ПРОТЯГОМ 2000-2013 рр., тис. осіб

Рік	Внутрішня міграція	Зовнішня міграція
Чисельність прибулих	Чисельність вибулих	приріст	Чисельність прибулих	Чисельність вибулих	приріст
	274,9	274,9	х	53,7	100,3	-46,6
	717,5	717,5	х	42,5	76,3	-33,8
	750,8	750,8	х	38,6	46,2	-7,6
	721,7	721,7	х	44,2	30,0	14,2
	673,5	673,5	х	37,3	22,4	14,9
	652,6	652,6	х	30,8	14,7	16,1
	637,7	637,7	х	31,7	14,6	17,1
	321,8	621,8	х	76,4	14,5	61,9
	649,9	649,9	х	54,1	22,2	31,9

Джерело: Дані Державної служби статистики України. – [Електронне джерело]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

Рис. Динаміка обсягів грошових переказів трудових мігрантів України протягом 2000-2013 рр., млн дол. США

Джерело: http://www.niss.gov.ua/public/File/2013_analit/kohstu_dod.pdf

Терміни та поняття до теми:

- глобальний ринок;

- глобальний попит;

- глобальна пропозиція;

- глобальна ціна;

- глобальна конкуренція;

- глобальний товарний ринок;

- глобальний ринок послуг;

- електронна комерція;

- світова організація торгівлі;

- глобальний фінансовий ринок;

- сучасні фінансові деривативи;

- глобальний інвестиційний ринок;

- глобальний валютний ринок;

- віртуалізація фінансових потоків;

- глобальний ринок праці;

- глобальна міграція.

Питання до самоконтролю:

1. Охарактеризуйте ключові сегменти глобального ринку.

2. В чому полягають особливості формування глобального попиту і пропозиції на ринках товарів?

3. Визначте роль глобальної інфраструктури у сфері товарного обміну.

4. Розкрийте специфіку функціонування глобального ринку послуг.

5. Охарактеризуйте процеси диверсифікації послуг в глобальній економіці.

6. Назвіть фактори та наслідки глобалізації фінансових ринків.

7. Яка роль світових фінансових центрів в глобальній економіці?

8. Визначить сучасні тенденції розвитку глобального ринку праці.

9. В чому проблеми регулювання сучасних міграційних потоків?

 

 

Індивідуальне завдання:

Підготувати доповідь-презентацію на наступні теми:

 

1. Віртуалізація глобальних ринків: виклики для традиційних інститутів.

2. Глобальні причини і наслідки міграції.

Лекція 5. Тема: «Глобальний бізнес»

1. Глобальна організація бізнесу.

2. Стратегії ТНК і глобальне конкурентне лідерство.

3. Особливості глобального корпоративного менеджменту.

Мета: дослідити економічну природу глобального бізнесу та виявити особливості його

сучасних стратегій та організаційних форм.

 

Студент повинен знати:

- причини та фактори глобалізації бізнесу;

- домінантні глобальні стратегії розвитку ТНК;

- моделі інтеграції транснаціональних структур;

- фактори формування глобального конкурентного лідерства;

- специфіку глобального корпоративного менеджменту;

- креативний імператив глобального бізнесу.

 

Студент повинен вміти:

- охарактеризувати феномен глобального бізнесу;

- ідентифікувати пріоритетні стратегії розвитку глобальних корпоративних структур;

- аналізувати організаційні структури глобального бізнесу;

- визначати складові глобального конкурентного лідерства;

- ідентифікувати особливості глобального корпоративного менеджменту;

- аналізувати роль креативної складової менеджменту глобальних корпорацій

Організаційні форми глобального бізнесу

Інтеграція бізнесу

Горизонтальна Вертикальна Змішана

 

Диверсифікація

 

 

пул

трест

синдикат концерн

 

 

консорціум холдинг стратегічний альянс

 

 

Багатонаціональні корпорації Транснаціональні корпорації

 

 

Глобальні корпорації

 

 

Метакорпорації Мережі Віртуальні корпорації

 

ВЕРТИКАЛЬНА ІНТЕГРАЦІЯ

ЗНАЧЕННЯ

ПЕРЕВАГИ

Обб'є'єддннааннняяфірірм,,яяккі іфууннккцціоіоннууюттььввррізінзнииххввииррооббннииччииххццииккллаахх..

