительства объекта санитарно-бытовых, складских и др помещений. Действующих, подлежащих прокладке постоянных и временных подземных и наземных, воздушных сетей коммуникаций. Постоянных и временных дорог и схема движения транспорта.

3.Места установки, маршруты передвижения рабочие и основные зоны рабочих строительных машин, места расположения открытых складов строительных конструкций, площадки укрупнительной сборки, площадок стоянки строительной техники и автотранспорта, места безопасных проходов для рабочих и въезды и выезды на строительную площадку, места расположения складов горюче-смазочных материалов и взрывоопасных складов.

4. Технологические карты на устройства строительно-монтажных работ.

5. Ведомости потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, перечень монтируемого оборудования.

Все это дифференцируется по количеству и срокам потребления

6.Ведомость потребности в строительных материалов, средствах горизонтального и вертикального строительного транспорта, в ручном инструменте и строительной оснастке.

7. Комплектовочная ведомость и графики поставки строительных материалов на строительный объект, указания по геодезическому и контрольно-инструментальному обеспечению возведению объекта.

8. Пояснительная записка в которой кратко обосновывается принятые технологические и организационные решения, ниже- информация по соответствию принятых решений нормативной документации. Даются рекомендации по безопасному выполнению работ и сохранению окружающей среды.

ППР на производство отдельных видов работ состоит из строительного ген.плана соответствующей части объекта, из технологических карт на выполнение необходимых работ, из календарного графика на выполнение этих работ, из необходимых ведомостей и спецификаций и из указаний по составлению исполнительной документации.

 

 

Назначение и виды СГП

СГП-это план строит площадки, на котор совмещённо располаг схема расположения зданий и сооружений, расстановка осн монтажн и грузоподъёмн механизмов, объектов, предназнач для обслуживан пр-ва работ, показ зоны складирован открытый, закрытый склады, навесы и отображаются существ ЗиС и объекты подлежащие сносу.

СГП-это одна из частей технич докум и основн документ, регламентир орг-ю стр площ-ки и объектов врем строит-ва.

Различ 2 осн вида СГП:

1)СГП для стр-ва комплекса объектов

2)СГП на возведен одного здан или сооружен-объектный СГП

К объектам предназнач для обслуж пр-ва работ, кот показ на СГП относ различн производств установки(растворн и бетонные установки) Закрытые склады навесы, площадки укрупнит сборки, места работы сварщиков, разл типы бытовых помещений, автомобильные дороги, сети электроснабжения, водоснабжения, теплоснабжения, трансформаторные подстанции и распред щиты.

Временные сооружен и др объекты строит хоз-ва организуют в родготовит период. На СГП указ-ся расположен постоянных объектов, не подлежащ сносу котор могут быть использованны для нужд стр-ва

Степень детализации СГП зависит от его назначения:

В составе ПОС достаточно подробно указ объекты, предназнач для орг-ции обслуж площадки в целом, и менее детально приобъектных и временных сооружений и установки

Более подробно СГП разрабатывается в составе ППР

СГП не явл-ся постоян на всё время строит-ва и составляется с учётом состояния строит площадки на соотв этап строит.

Чаще всего СГП разраб на след этапы:

-На подготовит этап

-На разраб 0-го цикла

-На осн виды монтажн работ или на возведение надземной части здания.

-На кровельные работы

В процессе развития строит пр-ва отдельн врем сооружен, механизир установки, склады мат-ов, подкрановые пути, различные площадки и др объекты переносятся на новое место или убир-ся со строит площадки, что указывается в СГП

 

41. Исходные данные для проектирования стройгенплана. Принципы проектирования стройгенплана.

 

Исходными данными для составления СГП являются:

- рабочие чертежи объекта и календарные сроки его строительства;

- технологические карты различных работ;

- данные расчетов потребности во временных помещениях, энергии, воде;

- материалы, в которых содержатся данные о геологических условиях строительства, о подключении объекта к существующим инженерным сетям, дорогам.

