Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Классификация производственных бригад
Похожие статьи вашей тематики
Классификационные признаки
| Характеристика (вид) бригады
| Профессиональный состав
| 1. Специализированные бригады из рабочих одной профессии, выполняющих технологически однородные работы 2. Комплексные бригады, состоящие из рабочих разных профессий и квалификаций, выполняющих взаимосвязанные, технологически разнородные работы
| Степень разделения труда
| Комплексные бригады
1. С полным профессиональным и квалификационным разделением труда и узкой специализацией
2. С неполным разделением труда, совмещением рабочими смежных профессий или специальностей
3. Без разделения труда, в которых рабочие разных профессий (специальностей) и квалификации выполняют работу на основе принципа полной взаимозаменяемости
| Сменность работы
| 1. Сменные
2. Сквозные (суточные)
|
Специализированные, комплексные
бригады
| Форма оплаты
| 1. С повременной оплатой
2. Со сдельной оплатой
| Способ распределения общебригадного заработка
| 1. По тарифным разрядам и отработанному времени
2. По коэффициенту трудового участия
|
Таблица 8
Затраты на замещение работника (почасовая ставка оплаты 10 дол. 90 центов)
Элементы затрат
| Допущения
| Затраты,
дол.
| Увольнение
|
|
| 1. Снижение производительности труда в период, предшествующий увольнению
| 5%-е снижение в продолжение 3 месяцев;
4-дневное отсутствие
|
| 2. Время, потерянное при обсуждении увольнения
| 3 часа времени уволившегося,
3 часа коллег — в среднем 9,6 дол. в час
|
| 3. Время на собеседование интервьюеров
| 30 мин. руководителя отдела по 21,65 дол.
в час, 30 мин. специалиста
|
| 4. Время на собеседование с уволившимся
| 1 час
|
| 5. Резюмирование собеседования
| 30 мин. руководителя отдела
30 мин. секретаря
30 мин. специалиста
|
| 6. Документальное оформление
| 30 мин. конторского персонала (по средней ставке 9,6 дол. в час)
|
| 7. Снижение трудовой «морали» среди коллег
| 5%-е снижение производительности труда 9 человек в продолжение недели
|
|
| Итого
|
| Вакантная должность (3 недели)
|
|
| 1. Снижение объема производства
| Еженедельные потери эквивалентны 16 часам
|
| 2. Выплата сверхурочных
| 1/3 работы выполнялась работниками с нормированным рабочим днем (по 14,4 дол. в час), остальные 2/3 работы — без оплаты
|
|
| Итого
|
| Найм нового работника
|
|
| 1. Подача объявления
| Одно в местной газете
|
| 2. Брошюры (для ознакомления с организацией)
| Комплект
|
|
Продолжение табл. 8
Элементы затрат
| Допущения
| Затраты,
дол.
| 3. Комиссионное вознаграждение фирме по подбору персонала
| 22% годового оклада одного работника (за каждых 5 нанятых)
|
| 4. Проверка рекомендаций
| 45 мин.
|
| 5. Собеседование
| 12 час 45 мин. по средней ставке (9,6 дол. в час), 45 мин. по ставке руководителя
|
| 6. Оформление личного дела
| 3 часа
|
| 7. Оформление (внесение в платежную ведомость и другие документы в компьютер)
| 15 мин.
|
| 8. Расходы отдела человеческих ресурсов
| 17 часов
|
|
| Итого
|
| Обучение
|
|
| 1. Формальное обучение
| 15 часов семинар с 5 слушателями по ставке 50 дол. в час
|
| 2. Время работника
| 15 часов
|
| Обучение на рабочем месте
|
|
| 1. Время руководителя
| 20 мин. в день, 60 дней (по 10,9 дол. в час)
|
| 2. Дополнительная нагрузка сослуживцам
| 20 часов, по 10,9 дол. в час
|
| 3. Снижение производительности труда
| В среднем на уровне 80% от нормативной в течение 2 месяцев
|
| 4. Исправление дополнительных ошибок
| 20 часов на исправление финансовых документов, 4 часа компьютерного времени (по 90 дол. в час)
|
|
| Итого
|
|
| Всего
|
|
Таблица 9
Предельно допустимые границы монотонности труда
Степень монотонности
| Число элементов в операции
| Продолжительность повторяющихся операций, с
| Повторяемость однообразных приемов и действий в течение 1 ч
| Небольшая
Повышенная
Большая
Очень большая
| Более 10 10—6
5-3
2 и менее
| Более 100
100—46
45—20
19-2
| До 180 раз
181—300 раз
301 600 раз
Свыше 600 раз
|
Таблица 10
Характеристика работ по степени тяжести
Кат
| Степень тяжести
| Энергозатраты, ккал/ч
| Потребление кислорода, мл/мин
| Пульс, ударов/мин.