11))внвнуутртрішішнні іппереревеавгаиги::

Вееррттииккааллььннааінінттеегрграацціяіярроозшзшииррюєємаассшттааббі іссииллууввппллииввууппідідппррииєємссттв вв гагаллуузіз,і,щооссттввооррюєєддлляяннььоогогоппееввнні іккооннккууррееннттнні іппеерреевваагигизазаррааххуунноокк змзміціцннееннняяккооннккууррееннттнноої їппоозизицціїіїі/іа/аббоозбзбеерреежееннняяккооннккууррееннттннииххппееррееввааг.г.

ФОРМИ

§§ гаграранантотовавнані іппоостсатваквкиистсвтоворрюютьтьуумоовивиддлляя впвпллиивувуннааппоостсатчачалальньнииккаастсотососовнвнооррівінвняя якякоостсіт,і,ефефекектитивнвноогоговивиккоорриистсатнанняярресеусуррсісвіві і мінінімімізіазцаціїіїзазпапасаісві;в;

§§ інінттеегрграацціяія““ввннииз”з”,,ккооллиифірірмаарроозшзшииррюєєссввійійббізінзнеессзазаррааххуунноокк,,

ннааппррииккллаадд,,ссттааддіїіїввииррооббннииццттвваассииррооввииннии(п(пррииєєддннааннняязазаввооддаа-в-вииррооббннииккаа ссииррооввииннииааббооннааппівівфааббррииккааттівівддооккоомппаанніїі,ї,яяккааввееддеегоголлооввннее ввииррооббннииццттввоо).).

§§ ввииррооббннииччааінінттеегрграацціяія““ддоогогоррии””..У ццььоомууввииппааддккууфірірмааппрраагнгнее

рроозшзшииррииттииссввійійббізінзнеессзазаррааххууннооккппооддааллььшииххссттааддійійввииррооббннииццттввааі ізбзбууттуу.. Пррииккллааддииттааккоогогоррооддууінінттеегрграацціїіїппоовв'я'язазанні,і,ннааппррииккллаадд,,ззппрраагнгнееннняям ннаафттооввииххккоомппааннійійссттввооррииттииввллаасснні імеерреежі іббееннзозоккооллоонноокк,,ттооббттооддооввеессттии ссввійійббізінзнеессддооккінінццееввоогогоссппоожииввааччаа..

§§ ннееввииррооббннииччааінінттеегрграацціяія““ддоогогоррии””,,яяккааввккллюччааєєссфеерруурроозпзпоодділілуу..

§§ змзмененшененняявивитртрататннааппоошууккрресеусуррсісві,в,якякі і

вівдідппоовівдідаюаютьтьвивимоогагмамвивиррооббннииццтвтав;а;

§§ моожллиивовостсітірроозшзшииррененняямасашсштатбабівів

вивиррооббннииццтвтав,а,ппідідвивищененняяййоогогоефефекектитивнвноостсіт,і, зазваавнантатжажененняяппоотутужнноостсетйей;;

§§ гаграранантотовавнанииййзбзбууттспспрриияєяєрроозшзшииррененню межеж

пплланануувавнання;я;

§§ стсатбабілільньнісітсьть««вхвхооддуу/в/ивиххооддуу»»ннададаєає

моожллиивівсітсьтьакакцценентутувавтаитиддіяіляльньнісітсьтьннаа вдвдооскскоонналалененняявивиррооббннииччоогогоппоотетненцціаілалууі і рроозвзивитотокксосоцціаілальньноої їсфсферерииппідідппррииємємстсвтав.а.

ВИДИ

22))зозовнвнішішнняявивигогодда:а:

§§ ««ккооннічічннаа»»інінттеегрграацціяіяппееррееддббааччааєєссииттууаацціюію,,ккооллииппідідппррииєємссттввооссттввооррюєє ввллаасснні іввииррооббннииччі іппооттуужнноосстті,і,ввииррооббннииччі іппідідррооздзділілии,,ппідідррооздзділілииппоо ррееааллізіазацціїіїддлляяввиигоготтооввллееннняя(р(рееааллізіазацціїі)ї)ввллаасснниимииссииллаамиияяккоої-їн-нееббууддьь ппррооддууккцціїі.ї.У ввииппааддккууінінттеегрграацціїії““ннаазазадд””ййддеемоовваа,,ннааппррииккллаадд,,ппрроо ккоомппллееккттууюччі,і,ааппррииінінттеегрграацціїії««ввппеерреедд»»- -ппрроогоготтооввууппррооддууккцціюіюааббоо ннааппівівфааббррииккааттии..««Кооннічічннаа»»інінттеегрграацціяіямоожееввідідббууввааттииссяяшлляяххоом ккууппівівллі і ааббоообб'є'єддннааннняяппідідппррииєємссттвв..

