Н.Ю. Панфилова, Ю.Н. Маркова, М.В. Марков

Н.Ю. Панфилова, Ю.Н. Маркова, М.В. Марков

 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ,
НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА

 

 

АЛЬБОМ НАГЛЯДНЫХ ПОСОБИЙ

Предназначен для студентов всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционной образовательной технологии, специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии».

 

 

Екатеринбург

УДК 658.531+331.103+331.222 (072)

 

Составители Н.Ю. Панфилова, Ю.Н. Маркова, М.В. Марков

Научный редактор доцент, канд. экон. наук Л.В. Дитковская

 

ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА: альбом наглядных пособий/ сост. Н.Ю. Панфилова, Ю.Н. Маркова, М.В. Марков

Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006 г. – 76 с.

 

Альбом наглядных пособий содержит иллюстрации к лекционным материалам по дисциплинам трудового цикла и предназначен для углубления знаний студентов экономических специальностей УГТУ – УПИ в области организации трудовых процессов, расчета норм труда, проектирования систем заработной платы, оценки эффективности труда.

 

 

Библлиогр.:9 назв., табл. 38, рис. 22.

 

 

Подготовлено кафедрой «Экономика и организация предприятий машиностроения»

Рекомендовано ученым советом Института образовательных информационных технологий.

 

 

© ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ», 2006

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. РЫНОК ТРУДА И ЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ.. 4

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА... 10

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА... 12

4. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА... 30

5. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА... 55

6. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ... 72

7. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 75

 

Модели рынка труда США и Японии

 

	США	Япония
Территориальная мобильность	высокая	низкая
Уровень безработицы	высокий	низкий
Гарантированная занятость	незначительная	значительная, «пожизненный найм»
Разница в оплате труда	высокая	низкая
Профсоюзы	отраслевые, малочисленны	корпоративные, развитые

 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА

На уровне общества	На уровне владельца предприятия
Низкий уровень производительности труда	Высокий уровень производительности труда	Низкий уровень производительности труда	Высокий уровень производительности труда
Неэффективное использование экономических ресурсов	Эффективное использование экономических ресурсов	Неэффективное использование человеческих ресурсов, продукции и денежных средств	Эффективное использование человеческих ресурсов, продукции и денежных средств
Застойное экономическое положение в обществе	Стабилизация и развитие экономического положения в обществе	Ослабление основы предприятия	Стабилизация и укрепление основ предприятия
Усиление в обществе напряжения, чувства неуверенности	Достижение высокого уровня благосостояния в обществе	Нестабильная занятость, проблемы трудоустройства и снижение жизненного уровня	Стабилизация занятости и рабочих мест, повышение жизненного уровня
Низкий уровень зарплаты, увеличение рабочего времени и тяжелые условия работы, рост безработицы и др.		Тяжелое настроение на работе и падение перспективности имеющейся квалификации	Приятное настроение на работе, перспективность в жизни, прогресс и развитие человека труда
		Распад сплоченности общества	Внесение вкладов в благосостояние общества

Рис. 3. Отношение к процессу повышения производительности

 

 

Резервы и факторы
повышения производительности труда

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

 

 

Рис. 5. Методы определения объема
производства продукции (работ, услуг) и трудовых затрат

 

Рис. 6. Схема работ по организации и аттестации рабочих мест
Таблица 4

Варианты совмещения трудовых функций

Состав совмещаемых функций	Станочник	Наладчик	Контролер финишного контроля	Контролер межоперационного контроля	Дежурный слесарь	Смазчик	Дежурный электрик
Выполнение технологических операций	X
Наладка оборудования	X	X
Финишный контроль качества готовой продукции		X	X	X
Межоперационный контроль изготовляемой продукции		X	X	X
Профилактический осмотр, мелкий ремонт и т. п. механической части оборудования		X			X
То же, электросистемы оборудования		X			X		X
Смазывание оборудования					X	X	X
Активный контроль работы оборудования		X			X	X	X

 

Таблица 6

Варианты совмещения профессий рабочих

Признаки совмещения профессий	Разновидности совмещения
Категории рабочих, совмещающих профессии	Основные Основные и вспомогательные Вспомогательные
Количество совмещаемых профессий	Одна профессия (простое совмещение) Две и более профессии (комбинированное совмещение)
Степень совмещения	Полное Частичное
Порядок совмещения	Параллельное Последовательное
Стабильность совмещения	Постоянное Временное
Сложность совмещаемых работ по сравнению с работами по основной профессии	Более низкого разряда Аналогичного разряда Более высокого разряда

 

Рис. 11. Характеристика работ и производственно-технических условий
целесообразности применения бригадной орга­низации труда

Таблица 7

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

 

Рис. 12. Классификация затрат рабочего времени по отношению
к производственному процессу и по отношению к исполнителю

Рис. 13. Классификация методов и способов изучения
затрат рабочего времени и времени использования оборудования

 

 

Таблица 12

Наблюдательный лист фотографии
рабочего времени многостаночника. Оборотная сторона

 

 

Исполнитель

Обслуживаемое оборудование (станки)

№ по пор.