| I
| легкая
| не более 150
| до 350
| до 90
| II
| средняя
| до 250
|
| до 100
| III
| тяжелая
| до 360 ккал/ч
| более 1000
| до 120
| IV
| очень тяжелая
| более 360
| более 1000
| более 120
|
Затраты энергии при различных видах деятельности человека
1. Норматив затрат энергии в сутки – 4500 ккал
в том числе: ─ в рабочее время – 2500 ккал
─ во внерабочее время – 2300 ккал
2. На основной обмен
(пищеварение, легкие движения) в сутки – 1300÷1500 ккал
3. При выполнении – легкой работы затрачивается
энергии в минуту – 1,5 ккал
─ умеренной работы – до 5,0 ккал
─ тяжелой – до 7,5 ккал
─ очень тяжелой – до 10-12 ккал
4. При ходьбе человека со скоростью 5÷6 км/ч
затраты энергии составляют в минуту:
при весе человека – 54 кг – 4,2 ккал
─ 72 кг – 5,0 ккал
─ 90 кг – 6,1 ккал
5. Во время подъема по лестнице
человек затрачивает в минуту на 1 кг веса – 2,2 ккал
6. Работники – умственного труда затрачивают в сутки ≈ 3000 ккал
─ станочники, водители автомобилей, тракторов и др. ≈ 3500 ккал
─ грузчики, лесорубы – 4500÷5000 ккал
2. Человек весом ≈70 кг затрачивает энергии в ккал/час
─ сон – 65÷77
─ отдых сидя – 85÷106
─ чтение – 90÷112
─ шитье, вязание – 95÷111
─ мытье посуды, глажение – 130
─ мытье пола – 200÷270
| ─ слушание лекции – 102÷112
─ чтение лекций в большой аудитории – 140÷270
─ беседа сидя – 106
─ беседа стоя – 112
─ печатание – 90÷145
|
3. Эталон нормативных затрат энергии (2500 ккал/смену):
─ в зарубежной практике – ходьба со скоростью 4,8 ÷5,6 км/ч
─ в России – протянуть руку на расстояние 40 см со скоростью 93 см/с
4. При сгорании 1г жира в организме выделяется – 9,3 ккал,
─ углеводов или белков – 4,1 ккал
Таблица 11
Типовые режимы труда и отдыха
Характеристика работ, для которых разрабатывается режим
| Характеристика перерывов на отдых
| Продолжительность и распределение перерывов
| Содержание отдыха
| Работы, связанные с незначительными физическими усилиями или умеренным нервным напряжением
| Нечастые короткие перерывы
| Три перерыва но 5 мин в течение смены: дважды через 2 ч после начала работы и за 1,5 ч до ее окончания
| Производственная гимнастика 2 раза в день
| Работы, связанные со средним физическим усилием или средним нервным напряжением
| Нечастые перерывы средней продолжительности
| Два перерыва по 10 мин в течение смены; через 2 ч после начала работы и за 1,5 ч до ее конца
| Производственная гимнастика 2 раза в день по 5 мин
| Работы, не требующие значительных физических усилий, но неблагоприятные по монотонности, рабочей позе и темпу работы
| Частые короткие перерывы
| Четыре перерыва по 5 мин в течение смены через каждые 1,5 ч работы
| Производственная гимнастика 2 раза в день, остальные 2 перерыва используются для отдыха в удобной позе и для легкой разминки
| Работы, связанные с большими физическими усилиями или повышенным нервным напряжением
| Нечастые перерывы средней продолжительности
| Три перерыва по 10 мин в течение смены
| Отдых в спокойном состоянии, а при повышенном нервном напряжении легкие разминочные упражнения
| Работы с большим напряжением при высоком темпе и неблагоприятных условиях (загрязненность воздуха, вибрация и тепловые излучения)
| Частые короткие перерывы
| Перерывы по 3—5 мин в течение 1 каждого часа (два перерыва за смену по 10 мин)
| Производственная гимнастика 2 раза в день
|
Продолжение табл. 11
Характеристика работ, для которых разрабатывается режим
| Характеристика перерывов на отдых
| Продолжительность и распределение перерывов
| Содержание отдыха
| Работа с очень большими физическими усилиями в неблагоприятных условиях
| Частые перерывы средней продолжительности
Длительные перерывы средней частоты
| Перерывы по 8—10 мин в течение каждого часа Три перерыва в течение смены по 15—20 мин
| Отдых в спокойном состоянии в специально отведенных помещениях
| Работы, выполняемые в неблагоприятных условиях при высоком темпе работы и повышенном нервном напряжении
| Частые короткие перерывы
| Перерывы длительностью 4—5 мин в течение каждого получаса
| Отдых в спокойном состоянии в специально отведенных помещениях
| Работы при благоприятных условиях среды, связанные со значительным напряжением внимания
| Короткие перерывы с активным отдыхом
| Три перерыва по 5 мин (один в середине первой половины дня, два — во второй половине дня)
| Упражнения типа дыхательной гимнастики
| Работы со значительным напряжением функций мышления
| Короткие перерывы с активным отдыхом
| Вводная гимнастика, пятиминутные физкультурные паузы в первой и второй половинах рабочего дня
| Упражнения, включающие работу всей мускулатуры при повышенной нагрузке
|
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Рис. 12. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу и по отношению к исполнителю
Рис. 13. Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования
Таблица 12
Наблюдательный лист фотографии рабочего времени многостаночника. Оборотная сторона
Исполнитель
| Обслуживаемое оборудование (станки)
| № по пор.
| Что наблюдалось
| № Оборудования
| Текущее время, мин
| Величина затрат рабочего времени, мин
| Индекс категории затрат рабочего времени
| Текущее время, мин
| Величина затрат рабочего времени, мин
| Индекс
| Текущее время, мин
| Величина затрат рабочего времени, мин
| Индекс
| и т.д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Получение заготовок
Установка детали
| 1-3
| 7-10
7-13 7-16
|
| ПЗ
В
В
| 7-10
7-13
–
|
–
| ПЗ
В
–
| 7-10
7-13
7-16
|
| ПЗ
С
В
|
| Итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наблюдал
Рис. 14. Элементы затрат рабочего времени и методы их изучения при нормировании труда
Таблица 13
|