§§ ““кквваазізінінттеегрграацціяія””––оознзнааччааєєппррииддббааннняяууппідідппррииєємссттвваа-п-пооссттааччааллььнниикка ааббоо

ррееааллізіазацціюіюббілілььшоої їччаассттииннииппррооддууккцціїіїфірірмии,,ввяяккійійппідідппррииєємссттввоо ввооллооддієієппееввнноою ччаассттиинноою ккааппітітааллуу,,ннааппррииккллаадд,,ууввииглгляядді іааккцційій..ІнІноодді іццеейй ввииглгляяддінінттеегрграацціїіїзвзв'я'язузуюттььізізссттввооррееннняям ссппілілььннииххппідідппррииєємссттвв..

§§ моожллиивівсітсьть««вівдідсіскікатаити»»ккооннккуурренентітвіввідід

спспоожиивавчачівіві іппоостсатчачалальньниикківі;в;

§§ ббілільшьштітсінснааккоооррддииннацаціяіяі івзвазєамємннииййвпвпллииввппоо

всвьсоьомуутетхехннооллоогігчічнноомууллананццюгугу

««ппоостсатчачалальньниикк- -вивиррооббнниикк- -спспоожиивавчач»»;;

§§ вивизнзначачененісітсьтьуузозовнвнішішнньоьомуусесрередедоовивищі,і,

ччасатскткоовевеууннииккннененняя««ррууййннівінвнииххррииннккоовивихх сисилл»»;;

§§ ппооллегешгшененняяддоостсутуппууддоо««kknnoow-h-hoow»»,,якякі ієєуу

ппарартнтнерерівівппооінінтетгерграцаціїі,ї,зазгааглальньнеестсвтоворрененняя нноовивиххппррооддуукктітвів;;

§§ швивиддккаарреаекакцціяіяннааппооппииттінінтетгергроовавнаниихх

§§ ккооннттррааккттннааінінттеегрграацціяіяздздійійссннюєєттььссяяшлляяххоом ввииссннооввккууддооввгогоссттррооккооввиихх

ддоогоговвооррівів,,яяккі іддааюттььмоожллииввісісттььфооррмууввааттииссттааббілілььнні ізвзв'я'язкзкииміжіж

спспоожиивавчачіві;в;

§§ стсвтоворрененняяццініноовивиххппереревеавгагввсисистсетмемі і

рроозпзпоодділілуу..

фірірмаамии..

МЕТОДИ

НЕДОЛІІКИ

§§ Кооннссооллідідаацціяія––ццееввккллюччееннняяфірірмии,,щооінінттеегргрууєєттььссяя,,ддоооссннооввнноої їяякк 11))внвнуутртрішішнняя««ццініна»а»::

ппідідррооздзділілууччииддооччірірннььоогогоппідідппррииєємссттвваа(ф(філіліїі)ї)––злзлиитттяяааббооппооглглииннааннняяїї ї ооссннооввнноою фірірмоою..Кооннссооллідідоовваанноою ппррииццььоомууввииппааддккууннаазизиввааттиимееттььссяя ккоомппаанніяія,,щооздздійійссннюєєссаамооссттійійннееввииррооббннииццттввооббілілььш яякк5500%%ппррооддууккцціїі.ї.

§§ Угргрууппооввааннняя––ццеессттввооррееннняяппідідппррииєємссттвв,,щооінінттеегргрууюттььссяя,,і іооссннооввнноої ї

ккоомппаанніїі-їі-нінттеегрграаттоорраауугргрууппооввааннняя,,ппоовв’я’язазанноогогоччииввзазаєємнниимии ввідідннооссииннаамииввллаасснноосстті і(о(оббмінінааккцціяіямии),),ччииввзазаєємнниимииууппррааввллінінссььккиимии звзв’я’язкзкаамии(в(вккллюччееннняяддооссккллааддууррааддииддииррееккттооррівівоодднноогогоппідідппррииєємссттвваа ппррееддссттааввнниикківівініншоогого),),ччииннааддааннняям ррізінзноомааннітітннииххппооссллуугг(р(роозрзрооббккаа ттееххннооллоогігїі,ї,ссооцціаіаллььнноо-п-пооббууттооввеезазаббеезпзпееччееннняя,,інінфооррмаацційійнноо-р-рееккллаамннее ооббссллуугоговвууввааннняяттоощоо).).

§§ Фррааннччааййзизиннгг––ццееннааддааннняяккоомппаанніїі,ї,щооінінттеегргрууєєттььссяя,,ппрраавваа

ккооррииссттууввааннняяттоорргоговвоою мааррккоою,,ннооуу-х-хаауу,,мааттеерріаіаллььнноо-т-тееххннічічнниимии рреессууррссаамии,,щооннааллеежааттььінінттеегрграаттоорруу..