Что наблю­далось

№ Оборудования

Теку­щее время, мин

Величина затрат рабочего времени, мин

Индекс кате­гории затрат рабочего времени

Теку­щее время, мин

Величина затрат рабочего времени, мин

Ин­декс

Теку­щее время, мин

Величина затрат рабочего времени, мин

Ин­декс

и т.д.

Получение заготовок Установка детали

1-3

7-10     7-13 7-16

ПЗ     В В

7-10     7-13 –

–

ПЗ   В –

7-10     7-13 7-16

ПЗ   С В

Итого

 

Наблюдал

 

Рис. 14. Элементы затрат рабочего времени
и методы их изучения при нормировании труда

Таблица 13

Виды норм затрат труда

Термин	Определение
Норма времени	1. По форме выражения затрат труда Регламентированные затраты рабочего времени выполнения некоторого объема работ в определенных производственных условиях одним или несколькими исполнителями
Норма длительности	Технологическое время, в течение которого выполняется единица работы при обслуживании рабочим одного станка (агрегата). При обработке одной детали на одном станке норма времени равна норме длительности, при многостаночном обслуживании норма времени меньше нормы длительности, при бригадной работе норма времени больше нормы длительности
Норма выработки	Регламентированный объем работы (штуки, тонны, метры и т.д.), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации
Норма обслуживания	Количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые должны обслуживаться одним или группой работников в течение единицы времени (смены, месяца) в данных организационно-технических условиях
Норма числа подчиненных	Оптимальное число подчиненных работников или структурных подразделений, которое должно быть закреплено за руководителем
Норма численности	Численность работников (рабочих, специалистов, служащих), необходимых для выполнения определенного объема работ
Нормированное задание	Номенклатура и объем работ, которые должны быть выполнены одним или группой работников за установленный период времени
Дифференциро­ванные нормы	2. Норма времени в зависимости от степени укрупнения Дифференцированные (операционные) нормы устанавливаются на отдельные операции путем суммирования продолжительности каждого относительно мелкого ее элемента (приемов, действий, движений, технологических переходов)

 

 

Продолжение табл. 19

Термин	Определение
Укрупненные нормы	Нормы, слагаемые из продолжительности комплексов элементов операций, или устанавливаемые в целом на операцию, технологический процесс, определенный объем работ (например комплекс операций в рамках бригадо-комплекта)
Комплексные нормы	Устанавливаются на законченный комплекс различных работ по изготовлению бригадо-комплекта, узла, выполнения этапа строительства и т. д. (комплексная норма на обработку деталей на металлорежущих станках в расчете на бригадо-комплект, может включать затраты труда основных и вспомогательных рабочих).
Типовые нормы (разновидность укрупненных норм)	Устанавливаются применительно к типовому технологическому процессу на операцию в целом, на обработку стандартных или типовых деталей или изделий (крепежные детали, арматура, режущие и измерительные инструменты и т.д.), сходных по конструкторско-технологическим признакам
Единые нормы	Устанавливаются на отдельные, наиболее распростра­ненные и технологически однородные виды работ. Эти нормы раз­рабатывают для однородных работ, которые выполняются на большинстве предприятий народного хозяйства в примерно одинаковых организационно-технических условиях (строительно-монтажные, погрузочно-разгрузочные работы и т.д.), либо для работ, которые являются массовыми в отдельной отрасли производства.
Нормы трудоемкости (трудоемкость)	Совокупность затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение законченного комплекса работ.
Технически обоснованная норма	3. Нормы в зависимости от метода установления Устанавливаются исходя из наиболее полного использования оборудования и рабочего времени, с учетом психофизиологических возможностей человека
Опытно-статистические нормы	Устанавливаются на всю работу, без расчленения на составляющие элементы, рассчитываются на основе метода аналогии, личного опыта нормировщика, отчетных данных. Они фиксируют фактическое состояние производства со всеми имеющимися недостатками и поэтому не способствуют росту производительности труда и совершенствованию его организации

 

