Оценивайте каждый день в свете ваших ценностей 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Оценивайте каждый день в свете ваших ценностей



Большинство людей отводят очень мало времени на размышления, но они необходимы для того, кто последовательно хочет воплощать в жизнь свои ценности. Бен Франклин, поднимаясь утром с постели, имел обыкновение задавать себе вопрос: «Какое хорошее дело я сделаю сегодня?» А ложась спать, он спрашивал себя: «Какое хорошее дело я сегодня сделал?» Он оценивал себя в свете одной из своих ценностей. На протяжении последних нескольких лет я тоже стараюсь делать что-то вроде этого. В конце дня я начинаю размышлять над тем, смог ли я передать какую-либо ценность тому или иному человеку в течение прошедшего дня, потому что я хочу это делать в своей жизни каждый день.

 

ЗАДУМАЙТЕСЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ

Размышляя о том решении относительно ценностей, которое я принял в 1970 году, я понимаю, что оно дало мне направление в моей личной и профессиональной жизни.

После двадцати лет...

Мои ценности придали мне смелости, чтобы совершать правильные поступки.

После тридцати...

Мои ценности дали мне энергию, чтобы выйти из той области, где я чувствовал себя комфортно, и предпринять шаги, которые очень помогли мне вырасти с профессиональной точки зрения.

После сорока...

Мои ценности позволили мне установить прекрасные отношения с другими лидерами.

После пятидесяти...

Мои ценности обеспечивают мне защищенность.

В течение тридцати четырех лет мои ценности обеспечивали мне прочный фундамент, на котором я построил свою жизнь.

 

ВСТРЕЧА С ПРЕЗИДЕНТОМ

В начале 2003 года я попал в одну из тех ситуаций, когда бывает необходимо, но трудно сделать выбор. Я организую множество конференций для бизнесменов и больших корпораций. В последние годы меня особенно часто приглашает выступать организация «Home Interiors». Я был включен в список выступающих, и оставалось всего несколько дней до национальной конференции, как вдруг я получил по телефону предложение, о котором может мечтать любой лидер. Мне позвонил чиновник из Белого дома и спросил, могу ли я приехать, чтобы присутствовать на двухчасовой встрече с президентом.

Вот так случай! Я один раз уже встречался с Джорджем Бушем, когда он был губернатором штата Техас, еще до того, как принял решение участвовать в президентской гонке. Но встретиться с ним в Белом доме и иметь возможность высказать свое мнение на собрании, где присутствует президент США, — это было для меня, конечно же, большой честью. Но тут была одна проблема. Встреча была назначена на то же самое время, что и собрание «Home Interiors», куда я был приглашен, чтобы провести занятие на тему лидерства. Нетрудно понять, что мой мозг начал «закипать».. Но я отношусь к категории людей, которые любят взвешивать предоставляющиеся им возможности и спокойно решать проблемы. Преодолеть это препятствие было очень просто. В крайнем случае, чтобы выполнить свое обязательство перед «Home Interiors», я был готов отказаться от встречи с президентом.

Мы с Линдой Эггерс, моей ассистенткой, начали изучать все имеющиеся шансы. Мы поговорили с представителями «Home Interiors» о возможных вариантах. Они были очень любезны, проявили гибкость и даже заинтересованность в отношении моей проблемы. Мы посмотрели, нельзя ли перенести мое короткое выступление на другой день, попробовали перенести время выступления. Рассмотрели вопрос, нельзя ли арендовать частный самолет, чтобы слетать в Вашингтон и успеть вернуться к началу выступления. Но ни один из вариантов не подходил. Единственным выходом казался следующий: сделать видеозапись моего выступления, чтобы показать ее на конференции. Наконец-то мы нашли что-то, что могло сработать!

Но тут меня стали одолевать сомнения, и я начал размышлять. Конечно, этот вариант был решением вопроса лично для меня, но был ли он подходящим для «Home Interiors»? He является ли обязательность одной из моих главных ценностей как личности? Именно этому я должен был учить людей из этой компании, но получается — только на словах. Ведь максимальное воздействие оказывает такое поведение, когда обязательства в любом деле выполняются на все 100%. И я снова связался по телефону с представителем «Ноmе Interiors».