§§ збзбілільшьшененняявивитртрататннаауутртриимананняяоорргагнаніві,в,якякі і

вівдідппоовівдідаюаютьтьзазаздздійійснснененняявеврертитиккалальньноої ї інінтетгерграцаціїі;ї;

§§ вививевдедененняяддеяекякииххччасатситиннвивиррооббннииццтвтаваз-зп-підід

впвпллиивувуррииннккоовивиххсисилл;;

§§ моожллиивівсітсьтьппоотртрапапиитити««ннееввсвсовою»»

ддіяіляльньнісітсьт,ь,стсвтоворрююччиивлвласансні іппідідррооздзділілии (і(нінтетгерграцаціяіякяк««нназааздад»»,,таткакі і««впвперередед»»),),зз нниизьзкькиимииппоокказанзнииккамамии ккооннккуурренентотоспспрроомоожнноостсіт;і;

§§ спспооккуусасаінінвевсетсутувавнанняявв««слслабабккі істсоторрооннии»»

веврертитиккалальньнооінінтетгергроовавнаноогоголлананццюгаг,а,якякаа стсвтоворрюєєрреаелальньнууккарартитиннууефефекектитивнвноостсіті вивиррооббннииццтвтав,а,уускскллададннюєєооббгргрууннтутувавнанняя

§§ Цілілььооввааппррооллооннгагацціяія––ццееддооссяягнгнееннняяінінттеегрграацціїіїзазаррааххууннооккссввідідоомоогого

ппррооддооввжееннняяттееррмінінівівуугогоддппррооппооссттааввккии(ч(чаассоом ннаашккооддууррииннккооввійій

ддооццілільньноостсітісінснуувавнанняяооккрремемииххппідідррооздзділіліві;в;

§§ гаграранантотовавнанииййзбзбууттспспррииччиинняєяєппоомииллккоовеве

вівдідччууттятяббезепзпекекии..

ккоонн’ю’юннккттууррі)і)ззмееттоою фооррмууввааннняяддооввгогоссттррооккооввииххссттааллииххінінттеегрграацційійнниихх

22))зозовнвнішішнняяннебебезепзпекека:а:

звзв’я’язкзківів..

ПЕРЕДУМОВИ

§§ сисилльньнаавзвазєамємоозазлалежежннісітсьтьміжіжччасатситиннамамии

««веврертитиккалальньноогоголлананццюгаг»а»ппрриизвзоводдиитьтьддоо

§§ зазаббеезпзпееччееннняяккооннттррооллььоовваанниимиидджееррееллаамииссииррооввииннноогогозазаббеезпзпееччееннняя;;

§§ ппрраагнгнееннняяккоомппааннійійддооккооннттррооллю ннааддррииннккаамиизбзбууттууккінінццееввоої їппррооддууккцціїі;ї;

§§ моожллииввісісттььееккооннооміїіїннаамаассшттааббааххввииррооббннииццттвваазазаввддяяккииккооннццееннттрраацціїії

ккааппітітааллууі іввииррооббннииццттвваа,,єєддииннійійінінфрраассттррууккттууррі і імоожллииввоосстті імааннеевврруу капіталом, потужностями, потоками сировини і продукції;

ппоошииррененняяннегеагтаитивнвнииххявяивищ ввооддннійійзз ччасатситинннааінінші,і,щоомоожееппрриивевсетситиддоо

««ллананццюгогововогого»»ббананккрруутсттсвтав;а;

§§ стсвтоворрюєєууявялвлененняяппррооміціцннииййстсатнан

ппідідппррииємємстсвтав,а,щооннеевівдідппоовівдідаєаєййоогого

капіталом, потужностями, потоками сировини і продукції;

▪ необхідність створення ефективно керованої організації виробництва і

рреаелальньнійійккооннккуурренентотоспспрроомоожнноостсіт;і;

▪ необхідність створення ефективно керованої організації виробництва і

збзбууттуугоготтооввоої їппррооддууккцціїі,ї,зузумооввллееннааппрриирроодднниимии,,ттееххннооллоогігчічнниимииі і ееккоонноомічічнниимииччиинннииккаамии;;

§§ ссппрриияяннняяінінттеегрграацціїіїввееррттииккааллььннооссттррууккттууррооввааннииххккоомппааннійійввссввітітооввиийй

ррииннооккі ізазаббеезпзпееччееннняяккооннккууррееннттооздздааттнноосстті іттааккииххссттррууккттууррннаассввітітооввоомуу ррииннккуу..

