Руководитель проекта: Уласик Марина Геннадьевна

ОГБПОУ «Смоленский автотранспортный колледж им. Е.Г. Трубицына»

Номинация: Молодые предприниматели – будущее страны

Время студенческой жизни – это не только учеба, прежде всего это формирование самостоятельной личности, определение своего места в обществе, постижение искусства ставить перед собой цели и добиваться их достижения. Исследования показывают, что именно этот период является идеальным для активизации развития креативного инновационного мышления, развития компетенций по успешной реализации проектов и инновационных идей в области малого бизнеса в условиях современной экономики, формирования навыков командной работы при реализации бизнес - идей.

Проанализировав все это, я пришёл к выводу, что можно попытаться создать студенческий бизнес, позволяющий заработать определенную сумму, не отвлекаясь при этом от основной деятельности – учебы.

При продумывании бизнес - идеи своего будущего бизнеса, мною были сформулированы несколько тезисов:

ü бизнес, несомненно, должен быть связан с будущей специальностью;

ü организация бизнеса должна помочь приобрести навыки предпринимательской деятельности, что значительно повысит конкурентоспособность на рынке труда;

ü бизнес не должен быть капиталоемким.

В результате проведения анализа ряда вариантов было решено остановиться на создании небольшой компании по организации сезонного хранения автомобильных шин.

Актуальность и практическая значимость проекта

Два раза в год перед каждым владельцем автомобиля встает очень серьезный вопрос о хранении шин.

Каждый человек решает этот вопрос по-своему. Вариантов много: балкон, прихожая, багажник автомобиля, гараж.

Однако, даже если автолюбитель является счастливым владельцем гаража, организовать правильное хранение шин не так просто.

Наиболее часто при самостоятельной организации сезонного хранения шин совершаются следующие ошибки:

ü невозможность соблюдения постоянной температуры и влажности, необходимых для предотвращения преждевременного разрушения шин;

ü складирование шин друг на друга, что приводит к их деформации;

ü отсутствие ухода для продления срока службы шин, который может обеспечить только специалист.

Если добавить к этому неудобство, связанное с загромождением квартиры, то актуальность создания бизнеса по организации сезонного хранения автомобильных шин становится очевидной.

В рамках составления маркетингового плана было проведено маркетинговое исследование рынка, то есть самостоятельный сбор и ана­лиз информации о движении товара от производителя к потребителю.

Были применены следующие методы исследования: наблюдение, опрос, SWOT-анализ.

ü Наблюдение — это процесс, предполагающий изуче­ние исследователем того, как люди ведут себя в реаль­ной ситуации. В процессе наблюдения проведена оценка состава потенциальных клиентов бизнеса. Ими могут являться жители улиц Кловская и Гарабурды (место расположения колледжа), а также студенты автотранспортного и строительного колледжей и их родственники.

ü Опрос - наиболее универсальный и эффективный метод проведения маркетинговых исследований. Опрос был проведен с достаточно большим количеством респондентов, поэтому может считаться репрезентативным, то есть отражающим предпочтения потенциальных клиентов нашего бизнеса.

ü SWOT-анализ предназначен для комплексной оценки текуще­го положения предприятия на рынке и перс­пектив его дальнейшей деятельности при определении, в рамках стратегического менеджмента, наиболее важных направлений раз­вития организации.

SWOT-анализ потенциального бизнеса

Элемент матрицы	Направление движения	Характеристики
Сильные стороны	Настоящее время	ü Отсутствие необходимости аренды помещения (договор с администрацией колледжа о безвозмездном выделении помещения с целью развития предпринимательских компетенций у студентов колледжа) ü Наличие достаточного количества потенциальных клиентов (согласно результатам опроса) ü Малая численность коллектива делает его сплоченным и управляемым ü Наличие нового оборудования, позволяющего организовать качественное хранение шин ü Неблагоприятные климатические условия, способствующие преждевременному износу шин без организации надлежащего хранения и ухода; ü Достаточно низкие вложения капитала на первоначальном этапе
Слабые стороны		ü Малая известность предприятия на начальном этапе функционирования ü Достаточное количество конкурентов ü Невысокая заработная плата на начальном этапе функционирования
Новые возможности	Будущее время	ü Повышение спроса на качественное хранение шин в результате роста благосостояния населения Смоленска ü Рост количества автомобилей ü Расширение бизнеса за счет оказания сопутствующих услуг (мойка и очистка шин, шиномонтаж)
Угрозы		ü Наличие конкурентов, осуществляющих аналогичные виды деятельности ü Нестабильность экономической ситуации, вероятность изменения налогообложения ü Возможность удорожания кредитов, необходимых для расширения бизнеса

Подбор помещения

Для организации бизнеса потребуется достаточно просторное помещение. Логично, что чем больше площадь помещения, тем больше комплектов шин можно хранить, а значит и больше заработать. Расчет примерно такой: комплект (4 колеса) занимает около 1м². При этом не обязателен большой склад, за счет установки двух-трех этажных стеллажных систем.

