Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Понятие и роль третьей стороны в конфликте.Содержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте · Третья сторона - Участник конфликта, который не участвует в конфликтных действиях, но оказывает при этом какое-либо воздействие на ход конфликта · Воздействие может быть направлено как на урегулирование, так и на эскалацию конфликта · Ее деятельность в урегулировании направлена прежде всего на помощь субъектам конфликта в достижении какого-либо соглашения друг с другом Необходимость привлечения третьей стороны: 1. Нарушение коммуникаций между конфликтующими сторонами 2. Искаженное восприятие ситуации 3. Наличие внутренних противоречий по вопросам урегулирования 4. Прерывание развития конфликтов к насильственным формам 5. Разделение конфликтующих сторон 6. Обеспечение переговорного процесса Формы участия третьей стороны: n оказание «добрых услуг» n посредничество n администрирование n арбитраж n судебная процедура
1. убеждение и оказание помощи в нахождении мирного решения 2. принуждение, оказание давления и ограничение конфликтных действий 3. установление и поддержание мира 4. гарантии соглашения По мере усиления вмешательства третьей стороны усиливается правовой характер ее воздействия на ситуацию Методика и процедуры медиации конфликтов. Медиация - «Разделение пополам» – предполагает переговоры с участием нейтрального посредника, задача которых – добиться обоюдного выигрыша сторон Особенности посредничества: n Помогает разрешить конфликтную ситуацию, т. к. способствует более полному удовлетворению интересов сторон n Способствует переходу от конфликта к кооперации n Используется как официальный институт досудебного разбирательства (США, законопроект в РФ) Предпосылки посредничества: · для сторон важно сохранение хороших отношений в будущем · необходимо избежать обострения борьбы и огласки · нет ясных юридических норм для разрешения возникшей проблемы · конфронтация может оказать негативное воздействие на третьих лиц · стороны считают, что не смогут договориться без посредника Этапы медиации: 1. подписание сторонами конфликта соглашения о медиации, в котором определяются условия, на которых она проводится 2. первичный обмен информацией с посредником, определение процедур 3. обсуждение, обычно состоящее из ряда заседаний, а также индивидуальной работы сторон с посредником, в ходе которого выдвигаются альтернативы 4. оценка и выбор оптимального решения 5. выработка и подписание соглашения Принципы деятельности медиатора: n нейтральность – обеспечивает доверие сторон к посреднику n добровольность – возможность для сторон выйти из процесса обсуждения n конфиденциальность – сохранение получаемой информации в тайне Критерии выбора медиатора: n влияние, престиж, авторитет в глазах сторон конфликта n знание проблемы, являющейся предметом конфликта и переговоров n умение реализовывать посреднические функции, профессиональное мастерство Основные стратегии: n Оказание помощи в поиске решения. Посредник: 1. Инициирует общие действия сторон 2. Работает над созданием переговорного пространства 3. Вырабатывает текст соглашения (метод «единого текста») n Обеспечение взаимодействия сторон и поддержание рабочих отношений между ними. Посредник: 1. Обеспечивает коммуникацию сторон 2. Способствует диалогу 3. Создает условия для достижения соглашения n Манипулятивные стратегии. Посредник: 1. Оказывает давление на участников конфликта 2. Ограничивает время для принятия решения 3. Использует метод «кнута и пряника» Основная опасность – заключение «неработающих» соглашений ВИДЫ И ФУНКЦИИ ПОСРЕДНИЧЕСТВА. Основные субъекты посредничества: 1. Государства и государственные органы 2. Неправительственные организации 3. Специализированные фирмы и индивидуальные посредники 4. Международные организации и специально создаваемые группы (Минская группа ОБСЕ) Многообразие видов посредничества: 1. предлагаемое – испрашиваемое 2. договорное – фактическое 3. формальное – неформальное 4. постоянное – временное 5. одностороннее – многостороннее 6. официальное – неофициальное 7. персональное – деперсонализированное Три степени вмешательства: n Фасилитаторство: - Организация и подготовка встреч - Обеспечение участия в дискуссии - Контроль над процедурами Фасилитатор выступает в роли «ведущего», не вмешиваясь в обсуждение проблем. n Консультационное посредничество: - Посредник может высказать свою точку зрения, если дискуссия заходит в тупик - Мнение посредника не является обязывающим Посредник выполняет роль «эксперта» n Посредничество с элементами арбитража: - Посредник может вынести решение, если дискуссия заходит в тупик - Стимулирует совместный поиск решения сторонами Посредник является «надсмотрщиком» Основные функции посредничества: n Формирование ориентации сторон на поиск совместного решения проблемы. Обеспечивает переход от односторонних действий к совместным. Помогает выявить, кто выступает «за» или «против» переговорного решения. n Обеспечение каналов коммуникаций. Устанавливается процедура взаимодействия сторон, поддерживаются корректные отношения между ними, соблюдаются рамки переговорного процесса. n Оказание помощи в диагностике ситуации и поиске решений. Содействует участникам в интерпретации информации, оценке предложений, выявлении возможных вариантов решений и соглашений. n Испытание реалистичности и выполнимости возможных вариантов решения проблемы. Выступает как своеобразный «адвокат дьявола», испытывая аргументированность каждой позиции. n Помощь в «сохранении своего лица». Выступает инициатором соглашения, формулирует итоговые документы, чтобы ни одна сторона не выглядела проигравшей. n Расширение ресурсов. Посредник снабжает участников необходимой информацией или помогает в ее поиске, а также обучает техникам ведения переговорного процесса. n Регуляционно-контрольная. Разработка правил взаимодействия сторон, включая процедурные вопросы, а также обеспечение выполнения достигнутых договорённостей.
Сущность, функции, виды переговоров и их стадии. Стили ведения переговоров. Переговоры - Совместная с партнером деятельность, в которой преобладают отношения «субъект – субъект», направленная на достижение соглашения по обсуждаемым проблемам. Качественно новая реальность, в которой сочетаются совпадающие и расходящиеся интересы участников. Функции переговоров: n Совместное решение проблемы - Разрешение конфликта, снятие спорных вопросов - Приостановка конфликтных действий, их «замораживание» n Информационно-коммуникативная - Выяснение позиций противоположной стороны - Предоставление ей информации о своих интересах, намерениях n Регуляционная - Контроль и регуляция действий участников переговоров - Поддержание перемирия между сторонами - Реализация уже достигнутых договоренностей n Решение задач, не относящихся непосредственно к предмету переговоров - Воздействие на каких-либо посторонних субъектов - Решение побочных проблем n Пропагандистская - Активное воздействие на общественное мнение с целью разъяснения своей позиции - Привлечение внимания к проблемам Виды переговоров: n В зависимости от типа отношений между участниками - «дистрибутивные» (конфликтного характера) – отражают ситуацию «игры с нулевой суммой» - «интегративные» (в условиях кооперации) – ведут к увеличению возможностей всех участников удовлетворять свои потребности n В зависимости от количества участников - двухсторонние - многосторонние n В зависимости от временной протяженности - однотуровые - многотуровые n В зависимости от уровня участников - на высшем уровне - на уровне исполнителей
n В зависимости от целей участников - для урегулирования - для разрешения - превентивные n В зависимости от уровня участников - на высшем уровне - на уровне исполнителей n В зависимости от целей участников - для урегулирования - для разрешения - превентивные Стадии переговорного процесса: Подготовительная стадия - Согласование места и времени - Повестка дня - Уровень ведения - Подготовка стратегии и предложений Ведение переговоров - Выдвижение точек зрения, уточнение интересов - Дискуссия - Выработка соглашения
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 1763; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |