Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Управление Компанией, №5, 2009Содержание книги
Поиск на нашем сайте
General Electric борется с кризисом Как промышленно-финансовый конгломерат противостоит неблагоприятным экономическим условиям Последние четверть века корпорация General Electric считалась одним из символов Америки, чему в немалой степени способствовала личность ее «звездного» руководителя Джека Уэлча. Однако Уэлч уже скоро восемь лет как в отставке, а его преемнику Джеффри Иммельту приходится решать непростую задачу – как противостоять глобальному кризису? Сегодня символ американской экономики выглядит неважно, как и сама экономика США. В январе этого года General Electric лишилась высшего кредитного рейтинга «ААА», курс ее акций упал до самого низкого за последние 16 лет значения, к тому же впервые с 1938 года ей пришлось сокращать выплату дивидендов. Тем не менее Иммельт считает, что GE сможет не только успешно преодолеть кризис, но и заложить фундамент для нового роста. Время испытаний General Electric – компания, основанная в 1878 году американским изобретателем Томасом Эдисоном, – сегодня представляет собой диверсифицированный промышленно-финансовый конгломерат с годовым объемом доходов свыше $180 млрд. В 2007 году половину поступлений корпорации принесло ее финансовое подразделение GE Capital, некогда созданное для финансирования продаж оборудования клиентам GE, а сейчас занимающееся коммерческим и потребительским кредитованием, эмиссией кредитных карточек и финансированием коммерческой недвижимости. Кроме этого, GE производит газовые турбины, локомотивы, авиационные двигатели, медицинское оборудование, а еще в ее состав входит медиагруппа NBC Universal. В прошлом году 53% доходов корпорация получила за пределами США, заработав более $1 млрд. в 25 странах. Дальше – больше. В начале осени прошлого года стало известно о серьезных финансовых проблемах, с которыми столкнулось крупнейшее подразделение конгломерата GE Capital, входящее в первую десятку финансовых институтов США по объему активов. Руководство GE Capital проявило достаточную прозорливость, чтобы не участвовать в раскрутке рынка кредитных деривативов, крах которого осенью 2008 года принес финансовому сектору мировой экономики около $2 трлн. убытков. Однако у финансистов GE нашлось немало других слабых мест. В частности, GE Capital предоставляла займы на покупку коммерческой недвижимости, стоимость которой резко упала, финансировала строительство офисных зданий и торговых центров, занималась выдачей ипотечных кредитов в Великобритании и потребительских – в странах Восточной Европы. В 2008 году GE Capital принесла конгломерату около $5 млрд. доналоговой прибыли (из $18 млрд., полученных GE в целом), но, по мнению некоторых аналитиков, порядка 10–15% ее кредитного портфеля объемом в $660 млрд. сегодня следует отнести к проблемным активам: вероятность дефолта по ним очень велика. Экономический спад негативно повлиял и на другие источники доходов General Electric. Из-за кризиса в мировом авиастроении значительно сократился объем заказов на авиационные турбины. Падение цен на нефть привело к снижению популярности альтернативных источников энергии и уменьшению спроса на турбины для ветроэлектростанций. Еще в первой половине 2008 года пошли вниз продажи дорогостоящего медицинского оборудования, поставляемого General Electric, – больницы и поликлиники перешли в режим экономии средств. В целом, благодаря заделу, созданному в первой половине 2008‑го, GE завершила год с хорошими финансовыми показателями. И доходы, и прибыль выросли по сравнению с 2007-м, хотя и не настолько, как предполагалось ранее. Текущий год обещает корпорации массу проблем, в первую очередь – в финансовом подразделении. По словам рыночных аналитиков, GE «утратила ореол величия», а инвесторы не простили ей своего разочарования. К началу весны курс акций корпорации упал на 75% по сравнению с докризисными временами, международные рейтинговые агентства лишили ее высшего кредитного рейтинга «ААА», опустив его на одну ступеньку, а Moody's – даже на две. Впрочем, некоторые наблюдатели отмечают, что на самом деле GE пока что борется с кризисом гораздо успешнее большинства американских и европейских крупных корпораций. Безусловно, General Electric столкнулась с многочисленными проблемами, решение которых затруднено неблагоприятными условиями на мировом рынке, но в целом реагирует на ситуацию вполне адекватно и верно. СНОСКИ 1 Immelt Defends GE’s Wide Reach, The Wall Street Journal, 7 июля 2008
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 142; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.148.108.174 (0.01 с.) |