Продолжение табл. 19

Термин	Определение
Постоянные нормы	4. Нормы по периоду действия Устанавливаются без указания срока действия. С изменением организационно-технических условий производится замена действующих норм новыми или их пересмотр
Временные нормы	Действуют в течение определенного срока (обыч­но три-шесть месяцев). Их применение обусловлено необходимостью освоения новой продукции, новой техники, технологии и организации производства и труда
Сезонные нормы	Различаются в зависимости от сезона года (на землеройные работы и др.)
Разовые нормы	Устанавливается на аварийные, случайные и другие, не предусмотренные технологией и планом работы, эти нормы действуют только на период выполнения данных работ

 

Рис. 18. Графоаналитический метод обработки исходных данных.
Схема построения нормативной линии

Таблица 20

Теория планирования эксперимента

а) Макет выбора значений факторов при двух влияющих факторах

Номер опыта	Уровни факторов
Х1	Х2
	-	-
	+	-
	-	+
	+	+

б) Макет выбора значений факторов при трех влияющих факторах

Номер опыта	X1	X2	X3
	-	-	-
	+	-	-
	-	+	-
	+	+	-
	-	-	+
	+	-	+
	-	+	+
	+	+	+

Рис. 19. Классификация методов и способов установления норм затрат труда

 

Таблица 21

Классификатор микроэлементов и факторов,
влияющих на их продолжительность

 

№ по пор	Группа микроэлементов	Вид микро- элемента	Количественные факторы	Качественные факторы
Наименование	Код	Наименование	Код	Наименование	Обозна­чение	Наименование	Обозначение	Краткая характеристика	Код
	Протянуть руку	ПР	Протянуть руку	ПР	Расстояние протягивания руки	S, мм	Степень контроля	К	Малая — к предмету, расположенному в другой руке Средняя — к единичному предмету, расположение которого заранее определено или известно приблизительно, к предметам, расположенным в ряд или однородным, находящимся в таре Большая — в точное место, к предмету, который перемешан с другими, разнородными, к очень маленькому предмету или предмету, находящемуся в пачке

 

Продолжение табл. 21

№ по пор	Группа микроэлементов	Вид микро- элемента	Количественные факторы	Качественные факторы
Наименование	Код	Наименование	Код	Наименование	Обозна­чение	Наименование	Обозначение	Краткая характеристика	Код
	Протянуть руку	ПР	Протянуть руку	ПР	Расстояние протягивания руки	S, мм	Наличие осторожности	ОС	Без осторожности - к твердому или мягкому предмету С осторожностью - к скользкому, горячему, хрупкому или острому предмету
	Переместить	П	В пространстве	П	Расстояние перемещения пред- мета	S , мм	Степень контроля	К	Малая — до упора, к предмету, находящемуся в другой руке Средняя — в определенное или приблизительное место Большая — в точное место
Масса предмета	Р, кг
Размер наибольшей стороны	l,мм	Наличие осторожности	ОС	Без осторожности - твердые и мягкие предметы С осторожностью - горячие, хрупкие, острые и скользкие предметы
Отбрасыванием	ПОТ	Расстояние перемещения предмета	S ,мм	Наличие осторожности	ОС	Без осторожности - твердые и мягкие предметы С осторожностью - горячие, острые и скользкие предметы

 

Продолжение табл. 21

№ по пор	Группа микроэлементов	Вид микро- элемента	Количественные факторы	Качественные факторы
Наименование	Код	Наименование	Код	Наименование	Обозна­чение	Наименование	Обозначение	Краткая характеристика	Код
	Переместить	П			Масса предмета	Р, кг
Размер наибольшей стороны	l, мм
По поверхности	ПП	Расстояние перемещения	S , мм	Наличие осторожности	ОС	Без осторожности — твердые и мягкие предметы
Масса предмета	Р, кг	С осторожностью — горячие, хрупкие, острые и острые и скользкие предметы
Размер наибольшей стороны	l, мм
			Инструмент по обрабатываемой поверхности	ППИ	Расстояние перемещения	S , мм	Степень контроля	К	Малая — по приблизительному месту
Прилагаемое усилие	F, Н	Средняя — по определенному месту, четко ограниченному месту, четко ограниченному с одной стороны Большая — по точно определенному месту, четко ограниченному с двух и более сторон

 

