Базові характеристики глобального менеджменту

Менеджмент	Базові характеристики
Сфера діяльності (ринки)	Мотивація	Риси	Фактор конкурентності	Превалюючі Організаційна структура	Стиль управління
Національний	Локальна	Мінімізація затрат	Підприємливість	Фізичний капітал	Вертикальні	Автократичний
Міжнародний	Транс- національна	Оптимізація затрат	Інноваційність	Людський капітал	Горизонтальні	Демократичний
Глобальний	Транс- континентальна	Лідерство (експансія)	Креативність	Інтелектуальний капітал	Мережеві	Координаційний

Сутнісна еволюція моделей управління

Об’єкт зміни	Традиційна модель управління (модерн)	Сучасна метакорпораційна модель управління (глобалізація)
Організація	Ієрархія, бюрократія	Мережі
Основний принцип організаційної діяльності	Функціональна спеціалізація	Переважно горизонтальна інтеграція
Критичний фактор конкурентної переваги	Матеріальні і фінансові активи (капітал)	Інтелектуальні активи (знання)
Організаційні структури управління	Структури вертикального підпорядкування	Адаптивні (органічні) структури
Персонал компанії	Функціонери	Потенційні ресурси (центри визначення здібностей)
Основні дійові особи	Спеціалісти, професіонали	Групи і перш за все віртуальні
Очікування персоналу	Задоволення поточних потреб	Якісне зростання персоналу
Керування	Автократичність	Цільова орієнтація
Стиль керування	Авторитарний	Координаційний, демократичний
Джерело влади	Посадова позиція	Знання
Діяльність	Індивідуальна	Групова
Статус ланок виробничої й організаційної структури управління	Замкнені та самодостатні одиниці	Певні ресурси, що доступні для всіх
Ринки	Внутрішні	Глобальні
Вигідність	Вартість	Час
Орієнтація діяльності компаній	Прибуток, підвищення ефективності виробництва	Задоволення потреб конкретного споживача
Реакція на зміни середовища	Реактивність	Проактивність
Якість	Виконання поставленого завдання	Безкомпромісне досягнення

Час

інноваційно- креативна

ХХІ ст.

ХХ – початок ХХІ ст. інформаційна

ХІХ – початок ХХ ст. бюрократична

VIII – XIX ст. індустріальна

І ст. до н.е. – І ст. н.е. 2–1 тис. років до н.е.

Тис. років до н.е.

виробничо- будівельна

світсько- адміністративна

релігійно- комерційна

Масштаб

Рис. Управлінські революції в системі координат «час-масштаб»

	Креативний менеджмент
	Індивідуальний		Корпоративний		Регіональний
Формування знань Координація і контроль Формалізація знань знань К О Р П О Р А Ц І Ї Розповсюдження Зберігання знань знань

Рис. Механізм креативного менеджменту

Зовнішнє середовище

Креативний менеджмент

Внутрішнє середовище

Рис. Корпоративна модель креативного менеджменту

Терміни та поняття до теми:

- глобальний бізнес;

- організаційні форми глобального бізнесу;

- глобальне підприємництво;

- моделі інтеграції бізнес-структур;

- паритетна взаємодія;

- країна-реципієнт;

- країна-базування;

- корпоративний глобалізм;

- глобальне конкуренте лідерство;

- глобальне корпоративне управління;

- глобальний менеджмент;

- креативний менеджмент

Питання до самоконтролю:

1. Охарактеризуйте організаційні форми глобального бізнесу.

2. Порівняйте сучасні стратегії глобальних бізнес-структур.

3. Розкрийте масштаби та сфери транскордонних злиттів і поглинань.

4. Розкрийте рушійні сили глобального конкурентного лідерства.

5. Назвіть фундаментальні характеристики глобального менеджменту.

6. Охарактеризуйте крос-культурні складові аспекту глобального

корпоративного менеджменту.

7. Визначте складові корпоративної моделі креативного менеджменту

 

 

Індивідуальне завдання:

1. Оберіть одну із топ-100 нефінансових транснаціональних корпорацій і, користуючись ресурсом Інтернет, дайте їй коротку конкурентну характеристику.

Лекція 6. Енергетичний ресурс глобальної економіки

Енергетичні ресурси та їх глобальна дислокація Глобальний енергетичний ринок

Міжнародні стратегії енергоефективності

 

 

Мета: дослідити енергетичну парадигму світогосподарського розвитку в умовах глобалізації.

 

Студент повинен знати:

- видову класифікацію енергетичних ресурсів та їх глобальну дислокацію;

- ключові тенденції розвитку глобального енергетичного ринку;

- роль нафтогазових ТНК в глобальній економіці;

- причини та фактори зміни енергетичної парадигми глобального розвитку;

- міжнародні стратегії енергоефективності.

 

Студент повинен вміти:

- виявити нові детермінанти енергетичної парадигми глобального розвитку;

- здійснювати системний аналіз енергетичної моделі глобального

економічного розвитку;

- ідентифікувати ключові тенденції глобального енергетичного ринку;

- виокремлювати критерії ефективної національної енергетичної політики в

умовах глобалізації;

- оцінювати перспективи низьковуглецевої економіки.

Покраїновий розподіл сумарних запасів нафти та газу за країнами – найкрупнішими власниками енергоносіїв, 2012 р.

КРАЇНА	Нафта	Газ
Млрд т	Частка у світових запасах, %	Трлн м3	Частка у світових запасах, %
Російська Федерація	10,8	6,3	43,3	23,4
Саудівська Аравія	36,3	21,0	7,57	4,1
Іран	19,8	10,9	29,61	16,0
Ірак	15,5	9,1	3,17	1,7
ОАЕ	13,0	7,8	6,43	3,5
Кувейт	14,0	8,1	1,78	1,0
Венесуела	14,3	7,9	4,84	2,6
Мексика	1,6	0,9	0,5	0,3
Норвегія	0,9	0,6	2,91	1,6
США	3,7	2,4	6,73	3,6
ВСЬОГО	170,8		185,0

BP Statistical Review of World Energy [Electronic resource]. — June 2012. — P. 6, 20. — Available from:

http://www.nowandfutures.com/large/BP_statistical_review_of_world_energy_full_report_2012.pdf

Міжрегіональні постачання нафти та нафтопродуктів у 2002 та 2010 рр.

млн тне	2002 рік	2010 рік
Нафта	Нафто- продукти	Всього	Нафта	Нафто- продукти	Всього
Експорт
США
Канада
Мексика						…
Південна та Центральна Америка
Європа
Країни колишнього СРСР
Близький Схід
Північна Африка
Західна Африка
Східна та Південна Африка		…
Австралія та Азія
Китай
Індія	…	…	…	…
Японія	…			…
Сінгапур	…	…	…
Інші країни АТР