Я думаю, что колледж заинтересован в приобщении студентов к предпринимательской деятельности, поэтому можно провести переговоры с администрацией о предоставлении для организации бизнеса одного из боксов во дворе колледжа на определенных условиях. Например, в бизнесе участвуют только студенты колледжа в свободное от учебы время.

В этом случае на этапе становления бизнес освобождается от арендной платы и расходов на охрану (она и так есть при въезде во двор колледжа).

Организационный план

В качестве правового статуса выбрано ИП. Система налогообложения выбрана упрощенная, перечислению в бюджет 15% от прибыли. Организация бизнеса по сезонному хранению шин не относится к категории лицензируемых видов деятельности и не требует оформления дополнительных разрешений.

В связи с тем, что бизнес небольшой, первоначально работать будут 2 человека. Ввиду компактности структуры произойдет совмещение обязанностей. Помимо приемки и организации хранения шин, они будут заниматься планированием деятельности, организацией работы предприятия, заключением договоров с клиентами, ведением финансово-отчетной документации (при помощи современных компьютерных программ с этим может справиться и непрофессиональный бухгалтер, а также можно обратиться за консультацией к преподавателям спецдисциплин или в бухгалтерию колледжа).

Режим работы: с понедельника по субботу. Так как работниками являются студенты, то время работы устанавливается с 15⁰⁰ до 19⁰⁰, через день.

Финансовый план

Для организации работы потребуется:

- двухэтажные стеллажные системы;

- компьютер, принтер, сканер;

- стол, стул.

Для сокращения расходов приобретаем только стеллажи, остальное – своё.

Самой серьезной статьей инвестиционных вложений является приобретение стеллажей – предположительно около 100 тысяч рублей. Часть средств – собственные. Я думал о льготном кредитовании для малого бизнеса, но родители решили вложиться в мой бизнес, чем очень помогли – не надо платить проценты банку!

Расчеты показали, что, исходя из площади помещения и двухэтажных стеллажных систем, возможно организовать хранение 350 комплектов шин. Предположим, что на первоначальном этапе мы выйдем на 70% заполняемости склада – 250 комплектов.

Стоимость хранения 1 комплекта шин в месяц составляет от 500 до 1000 рублей. Для привлечения клиентов на начальном этапе установим минимальную границу цены – 500 рублей. Сумма выручки составит 125000 рублей в месяц.

Предполагаются следующие расходы:

- заработная плата – 15000 * 2 = 30000 рублей

- расходные материалы – 5000 рублей

- прочие расходы – 20000 рублей

- непредвиденные расходы – 10000 рублей.

То есть общие ежемесячные затраты планируются в размере 65000 рублей.

Валовая прибыль составляет 60000 рублей.

После уплаты налога на прибыль в нашем распоряжении остаётся 51000 рублей.

Даже если половину этой суммы направлять на окупаемость инвестиций (кстати, срок окупаемости составит 4 месяца), то 25000 рублей ежемесячно можно вкладывать в повышение качества услуги и расширение бизнеса.

Перспективы развития бизнеса

Американский предприниматель Майкл Рубенс Блумберг (11 место в мире по версии Forbes) сказал: «Если вы хотите преуспеть, разработайте четкий замысел – осуществимый и удовлетворяющий потребности клиентов».

Я надеюсь, что моя бизнес-идея окажется удачной. Мне кажется, что я достаточно тщательно продумал и предусмотрел возможности и риски.

В будущем, с расширением бизнеса, я планирую ввести еще должности автослесаря, осуществляющего шиномонтаж, и мойщика автошин. И это тоже будут студенты нашего колледжа.

Кроме того, я думаю, что данный проект будет интересен потенциальным инвесторам.

Используемые источники:

1. Абрамов В.А. Индивидуальный предприниматель. Применяем упрощенную систему налогообложения. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2019. – 176с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2019.

3. Бизнес-план. Методические материалы. Доп. изд.,/под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – Финансы и статистика, 2017.

4. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Сергеев. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 475 с.

5. https://vsetreningi.ru

6. http://active-consult.ru

7. https://ru.wikibooks.org