Продолжение табл. 21

№ по пор	Группа микроэлементов	Вид микро- элемента	Количественные факторы	Качественные факторы
Наименование	Код	Наименование	Код	Наименование	Обозна­чение	Наименование	Обозначение	Краткая характеристика	Код
							Наличие осторожности	ОС	Без осторожности – твердые и мягкие предметы
С осторожностью -горячие, хрупкие, острые и скользкие предметы
По рольгангу, по роликам подвесного конвейера	ПРГ	Расстояние перемещения	S , мм	Наличие осторожности	ОС	Без осторожности — твердые и мягкие предметы
Масса предмета	Р, кг			С осторожностью — горячие, хрупкие, острые и скользкие предметы
Размер наибольшей стороны	l, мм
Примечание. На все микроэлементы влияет фактор «Тип производства – Т», имеющий четыре характеристики: массовое – Т1, крупносерийное – Т2, среднесерийное –Т3, мелкосерийное-Т4

 

 

Таблица 22

 

Карта № 1 исследования и проектирования трудового процесса

III. Метод выполнения операции — существующий

 

№ по пор.	Содержание трудового процесса по приемам	№по порядку	Левая рука	Правая рука, туловище, ноги
Наименование микроэлемента	Код микроэлемента и его факторы	Затраты врем., тыс. дол. мин	Затраты врем., тыс. дол. мин	Код микроэлемента и его фактора	Наименование микроэлемента
	Переместить де­таль к станку		Протянуть руку к циферблату Взять циферблат   Переместить к подставке	ПР (S 250) (КЗ)   В (Р0.01; l 25) (К2) П (S150; l 25) (КЗ)	6,8   2,3   9,3
	Установить де­таль		Установить   Отпустить	УП(Р0,01; l 25) (ОРЗ) ОТ2	4,8   1,2
	Фрезеровать 11 знаков		Протянуть руку к рукоятке   Взяться	ПР (S50);(K2)   ВЗ	0,78   2,0	7,6   3,0	ПР (S300)     HP	Протянуть руку к кнопке шпинделя     Нажать рукой
				1,2	ОТ2	Отпустить
				4,7	ПР (S150)	Протянуть руку
					(К2)	к ручке
				2,0	ВЗ	Взяться
				33,0	HP	Нажать рукой 11 раз

Продолжение табл. 22

№ по пор.	Содержание трудового процесса по приемам	№по порядку	Левая рука	Правая рука, туловище, ноги
Наименование микроэлемента	Код микроэлемента и его факторы	Затраты врем., тыс. дол. мин	Затраты врем., тыс. дол. мин	Код микроэлемента и его фактора	Наименование микроэлемента
	Фрезеровать 11 знаков		Повернуть рукоятку 11 раз	ПОР (ФЗО, D200); (F6)	52,8
				1,2	ОТ2	Отпустить
	Отпустить	ОТ2	1,2
				5,1	ПР (S150); (КЗ)	Протянуть руку к кнопке шпинделя
				3,0	HP	Нажать рукой
				1,2	ОТ2	Отпустить
				6,8	ПР(S250) (КЗ)	Протянуть руку к циферблату
				2,3	В (Р0.01, l 25); (К2)	Взять
	Отложить деталь в тару					8,5	П (SJ450, l 25); (К2)	Переместить к таре
				4,8	УП(Р0,01, l 25);(ОР3)	Установить на плоскости
				1,2	ОТ2	Отпустить
Итого

 

Таблица 23

Нормативная таблица для микроэлемента
«Переместить в пространстве» (П > 1 кг)

 

 

Количественные факторы	Значения количественных факторов
Расстояние перемещения S , мм, до
Масса Р, кг, до	1,3	2,0	2,5	3,5	5,0	8,0
Размер наибольшей сто­роны l, мм, до
Индекс столбца
Качественные факторы	Степень контроля К	Наличие осторожности ОС
Характеристики каче­ственных факторов	Малая К1	Средняя К2	Большая КЗ	Без осторожности ОС1	С осторожностью ОС2
Индекс столбца
Сумма индексов
Нормативные значения время /, тыс. доли мин	1,9	2,1	2,3	2,5	2,8	3,1	3,4	3,7	4,1	4,5	5,0	5,4	6,0	6,6	7,9	8,0	8,8	9,6
Сумма индексов
Нормативные значения времени t, тыс. доли мин	10,6	11,7	12,8	14,1	15,5	17,1	18,8	20,7	22,7	25,0	27,5	30,3	33,3	36,6	40,3	44,3	48,7

 

Таблица 24

Классификация вспомогательных работ
по видам применяемых норм и нормативов

 

