Классификация законов организации

 

Существует несколько подходов к типизации законов координации. Беляев А. А. и Коротков Э. М. разбирают общие и специфичные законы организации (Рисунок 1).

Рис. 1. Классификация законов организации по Беляеву А.А. и Короткову Э. М.

 

Смирнов Э. А. выделяет две группы законов, деля их со своей стороны на конститутивные и фоновые и специфичные.

 

Рис. 2. Классификация законов организации по Смирнову Э. А.

 

Сравнительный анализ разрешает решить, что конститутивные законы второй классификации отвечают общим законам, а фоновые - личным, но в первой классификации.

Объединив сии подходы, впору говорить об общих законах ассоциации действующих всех материальных сферах действующих в социальных системах, проявляющихся независимо от воли и желания управления.

Закон имеется отражение объективных и стойких связей, проявляющихся в природе и человеческом мышлении. Они могут ходить общий стиль, и частный, парировать настрого квантитативные и качественные связи, смотреть к законам действия и законам развития и статистическим. Динамичные законы раскрываются через однозначность каузальных связей, в то время как статистические законы воображают единство необходимых и случайных явлений. Закономерность есть объективно существующая стойкая связь между событиями и их причинами. Закономерности выявляются в результате суммирования фактов в найденной области.

В первый раз общие законы ассоциации были сформулированы основателем организационной аксиологии АА Богдановым. Сущность идей Богданова и их развитие в трудах отечественных и заграничных ученых достаточно полно освещена в особой литературе. Законы ассоциации впору подразделить на законы, преимущественно проявляющиеся в статике (в конструкциях ассоциации как формы и в газодинамике). В табл.1 приведено краткое диагностирование законов организации. Большая часть перечисленных законов организации обнаруживается в конкретных свойствах систем. Повергнем более подробное описание сути и механизма данных законов применительно к системам.

 

Суть законов организации и функции

Основополагающие законы

Закон развития

Развитие - это необратимое, направленное и сознания. Две формы развития - эволюционное и высококачественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением ткани и революционное, или быстрым изменением сознания без соответствующего изменения базиса. Выделяют тоже прогрессивное и регрессивное развитие.

Развитие ассоциаций обусловлено направляющимися факторами и интересы человека и общества и другими факторами, такими как износ предметных типов:

Каждая материал система рваться достичь наибольшего суммарного потенциала при проследовании всех этапов витального цикла.

Закон развития опирается на принципы.

Инерции - изменение потенциала системы завязывается после начала действий изменений во внешней либо внутренней среде и длится некоторое время после их завершения эластичности - скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных либо классификаций.

В чем заключается значение эластичности. К примеру, для организации, владеющей высокой эластичностью: при резком долговременном уменьшении вопроса на продукцию работники в короткие сроки освоили и стали пропускать новую продукцию, использующую большим вопросом непрерывности - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, изменяются только скорость и символ изменения.

Стабилизации - система рвется к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на небезызвестной потребности человека и общества к стабильности и рост ассоциации могут повергнуть к синдрому большого бизнеса, что характеризуют следующие атрибуты.

Очень централизованный и разбухший гидромонитор заведования и процедур для принятия обыденных решений и ответственности из одного техотдела в другой.

Сбросить паркинсонизм большого бизнеса разрешают методы регрессивного развития методом движения назад к более простым конструкциям.

Бизнес - план - это база действенной реализации закона развития. Он является правопреемником небезызвестного среди многих колен экономистов бывшего СССР промфинтехплана. Бизнес - план - это соединение задней информации со строгой системой расчетов промфинтехплана. Он вычислен на широкий круг профессионалов, каждый из которых отыщет в нем интересующую его видеоинформацию.

 

Закон синергии

Любая организация характеризуется направляющимися типами. Они устанавливают потенциал ассоциации. Процесс значительного усиления либо ослабления потенциала предметной системы именуется синергией.

Закон.

Для любой ассоциации имеется данных гарнитур типов, при котором ее потенциал всегда будет или существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее типов, либо существенно меньше. Задача верховода заключается в том, чтобы отыскать такой набор типов, при котором синергия ходила бы созидательный темперамент. Пример. Впору ли сотворить молодую семью, потенциал каковой всегда будет в области созидательной энергии. Ответ. Весьма тяжело, находятся в сфере заведования семьи - пьющие родители. Накануне спроектировать условия успехи синергии достаточно тяжело. Тоже тяжело оценить вероятное повышение общего потенциала организации.

Измерение эффекта пока не производится. Но проводятся накопления статистических данных о влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее успехи.

Для успешной реализации закона синергии имеется ряд способов. Метод «вопросы и ответы» самый прост в организационном выполнении, его реализация, возможно, частично формализована посредством компьютера методом создания информационной базы вероятных вопросов и следствий их реализаций. Очень перспективен метод «конференция идей», в базе какового покоится стимулирование процесса мышления на уровне сознания. С простой конференцией тут мало общего.

Основные принципы данного метода запрещаются насмешки для обсуждения, формулируются 1 - 2 зависимые приятель от друга задачи ведется запись всех предложений и абсурдных. В США распространен метод «мозговой атаки», в его базе покоится стимулирование подсознания, каковой является неистощимым источником человеческого духа, появления сверкающих идей. Все методы будут направлены на усиление действий закона синергии.

 

Закон самосохранения

Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения.

В теоретическом виде этот закон имеет такой вид:

Σ Ri > Σ (V1i + V2i);

 

где Ri - это потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так далее), способствующий ее развитию.i - ресурс внешнего разрушительного воздействия.i - ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.

Так, общая сумма ресурсов координации обязана быть больше суммы наружных и эндогенных разорительных ресурсов.

Левая часть в формулировке именуется «энергией удержания», а правая - «активностью ликвидации». Активность удержания должна быть более.

Для анализа положения организации очень важен показатель «уровень самосохранения» (УР). Он вычисляется по формуле: разность ресурсов удержания и ликвидации поделить на суммарный объем ресурсов удержания. УР= (У-Л / У) * 100%.

Выделяют практический интерес 7 уровней самосохранения. (в них видятся такие характеристики как: ассоциацию следует немедля ликвидировать либо «Обычная»)

Как поддерживать на достаточном уровне либо увеличить положительный ресурс ассоциации другими словами ресурс удержания? Этого впору добиться при помощи правильной работы с наружной средой. Тут существуют и употребляются 4 стратегии.

Пассивно индивидуальная. Основана она на ожидании партнеров и предложений для наполнения вольных ниш в деятельности посторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании.

Главная изюминка такой стратегии - риск. Но, по сути, руководитель легко сидит и ожидает, потребуются ли кому-либо услуги либо товары его организации. Сию стратегию сооружает использовать, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться.

Пассивно коллективная. Основана на причастности государства или какого-либо общества в развитии найденной сферы производства товаров. То есть, государство каким-нибудь образом поддерживает ассоциацию снова довольно пассивные методы.

Стратегия постоянного розыска компании своей ниши в аксиологии и информации.

Активно коллективная. Предполагает создание верховодом собственной инфраструктуры под собственную организацию

Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рискованный метод. Уменьшая потенциал ассоциации на сумму страховых взносов, верховод существенно усиливает стабильность этого потенциала.

Страхование рискованный метод по всей управленческой и производственной цепочке деятельности фирмы может важно усилить страховое поле и убавить число конечных рисков. Для совокупного страхования необходимо реализовать 9 отраслей страхования (среди них такие, как страхование имущества).