«Позвольте мне задать вам один вопрос, — сказал я. — Лично вы как предпочли бы меня послушать: мою живую речь или записанную на видео?»

«Само собой разумеется, — ответил он, — живую». «Тогда, — сказал я, — я буду у вас, как мы и договаривались». Я повесил телефонную трубку и попросил Линду передать в Белый дом мои сожаления по поводу невозможности приехать к ним на встречу.

 

ЖИЗНЬ СТАВИТ ВСЕ НА СВОИ МЕСТА

Для лидера нет ничего более приятного, чем возможность встретиться с другими лидерами и поговорить относительно лидерства, поэтому после отмены встречи я, конечно же, испытывал сильное чувство разочарования. Но я поступил правильно. Я принял решение, основанное на моих ценностях. Так значит, я всегда поступаю правильно? Конечно же, нет. Но стараюсь ли я всякий раз оценивать свои поступки с точки зрения своих ценностей? Да. Я поступаю так всегда. И это самое важное в деле такого рода. У этой истории было весьма поучительное завершение. Оказывается, встреча с президентом была в последнюю минуту отменена администрацией Белого дома. Ее отменили бы в любом случае, так как у президента Буша была более важная встреча. Можно представить, как мне было бы неприятно, если бы я, пойдя на поводу у своих желаний, принял другое решение! Я подвел бы людей из «Home Interiors», изменил бы своим ценностям, подорвал бы репутацию обязательного человека и все же не смог бы встретиться с президентом.

Выбирая и ежедневно применяя правильные ценности, вы берете курс на самую высокую цель. И ваша жизнь пойдет таким путем, что вы постоянно будете испытывать удовлетворение от своих поступков. Вы не всегда сможете получить то, к чему стремитесь, но зато всегда будете оставаться тем человеком, каким стремитесь быть.

Выбирая и ежедневно применяя правильные ценности, вы берете курс на самую высокую цель.

 

УПРАЖНЕНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ЦЕННОСТЕЙ.

 

ЕЖЕДНЕВНО ОПРЕДЕЛЯЙТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ И ПРИДЕРЖИВАЙТЕСЬ ИХ

 

Ваше сегодняшнее решение относительно ценностей

Как у вас сегодня обстоят дела относительно ценностей?

Задайте себе следующие три вопроса:

1. Принял(а) ли я решение ежедневно определять свои ценности и придерживаться их?

2. Если да, то когда я принял(а) это решение?

3. Что именно я решил(а)? Запишите.

Ваши ежедневные планы относительно ценностей

Основываясь на решении, принятом вами относительно ценностей, определите, что вы должны делать сегодня и каждый день, чтобы добиться успеха. Запишите.

 

Коррекция вчерашнего дня

Если вам нужна помощь в принятии правильного решения, выполните следующие упражнения:

1. Каким ценностям вы следовали до сих пор? Один из лучших способов честно ответить на этот вопрос состоит в том, чтобы рассмотреть несколько ключевых пунктов относительно себя самого. А именно:

• Как вы тратите свое время, особенно свободное время?

• Как вы тратите свои деньги, особенно свободные деньги?

• Кто является вашим героем и выполняет роль модели для подражания?

• О чем вы больше всего думаете, особенно когда остаетесь в одиночестве?

Ваши ответы на эти вопросы покажут вам, что вы действительно цените.

2. Кто оказал на вас наибольшее влияние с позиции ценностей? Попробуйте вспомнить как можно больше таких людей и запишите их имена. Затем укажите те ценности или качества характера, к которым они вас побуждали. Обратите внимание на то, что не все из этих ценностей могут иметь позитивный характер. Запишите.

3. Постарайтесь подобрать модель поведения, которой вы хотели бы подражать начиная с сегодняшнего дня и в дальнейшем. Запишите одной фразой стратегию, с помощью которой вы намереваетесь воспроизводить эту модель (встреча для обсуждения ценностей, чтение книг и т. д.).

4. Пройдите в отношении ценностей процесс, описанный в главе, посвященной «мозговому штурму», и подберите для себя те ценности, в соответствии с которыми вы хотите жить.