Группы вспомогательных работ	Вид нормативного материала
в массовом в крупносерийном производстве	в мелкосерийном. среднесерийном и единичном производстве
Наладочные работы	Нормы обслуживания	Нормы обслуживания
Работы по ремонту и техническому обслуживанию оборудования	Нормативы времени и численности, нормы обслуживания	Нормативы времени и численности, нормы обслуживания
Контрольные работы	Нормы обслуживания, нормативы численности	Нормы обслуживания, нормативы численности
Работы по приему, хранению и выдаче материальных ценно­стей:
по предприятию в целом	Нормативы численности	Нормативы численности
для кладовщиков инструментально-раздаточных кладовых, материальных и других общезаводских складов	То же	То же
Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы:
по предприятию в целом	То же	То же
внутрицеховые и межцеховые перевозки	Нормы обслуживания и нормы выработки	То же
Выгрузка сырья, материалов, полуфабрикатов, погрузка готовой продукции	Нормы времени, выработки	Нормы времени, выработки
Уборка помещений	Нормы обслуживания	Нормативы численности

1 Дополнительно нормы времени. 2 Дополнительно нормы обслуживания.

Таблица 25

Формулы для расчета численности специалистов

 

№ по пор.	Наименование функций управления
	Общее руководство производством: где Р - численность рабочих; -число самостоятельных структурных подразделений; - коэффициент механизации, %
	Конструкторская подготовка производства: где -количество наименований оригинальных деталей
	Технологическая подготовка производства: где - число технологических операций в основном производстве
	Обеспечение производства инструментом и оснасткой. где - общее число производственных операций в основном и вспомогательном производстве
	Организация и оплата труда: где - численность промышленно-производственного персонала
	Контроль качества продукции: где -число рабочих мест

 

Таблица 26

Основания для пересмотра норм

Виды норм	Основания	Дополнительные процедуры
Технически обоснованные	ОТМ частного характера	Информация руководителя подразделения и исполнителя о сроке введения и величине новой нормы
ОТМ общего характера	Анализ сферы применения ОТМ и выявлением объектов пересмотра норм. Согласование с профсоюзным комитетом сферы применения ОТМ, объектов и сроков пересмотра норм. Информация руководителя подразделения и исполнителя о сроке введения и величинах новых норм
Освоение процесса	Анализ выполнения норм. Согласование с профсоюзным комитетом факта и метода пересмотра норм. Информация руководителя подразделения и исполнителя о сроке введения и величине новых норм
Обнаружение ошибки, допущенной при установлении норм	Анализ причин возникновения ошибки. Анализ фактического трудового процесса и затрат времени. Согласование с руководителем подразделения и профсоюзным комитетом принятых мер, новой нормы и срока ее введения. Разъяснение исполнителю существа ошибки, информация о новой норме и сроках ее введения
Опытно- статистические и другие временные нормы	Освоение процесса (замена на ТОН не производится)	Анализ выполнения норм. Согласование с профсоюзным комитетом величины новой нормы и срока ее введения в действие. Информация руководителя подразделения и исполнителя о величине новой нормы, сроках ее введения в действие
	Замена на ТОН	Согласование с профсоюзным комитетом метода установления ТОН вместо опытно-статистической нормы. Информация руководителя подразделения и исполнителя о величине новой нормы и сроке ее введения в действие

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА

Рис. 20. Уровни жизни населения и соответствующие
им нормативные потребительские бюджеты

Таблица 27

Содержание ЕТКС

Раздел	Содержание раздела
1. Характеристика работ	· Характеристика работ, которые должен выполнять рабочий данной квалификации, указывается степень самостоятельности рабочего при выполнении работ, при наладке оборудования, выборе режимов его работы, подготовке инструментов и т.д.
2. Должен знать	· Что должен знать рабочий соответствующей профессии и квалификации о своем оборудовании, свойствах обрабатываемых материалов, технологии, инструментах, рациональных режимах работы оборудования и т.д.
3. Примеры работ	· Проводятся типичные для каждого разряда примеры работ

 

Таблица 28

Содержание квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и других служащих (технических исполнителей)

Раздел	Содержание раздела
1. Должностные обязанности	· Установлены трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность
2. Должен знать	· Содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в области специальных знаний, знаний законодательных и нормативных актов, положений инструкций, руководящих материалов, методик и средств, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей
3. Требования к квалификации	· Определены требования к профессиональной подготовке работника и стажу работы

Компоненты организации оплаты труда на основе тарифной системы.

 

 

Рис. 21. Компоненты организации оплаты труда на основе тарифной системы.

Таблица 29

Варианты изменений тарифных коэффициентов по разрядам (пример)

<

Принцип построения тарифной сетки	Разряды
Равномерный
– тарифные коэффициенты	1,00	1,16	1,35	1,57	1,82	2,10	2,45	2,85
– межразрядная разница, %
Прогрессивный
– тарифные коэффициенты	1,00	1,13	1,29	1,48	1,72	2,01	2,38	2,85
– межразрядная разница, %
Регрессивный