Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Організаційні структури банківського маркетингуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
З урахуванням особливостей організаційного механізму функціонування та принципів реалізації основних завдань банківського маркетингу (див. рис. 9.2) розрізняють організаційні структури маркетингу трьох видів: функціональна організація — відділ маркетингових досліджень та інформації, відділ маркетингового планування, відділ маркетингового контролю, відділ комунікації, відділ розробки нових продуктів, відділ ціноутворення, відділ планування засобів доставки; організація за продуктовим принципом; організація за географічним принципом. Організація банку за продуктовим принципом передбачає постійний контроль за цим процесом з боку правління. До його складу входять такі управління, як фінансове, маркетингове, короткострокового кредитування, фінансових послуг, цінних паперів, довгострокового кредитування, довірчих операцій, системних продуктів а також юридична служба, господарський відділ, відділ кадрів, бухгалтерія та відділ розрахунків. Принципова класифікація банківських організаційних структур запринципом бюрократії представлена на рис. 9.3. Будь-яка організаційна структура передбачає наявність певної кількості складових, кожна з яких, у свою чергу, повинна відповідати тим вимогам, які ставляться до кожної з них. Кожний принцип реалізації має свої суттєві ознаки. При функціональній організаційній структурі вся діяльність банку підрозділяється на окремі частини, функції, виконання яких веде до досягнення цілей організації. Дивізіональна організаційна структура базується на функціонуванні великих структурних підрозділів-дивізіонів; припускає розмежування банківської діяльності залежно від видів банківської продукції, груп споживачів, регіональних ознак. Проектні структури являють собою особливі організації, призначені для розв'язання великомасштабних задач, які стоять перед банком. Прикладом може служити намір банку ввести в себе яку не будь систему. Матричні структури дозволяють об'єднати переваги функціональної та дивізіональної структур, придаючи необхідну гнучкість організаційним структурам. Конгломерат являє собою поєднання декількох структур, які дозволяють банку чутливо реагувати на зміну ринкових умов. Поява конгломератів у банківській сфері була пов'язана з розвитком практики поглинання та придбання як форми укрупнення банківських організацій. У свою чергу, організаційні структури відрізняються за ступенем централізації. Вони поділяються на централізовані та децентралізовані.
Рис. 9.2. Різновиди банківських організаційних структур
Рис. 9.3. Класифікація банківських організаційних структур за принципом бюрократії
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-26; просмотров: 147; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.24.238 (0.008 с.) |