Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущность и задачи организации производства.↑ Стр 1 из 2Следующая ⇒ Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Организация производства Сущность и задачи организации производства. Общая и производственная структура предприятия. Производственный процесс: сущность, принципы, задачи. Структура производственного цикла. Виды движения предметов труда. Типы производства. Особенности организации поточного и не поточного производства. Особенности организации автоматизированного производства. Периоды освоения новой техники (продукции). Методы освоения новой техники (продукции). Сущность и задачи организации производства. Организация производства – это научно-обоснованная система координации в времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов организации производства, с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами. Главная цель организации производства – обеспечение результативности и эффективности деятельности предприятия. К задачам относится: 1. совершенствование форм организации производства. 2. совершенствование ассортимента, повышение качества продукции, обеспечение быстрой переориентации производства на другие виды продукции. 3. обеспечение непрерывности и ритмичности производственного процесса, сокращение длительности производственного цикла. 4. улучшение использования орудий и предметов труда в пространстве и во времени. 5. обеспечение бесперебойного снабжения сырьем и материалами при уменьшении их запасов. 6. совершенствование технологии подготовки производства. 7. повышение эффективности производства. Общая и производственная структура предприятия Общая структура предприятия представляет собой состав производственных звеньев (производственная структура), а также организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников, их количество, соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности. Предприятие
Производственная структура – часть общей структуры, состав производственных подразделений предприятия, входящих в его состав и формы связи между ними. Производственные подразделения:1) Основное производство,2) Вспомогательные цеха, 3) Обслуживающие цеха. Цех – основная производственная единица предприятия, обособленная и специализирующаяся на выпуске определенных деталей или изделий, либо на выполнение однородных или одинаковых по назначению работ. К цехам основного производства относятся цехи, изготавливающие продукцию предприятия. На машиностроительных – литейные, кузнечно – прессовочные, механические, сборочные; на металлургических –доменные, сталеплавильные; на швейных –закройные и пошивочные. Классификация основных цехов такая же, как и производственных процессов: Заготовительные (литейные, кузнечные, металлоконструкций), - Обрабатывающие (механические, деревообрабатывающие, гальванические) Сборочные (цеха узловой и общей сборки, испытательные). Вспомогательные цеха - способствуют выпуску основной продукции, производят вспомогательные виды изделий, необходимых для нормальной работы основных цехов. К ним относят энергетические, инструментальные, ремонтно - технические Обслуживающие цеха выполняют работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов по хранению и транспортировке сырья, полуфабрикатов, готовой продукции Производственный процесс: сущность, принципы, задачи Производственный процесс - совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. т.е это процесс воспроизводства материальных благ и производственных отношений. Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять на «входе» факторы производства, переработать их и на выходе выдать продукцию –«результат». Такого рода трансформационный процесс обозначается как производство.
Типы производства Тип производства –это комплексная характеристика технических, экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленного его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам. Различают три основных типа организации производства: массовое, серийное и единичное. Серийное делится на крупно-, средне- и мелкосерийное. Показателем для определения типа производства является коэффициент закрепления операций: Кзо= m/h Где m – количество деталеопераций по технологическому процессу h – количество рабочих мест По степени специализации, величине и постоянству номенклатуры все рабочие места делятся на три группы: 1) раб. места массового произ-ва – специализируются на выполнении одной непрерывно повторяющейся операции. 2) раб. места серийного произ-ва – на которых выполняется несколько операций, повторяющихся через определенные промежутки времени. 3) раб. Места единичного производства - на которых выполняется большое количество различных операций, повторяющихся в неопределенные промежутки времени или вообще не повторяются.
Тип производства определяется по преобладающей группе рабочих мест. Массовое производство - особенностью является изготовление однотипной продукции в больших количествах в течение длительного периода времени, номенклатура изделий ограничена. Кзо=1. Смена изделий в массовом производстве происходит нечасто сопровождается реконструкцией предприятия или цеха. Технологические процессы разрабатываются подетально и пооперационно. Используется высокопроизводительное оборудование. За рабочими местами закрепляется ограниченное число деталеопераций. Используется труд низкоквалифицированных рабочих, однако наладчики оборудования имеют высокую квалификацию. Характерна низкая себестоимость выпускаемой продукции. Серийное производство – изготавливается достаточно большая номенклатура изделий, используется унифицированное и специализированное оборудование, технологические процессы разарбатываются подетально. За каждым рабочим местом закрепляется выполение несколько пределенных деталеопераций. Используется труд выскоко и низкоквалифицированных работников. Кзо в мелкосерийном производстве 20-40 Кзо в среднесерийном производстве10-20 Кзо в крупносерийном производстве 1-10
Единичное производство – программа завода обычно состоит из большой номенклатуры изделий различного назначения. Выпуск каждого изделия запланирован в ограниченном количестве. Технологические процессы разрабатываются укрупненно. Детальное уточнение их происходит непосредственно на рабочих местах. Широко применяются универсально сборочные приспособления. Используется труд высококвалифицированных работников. Кзо ≥40. Себестоимость изделий наиболее высокая, используется ручной труд.
Схема поточной линии Организация производства Сущность и задачи организации производства.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 625; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.144.162 (0.011 с.) |