5. Как вы в прошлом справлялись с теми чувствами, которые создавали угрозу вашим ценностям? Имелись ли в этом вопросе какие-либо затруднения, справиться с которыми было непросто?

• Определите те области, в которых вы чаще всего сталкиваетесь с трудностями, и в будущем постарайтесь избегать таких ситуаций.

• Попросите кого-нибудь помочь вам сохранять твердость в той области, где вы чувствуете слабинку.

6. Если вы четко не определите, что ежедневно будете выделять время и особое место для размышлений о том, как ваши действия согласуются с вашими ценностями, то вам, по-видимому, не удастся это сделать. Запланируйте это и ежедневно выполняйте.

 

Взгляд в завтрашний день

Уделите немного времени на обдумывание того, каким образом ваше решение будет оказывать позитивное воздействие на ваше будущее. Запишите.

Сохраняйте эти записи как памятку, которая будет служить стимулом для поддержания ежедневной дисциплины, укрепляющей принятое решение.

 

 

Сегодняшний РОСТ дает мне потенциальные n style='font-size:15.0pt'>возможности

Когда я начинаю работать над очередной книгой, первое, что я делаю, это назначаю встречу с Чарли Уэтзелом, моим литературным помощником, и Кэти Уит, моим помощником по исследовательской работе. Мы садимся и начинаем «мозговой штурм» относительно историй, которые можно было бы включить в будущую книгу для иллюстрации тех идей и принципов, которые я хочу донести до моих читателей. Это прекрасный стимулирующий процесс, когда мы все трое извергаем поток имен и событий и тут же отбрасываем их, чтобы ухватиться за еще лучшую идею. Обычно уже на первой встрече мы собираем большую часть необходимого материала. После этого Кэти проверяет и дополняет весь собранный материал, используя соответствующую литературу. По мере того как написание книги продвигается вперед, мы продолжаем искать дополнительные материалы и находим все новые истории, чтобы заполнять остающиеся в тексте «пробелы».

В ходе этой, продолжавшейся не один год совместной работы мы сделали открытие, что пример того, как какой-нибудь человек не сумел или не захотел реализовать тот или иной принцип, иногда лучше иллюстрирует данную концепцию, чем положительный пример. Вы, вероятно, заметили, что в этой книге мы начинаем каждую главу с отрицательного примера, рассказывая историю о том, как кто-то пренебрегал одним из правил «ежедневной дюжины». Но интересная вещь произошла, когда мы подыскивали подходящую историю для главы, посвященной росту. Нам долго не удавалось найти достаточно хорошую историю.

Мы искали историю о человеке с поистине фантастическими потенциальными возможностями, который бездарно упустил их и прожил жизнь впустую, потому что не пожелал направить все свои силы на духовный рост. Причина, по которой нам не удавалось найти такую историю, предельно ясна: мы очень редко слышим что-либо о таких людях просто потому, что они о себе громко не заявляют. Люди, избравшие путь посредственности, никому не интересны, их истории никто не станет пересказывать.

В своей жизни вы, конечно же, встречали таких людей, которые, по вашему мнению, не реализовали свой внутренний потенциал. Возможно, есть люди, с которыми вы вместе росли, которых могли постоянно наблюдать и от которых многого ожидали, но они так и не достигли ничего существенного. Возможно, такие результаты даже удивили вас, а может, вы жалеете о чем-то подобном и относительно себя? Может быть, в свое время вы, когда подросли, бросили занятия на фортепьяно, а теперь в этом раскаиваетесь. Возможно, вы не смогли закончить школу. Или не держались упорно за какую-то трудную работу, которая, как вы теперь понимаете, могла бы вам в конечном итоге очень много дать, и вы сделали бы блестящую карьеру. Когда кто-нибудь из нас упускает благоприятные возможности для роста и самосовершенствования, он, конечно же, испытывает чувство сожаления. Если в течение длительного времени такой человек не растет, он начинает понимать, что даром прожил жизнь и что нет разницы — дожил бы он до старости или умер молодым.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 193; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.84.231.140 (0.016 с.)