ПРИКЛАДИ

§§ зазсатсатрарілілі івивиррооббннииччоо-у-уппрравалвлінінсьскькі іппррооццесеиси

моожуутьтьббуутитизбзберережеженениимииннададоовгвого,,ооскскілількькии ннееппрриийймаюаютьтьннаасесбебеемехехананізімзмии ккооннккууррененцціїі;ї;

§§ ооббмежежененісітсьтьррииннккууі імананеверврууннаанньоьомуу;;

§§ втвртратаатаккоомууннікікацаційійізізозовнвнішішнньоьою сесрередедоою

(н(насаасмампперередедззініншиимииппоостсатчачалальньнииккамамииі і

Тееннддееннцціяіяннааййббілілььшииххннаафттооввииххккоомппааннійійррізінзнииххккррааїнїнддооббууддівівннииццттввааі і ккууппівівллі іннаафттооппееррееррооббннииххзазаввооддівів,,ббууддівівннииццттвва ааббооккууппівівллі іссууппееррттааннккееррівів,, ввппрроовваадджееннняяввббууддівівннииццттввооббееннзозоккооллооннооккппооввссььоомууссввітітуу

ддиистсртриибб'ю'ютоторрамамии););

§§ моожуутьтьвивиккоорриистсотовувувавтаитисясяннеоеоббгргрууннтотовавнані і

вавраріаінантитиінінтетгерграцаціїіїі істсвтоворрювавтаитисясявевлелииккі і ннекекерероовавнані іфооррмуувавнання.я.

 

Значення

Об'єднанні фірм, які виробляють подібні або однорідні товари з метою їх подальшої реалізації через спільну систему розподілу при отриманні додаткового прибутку. Супроводжується виробництвом товарів за кордоном, які аналогічні тим, що виготовляються в країні базування.

 

Мета

Встановлення коопераційних зв'язків між підприємствами, пов'язаними взаємним володінням капіталу, використанням технологій, видами сировини, типом готової продукції, а також ринками збуту, що використовуються.

 

Форми

·делегування функцій інтегратора – передання права вирішення низки питань, пов'язаних з інтеграційною діяльністю, основному інтегруючому підприємству;

·створення асоціацій, тобто органів координації та управління;

·створення консультативних органів при обмеженні повноважень кожного з підприємств, що інтегрується. У цих випадках деякі питання (наприклад, про ціни на продукцію) підприємства можуть вирішувати лише після затвердження у консультативному органі;

·створення загальних фінансових органів (банків, холдингів);

·взаємний-обмін акціями або інша форма участі у взаємних прибутках.

 

Наслідки

·перебудова відносин власності;

·трансформування індивідуальних цілей підприємства в стратегію взаємної співпраці;

·перетворення управління людьми або видами діяльності в управління процесом;

·скорочення управлінських ланок з 5-12 до 3-4, що впливає на прискорення процесу отримання інформації і прийняття рішень, а також дозволяє направити всі ресурси на інтереси клієнта, швидко розбиратися в хаотично змінних запитах покупців, передбачати зміни і своєчасно реагувати на них.

 

Приклади

В результаті злиття двох автомобільних гігантів «Даймлер-Бенц» і «Крайслера» утворився гігант, який був спроможний майже на рівних конкурувати з визнаними лідерами автомобільного бізнесу – «Дженерал Моторз» і «Форд Моторз».

Злиття двох фармацевтичних гігантів «Киба-Гейджи» і «Сандоз», внаслідок якого утворився гігант, що входить до десятки світових компаній по загальній капіталізації (ринкової вартості акцій) – «Новартіс».

 

Стратегія портфеля:

-політика альянсу

-стратегія альянсу

 

Інституалізація менеджменту альянсу:

- стандартизовані інструменти

- формалізовані процеси

- центр компетенції

 

 

Моніторинг портфеля:

-моніторинг політики

-моніторинг стратегії

Координація портфеля:

-використання синергій

-уникнення конфліктів

 

 

Рис. Структура менеджменту портфеля альянсів

Пропозиція власникам

Зворотня пропозиція

Використання зобов'язань

Договори управління

Пропозиція членам ради директорів

Венчурний

проект

Обмін кредитною заборгованістю

Дії управляючої компанії

 

Пропозиція міноритарним власникам

Пропозиція поточним власникам

Процедура банкрутства

 

Публічна пропозиція всім власникам

 

Приватизація

 

Рис. Методи і засоби здійснення інтеграційних процесів