 

При проектировании СГП придерживаются следующих принципов:

- временные здания и сооружения, а также временные коммуникации, возводимые на период строительства, необходимо располагать на территориях, которые не подлежат застройке постоянными зданиями и сооружениями.

- затраты на строительство временных зданий и сооружений по возможности должны быть наименьшими. Для сокращения затрат на возведение временных зданий планируется первоочередное строительство постоянных второстепенных зданий, которые могут временно использоваться в период строительства, а окончательно они потребуются для эксплуатации после завершения строительства всех объектов. Ещё более целесообразно использовать как временные существующие здания, подлежащие в дальнейшем по проекту сносу.

- сокращению затрат на прокладку временных коммуникаций (водопровод, канализация, теплосети, дороги) способствует прокладка постоянных внутриплощадочных коммуникаций в подготовительный период и использование их в период строительства.

- расстояния м/д временными зданиями, установками, складами должны быть минимальными, и соответственно затраты времени на переходы рабочих мест их размещения и отдыха к рабочим местам тоже должны быть минимальными. Временные здания не должны также располагаться в зоне действия кранов. Расположение временных зданий и сооружений должно удовлетворять требованиям пожарной безопасности. Требования определяют минимальные пожарные разрывы м/д зданиями, минимальные расстояния расположения от них пожарных гидрантов и т.д. Также должны соблюдаться требования и регламенты органов санитарного надзора, природопользования, охраны труда.

- по возможности открытые склады строительных конструкций и производственные установки должны располагаться в зоне действия монтажных кранов и по возможности на участках, прилегающих к дорогам. Также на участках, примыкающих к дорогах, располагаются склады оборудования, растворобетонные узлы со складами инертных и вяжущих веществ при них. Размеры складов должны быть такими, чтобы на складах не было зон, которые не могут обслуживаться имеющимися кранами.

 

Требования по труда при разработке СГП.

1)Определение опасных зон, вход в которые рабочим, не связанным с вып-ем данных работ, запрещен.

2)Установление безоп. путей для прохода рабочих и проезда транспорта.

3)Временные здания необходимо располагать вне опасн. зон действия кранов.

4)Расстояние от временных зданий и строящ. объектов до возможных очагов возгорания принимается согласно противопож. нормами при согласовании с местной противопож. инспекцией.

5)Необходимо обеспечить противопожарные разрывы между временными и сущ. объектами в зависимости от степени их огнестойкости.

6)Необходимо предусмотреть освещение строит. площ.

7)Необходимо создать безопасн. условия труда исключающие возможность травматизма и поражения эл. током.

Стр. площадка д.б. ограждена. Ограждение, примык. к местам массового прохода людей, необх. оборудовать козырьками.

Минимум ширина тротуара вдоль строительной площадки должно быть 4,2 м; высота ограждений не менее 2,5 м и при необходимости предусмотреть ограждение подкрановых путей.

 

Цель, задачи и эффективность организации строительства

Организация строительного производства состоит из: осуществления подготовки к строительству, установления общей очередности выполнения работ, выполнения соответствующих видов СМР, организации строительной площадки, обеспечения строящихся объектов всеми необходимыми ресурсами, создания условий для качественно и безопасного выполнения всех видов строительных работ.

Цель строительства - улучшение максимальных результатов, при минимальных затратах и издержках производства.

Задачи:

1)исполнение контрактов по строительству в договорные сроки.

2)непрерывность производственных процессов.

3)исключение простоев техники и бригад.

4)своевременное обеспечение объектов строительными материалами и конструкциями.

5)минимизация транспортных издержек.

6)оптимизация запасов строительных материалов и конструкций на приобъектных складах.

7)обеспечение минимальных затрат на временные дороги, временные инженерные сети, на ограждение строительной площадки, на обеспечение строительства временных зданий.

8)качественное санитарно-бытовое обеспечение рабочих.

9)создание безопасных условий работ.

Показатели эффективности организации строительства:

1)величина сокращения срока строительства по отношению к договорным срокам.

2) снижение протяженности временных коммуникаций для нужд строительства.

3)уровень затрат труда и времени работ машин.

Общие положения поточной организации строительства.

Основные положения поточной организации строительства: