Производственный цикл и его структура. Экономическое значение длительности производственного цикла.

Производственный цикл (ПЦ) – календарное время пребывания предмета труда в процессе производства от момента поступления сырья до момента получения готового изделия на данном предприятии. Длительность ПЦ определяет размер НЗП и прямо влияет на экономические показатели работы предприятия в целом.

Т_ц = ∑t_тех +∑t_ест+∑t_тр.+∑t_контр.+∑t_мо.+ ∑t_мс где, t_тех – время технологических операции; t_ест – время естественных процессов; t_тр – время транспортных операции; t_контр – время контрольных операций; t_мо – время межоперационного пролеживания дет.в ожидании обработки; t_мс – время межсменногопролеживания.

Основная часть ПЦ – технологический цикл, состоящий из операционных циклов (Т_oni). Операционный цикл – продолжительность законченной части технологического процесса, выполняемой на одном рабочем месте:

Тoni=nt_шк/ W_i

где, n - размер партии деталей; t_шк – тучно-калькуляционная норма времени;Wi- число раб.мест на операции.

Производственный цикл зависит от видов движения предметов труда: 1) последовательный; 2) параллельный 3) параллельно-последовательный

Длительность цикла технологических операций опред. суммой операционных циклов:

Ттех. = n∑tшт/W

Длительность ПЦ определяет размер НЗП. НЗП выражается: 1) натуральных единицах (шт.; м.;):

НЗП= производственный цикл*Среднесуточ.выпуск продукции;

2) в единицах трудоемкости (нормо-часы):

НЗП= Трудоемкость изготовления* Среднесуточ.выпуск продукции*tзд.*коэф.готовности изд. (опред.по данным инвентаризации НЗП)

3) в стоимостном выражении (в оптовых ценах):

НЗП= Трудоемкость изготовления* Среднесуточ.выпуск продукции*с/с *коэф.нарастания затрат*коэф.цены (опред. как отнош. цены к с/с)

Величина НЗП и ПЦ находятся в прямой зависимости. НЗП наряду с производственным запасом неотгруженной продукции на складах формирует величину оборотных средств. Чем больше длительность ПЦ, тем больше оборотных средств требуется предприятию, тем длине период их оборота, тем на больший срок они связываются в производстве. Таким образом, сокращение длительности ПЦ это один из источников повышения эффективности производства на предприятии.

Пути сокращения длительности ПЦ: 1) совершенствование техники и технологии; 2) повышение уровня организации производства.

Планирование бюджета предприятия: его назначение, состав и порядок формирования.

Эффективным видом финан-го планирования на предприятии является бюджетирование.

В общем виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов всех хозяйственных подразделений и функциональных служб предприятия.

Составление фин бюджетов предп служит основой внутрихозяйственного оперативного планирования, соизмерение затрат и результатов.

Система финансового планирования на предприятии включает: 1) систему бюджетного планирования деятельности структурных подразделений;2) систему сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.

В целях организации бюджетного планирования деят-ти структурных подразделений предприятия разрабатывается сквозная система бюджетов, объединяющая следующие функциональные бюджеты, охватывающие базу финансовых расчетов предприятия:

1) бюджет фонда оплаты труда, на основании которого прогнозируются платежи во внебюджетные фонды и некоторые налоговые отчисления; 2) бюджет материальных затрат, составляемый на основании норм расхода сырья, комплектующих, материалов и объема производственной программы структурных подразделений; 3) бюджет потребления энергий; 4) бюджет амортизации, включающий направления использования ее на капитальный ремонт, текущий ремонт и реновацию; 5) бюджет прочих расходов (командировочных, транспортных и т. п.); 6)бюджет погашения кредитов и займов, разрабатываемый на основании плана-графика платежей; 7) налоговый бюджет, включающий все налоги и обязательные платежи в бюджет, а также во внебюджетные фонды. Данный бюджет планируется в целом по предприятию.

Разработка бюджетов структурных подразделений и служб основана на принципе декомпозиции, заключающемся в том, что бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня.

В целях равномерного обеспечения предприятия и его подразделений оборотными средствами в них указываются ежедневные плановые и фактические затраты, а также в целом на месяц.

Плановый бюджет предприятия состоит из доходной и расходной части.

В доходной части планируются текущие доходы и доходы капитальные как вложения в активы из внешних источников (новая эмиссия акций, полученные кредиты, имущество принятое в лизинг или в аренду и прочее).

В расходной части бюджета указываются текущие расходы по видам деятельности (себестоимость без амортизации) и издержки на управление капиталом, а также вложения в активы своего предприятия по всем источникам финансирования, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения на сторону; возврат кредита и финансовых издержек, налоги и прочее.

Планирование дохода предприятия: понятие дохода, составные элементы.

Доход предприятия (объем продаж, оборот) включает:выручку от реализации продукции, работ и услуг, а также доходы от управления капиталом (от инвестиционной и финансовой деятельности).

Модель планирования доходов.

1. Выручка от реализации:

-продукции, работ, услуг

2. Доход с капитала:

- от долгосрочных инвестиционных вложений,

- от краткосрочных финансовых вложений,

3. Доход от внереализационных операций

Итого доходы.

Планирование выручки от реализации продукции (представлено в теме «Планирование производственной программы и продаж») является составной частью планирования доходов предприятия. Выручка от реализации продукции в бухгалтерском учете предприятия имеет второе название - доход от видов деятельности.

Доход предприятия = Доход от видов деятельности + Доход от управления капиталом.

Применительно к малому предприятию его доход и выручка от реализации продукции могут быть равными. У крупного предприятия, как правило, есть еще доходы от инвестиционной (сдача имущества в аренду, вклад в уставный капитал созданного предприятия и др.) и финансовой (проценты по депозитам, курсовая разница от продажи и покупки валюты и др.) деятельности.

Планирование закупок на предприятии: классификация закупок, источники финансирования.

По отношению к активам закупки включают: -активную часть основных средств (рабочие и силовые машины, оборудование, транспортные средства, инвентарь и приспособления, приборы и инструмент, рабочий и продуктивный скот, плодовые деревья и кустарники);

-материальные запасы как часть оборотных средств (сырье и материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, тара и тарные материалы, запасные части, строительные материалы, инвентарь и хозяйственные принадлежности, специальная оснастка и специальная одежда). По формам воспроизводства активов:

-закупки для простого воспроизводства,

-закупки для расширенного воспроизводства.

По отношению к текущим или капитальным затратам выделяются закупки: -основных средств, приобретаемых для простого и расширенного воспроизводства (капитальные затраты); -материальных ресурсов на годовую производственную программу (текущие затраты); -закупки материалов для прироста запасов оборотных средств (капитальные затраты).

По источником финансирования закупки подразделяются на финансируемые: -из фонда накопления для расширенного воспроизводства основных средств, нематериальынх активов и увеличения запасов оборотных средств; -из амортизационного фонда для простого воспроизводства основных средств и нематериальных активов; -за счет выручки от реализации излишнего имущества; -за счет себестоимости (годовая потребность в материальных и энергетических ресурсах), -за счет кредитных ресурсов.

По составу запасов в оборотных активах: сырье и материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия; топливо, тара и тарные материалы, запасные части, строительные материалы, инвентарь и хозяйственные принадлежности, специальная оснастка и специальная одежда, прочие материалы. Существует две модели планирования потребности в материалах. Первая – традиционная, смысл которой сводится к следующему – чем больше запасов, тем лучше. Последовательность планирования: склад материалов, обработка, монтаж, склад готовой продукции. Вторая – точно в срок (кан бан), назначение которой – чем меньше запасов, тем лучше. Последовательность планирования: склад готовой продукции, монтаж, обработка, склад материалов. Методы закупок: - закупка одной партии, - регулярные закупки мелкими партиями, - ежедневные или ежемесячные закупки, - получение товара по мере необходимости.

Организация планирования потребности в материальных ресурсах включает следующее.

1. Анализ наличия и использования материалов, топлива и энергии.

2. Анализ качества норм расхода материалов, топлива и энергии.

3. Расчет годовой потребности. 4. Анализ качества норм запаса материальных ресурсов.

5. Планирование закупок по номенклатуре, объему поставки, времени поставки и стоимости материалов. 6. Экономия материальных ресурсов.

Планирование и финансирование инноваций: реквизиты и показатели, определение влияния инноваций на повышение экономической эффективности предприятия.

Важнейшие экономические показатели предпр, на которые прямо или косвенно влияют инновации, явл доход от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, прибыль от реализации и рентабельность текущих затрат и капитала. Увеличение дохода и снижение себестоимости за счет внедрения инноваций обеспечивают рост прибыли и рентабельности.

Доход от реализации продукции является источником прибыли от реализации продукции. Основные факторы, влияющие на доход: количество реализованной продукции, определяемое спросом на нее и производственной мощностью предприятия и цена.

Источники финансирования: собственные средства организаций (предприятий; средства бюджета; средства внебюджетных фондов;). Заемные средства (банковские, коммерч кредиты)

По целевой ориентации различают стратегическое и оперативн планирование инноваций.

Кол-во реализованной прод зависит от спроса, количества произведенной товарной прод и изменения остатков прод на складе. При этом спрос прямо зависит от уровня конкурентоспособности прод и обратно — от интенсивности конкуренции на рынке; кол-во произведенной прод прямо зависит от производственной мощности предприятия; при неизменности количества произведенной прод сокращение ее остатков на складе приводит к росту количества реализованной продукции, а увеличение остатков — к снижению количества реализованной прод.

Цена прод (ц) вкл себестоимость ед. прод (СЕ), приб на ед. прод (ПЕ), определяемую по плановой рентаб, косвенные налоги и отчисления (НОЕ): Ц = СЕ + ПЕ + НОЕ.

Величина цены прямо зависит от себ-сти, плановой рентабельности и ставок косвенных налогов и отчислений.

Себестоимость реализованной прод определяется величиной затрат на пр-во и реализацию прод, обслуживание пр-ва, организацию пр-ва, труда и управления, а также налогов и отчислений, включаемых в себ-сть. Совместно с доходом от реализации она определяет объем приб и уровень рентабельности. При неизменном доходе снижение себ-сти обеспечивает соответствующий рост прибыли.

Прибыль от реализ прод (Пр) явл производным показателем от дохода и себестоимости реализованной прод. Она может быть определена следующим образом: Прп = Др — НОо — Срп, или Прп = qр(Ц — НОЕ — СЕ), где Срп — себ-сть реализ прод; СЕ — себ-сть ед прод; Др — доход от реализации прод; НОо — общая сумма налогов и отчислений по реализованной прод; НОЕ — сумма налогов и отчислений в цене продукции.

При увеличении прибыли от реализации продукции возрастает также рентабельность капитала предприятия.

Инновации различных видов могут быть ориентированы на обеспечение одного из следующих эффектов: -повышение качества продукции и ее технических характеристик;-снижение себестоимости продукции;-увеличение производственной мощности в условиях ненасыщенного спроса.

Планирование общехозяйственных расходов: назначение, состав сметы, порядок распределения на выпускаемую продукцию.

Общехозяйственные расходы - расходы, непосредственно не связанные с производствен процессом. В смету «Общехозяйственные расходы» входят расходы по управлению предприятием.

К ним относятся: административно-управленческие расходы; содержание общехозяйственного персонала; амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленч и общехозяйствен назначения; арендная плата за помещения общехозяйственного назначения; расходы по оплате информационных, консультационных услуг; другие аналогичные по назначению управленческие расходы.

При планировании общехозяйственные расходы целесообразно распределять на себест-ть конкретных видов прод аналогично цеховым, то есть пропорционально сумме основной зар платы произв-х рабочих и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Плановая калькуляция составляется на основе прямых затрат нормативной калькуляции на начало года с учетом планируемого снижения калькул-х затрат по технико-экономическим факторам и комплексных статей затрат, разрабатываемых для каждого подразделения. Косвенные расходы вкл в соответствии со сметами расходов по этим затратам и принятой методикой их распределения. Наиболее распространенный вариант распределения затрат – пропорционально заработной плате осн-ых производ-ых рабочих. В смету общехозяйственных расходов вкл затраты, связанные с обслуж-ем и организ-ей пр-ва и управления предпр в целом: расходы на оплату труда работников, расходы на командировочные и служебные разъезды, содержание и эксплуатацию межцехового транспорта, содержание зданий, сооружений общего хозяйственного назначения, расходы на оплату консультаций, информационных услуг и др. Методика исчисления каждой статьи определяется составом затрат, включаемых в данную статью.

При составлении сметы общехозяйственных расходов используют: 1) штатное расписание управления предприятием;2) норматив отчислений на социальные нужды;3) расчеты расходов на служебные командировки;4) канцелярские, почтово-телеграфные и телефонные расходы;5) амортизационные отчисления по основным фондам общехозяйственного характера

Порядок списания общехозяйственных расходов зависит от того, каким способом организация формирует себестоимость продукции (работ, услуг): по полной производственной себестоимости;по сокращенной себестоимости.

Если фирма учитывает готовую прод (работы, услуги) по полной производственной себест, то общехозяйственные расходы списываются аналогично общепроизводственным расходам, то есть в дебет счетов учета производственных затрат: 20, 23, 29.

Распределять общехозяйственные расходы можно пропорционально начисленной заработной плате рабочих различных производств; сумме прямых затрат, связанных с содержанием того или иного производства, и т.д.

Порядок распределения общехозяйственных расходов между основным, вспомогательным и обслуживающим произв-ми должен быть закреплен в учетной политике вашей организации.

Планирование производственной программы, валовой, произведенной и реализованной продукции.

Задачи планирования производственной программы состоят в следующем: 1)сформировать портфель заказов на год, 2)составить производственную программу по номенклатуре и ассортименту, 3)рассчитать стоимостные показатели производственной программы (валовая, товарная и реализованная продукция; удельный вес новой продукции), 4)обосновать производственную программу производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами.

Измерители производственной программы – натуральные, трудовые, стоимостные. Показатели производственной программы: стоимостные –валовая, товарная (объем производства) и реализованная продукция; натуральные – количество продукции, тонны, метры и т.д; трудовые – нормо-часы.

Стоимостное выражение плановой производственной программы рассчитывается при перемножении количества продукции на ее цену без НДС. Исходными данными являются: количество товарной продукции в натуральном выражении и цена продукции, представленная в калькуляции себестоимости и цены.

Отличие между товарной и валовой продукцией состоит в изменении остатков незавершенного производства. Если планируется увеличение запасов незавершенного производства, то валовая продукция будет больше товарной. Если планируется уменьшение запасов незавершенного производства, то валовая продукция будет меньше товарной. В том случае, если остатки незавершенного производства не изменяются стоимость товарной и валовой продукции равны.

Последовательность планирования производственной программы отличается в зависимости от отраслевой принадлежности. Например, для обувного предприятия необходимо: -изучить структуру и емкость национального рынка, определить свою долю на рынке и запланировать ее повышение; -оценить конкурентоспособность своей продукции по сравнению с лучшей отечественной и импортной продукцией в данной рыночной нише; -представить торговым организациям новую коллекцию обуви на зиму, весну, лето и осень; заключить договоры поставки и сформировать портфель заказов.

В электроэнергетике производственная программа зависит от производственной мощности, остановок технологического оборудования на ремонт и корректируется с учетом конкуренции по ценовому фактору.

В условиях рыночной экономики формирование производственной программы происходит по мере заключения договоров поставки. При изменении производственной программы производится перерасчет потребности в материальных, технических, трудовых и финансовых ресурсах по техэкономплану предприятия.

Отличие между плановой реализованной и товарной продукцией состоит в изменении остатков готовой продукции на складе. При плановом увеличении запасов готовой продукции на складе, реализованная продукция будет меньше товарной. При плановом уменьшении запасов готовой продукции на складе, реализованная продукция будет больше товарной. В том случае, если остатки готовой продукции на складе не изменяются стоимость товарной и реализованной продукции равны.

В приведенном примере запасы готовой продукции не изменяются. Товарная продукция равна плановой выручке от реализации продукции.

62. Планирование себестоимости и цены единицы продукции: назначение и порядок разработки плановой калькуляции.

Выделяются следующие статьи калькуляции:

прямые статьи (переменные расходы)

· основные материалы нормированные,

· вспомогательные материалы нормированные,

· топливо и энергия нормированные,

· покупные изделия и полуфабрикаты,

· основная заработная плата производственных рабочих,

· дополнительная заработная плата производственных рабочих,

· отчисления на социальные нужды,

комплексные статьи (постоянные расходы)

· расходы на подготовку и освоение новых изделий,

· расходы на содержание и эксплуатацию оборудования,

· общепроизводственные расходы,

· общехозяйственные расходы,

· коммерческие расходы.

Разница между ценой продукции и переменными расходами называется маржей. Она применяется в рыночной экономике для формирования и анализа цены. Если маржа имеет отрицательное значение, то цена не покрывает даже прямые расходы. Если маржа имеет положительное значение, то можно устанавливать цену на уровне прямых затрат по частичной калькуляции без постоянных расходов. Такой способ калькулирования применяется для проникновения на рынок с новой продукцией.

Методика расчета затрат по статьям полной калькуляции состоит в следующем.

По прямым статьям материальных затрат их стоимость определяется путем умножения нормы расхода на цену. Основная зарплата производственных рабочих рассчитывается при перемножении нормы времени и часовой тарифной ставки с учетом премии, если она предусматривается для данной профессии. Дополнительная зарплата рассчитывается в процентах к основной. Плановая величина этого норматива устанавливается на предприятии при определении суммы годовых надбавок и доплат, предусмотренных по законодательству и коллективному договору. По комплексным статьям расходы на одно изделие определяются следующим образом:

составляется годовая смета по каждой комплексной статье затрат, определяется основная годовая зарплата производственных рабочих по техэкономплану, рассчитывается соотношение затрат по комплексной статье и годовой зарплате производственных работ, Аналогично составляются сметы по всем комплексным статьям затрат и рассчитывается плановый коэффициент распределения по отношению к заработной плате основных производственных рабочих.

63. Планирование сметы затрат на производство: назначение и содержание.

Смета затрат на производство составляется по элементам затрат. Назначение сметы – сгруппировать все затраты по одноименным элементам в разрезе производственных и функциональных подразделений.

Модель сметы затрат на производство по предприятию

Элементы себестоимости	цех 1	цех 2	цех 3	Ремонтный цех	администрация	ИТОГО
1.Материалы 2.Заработная плата 3.Отчисления на социальные нужды 4.Амортизация 5.Прочие расходы
ИТОГО

 

Для сверки правильности расчетов себестоимости продукции по статьям и элементам затрат составляется свод затрат на производство в виде шахматной ведомости. По строке записываются калькуляционные статьи затрат по всему объему производства. Столбцы представляют затраты по элементам также на весь объем производства по предприятию.

Плановая полная себестоимость всего объема производства по калькуляционным статьям затрат и себестоимость всей продукции, работ и услуг по элементам затрат по всем подразделениям предприятия должны быть равны

Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам: назначение и методика расчета.

Себестоимость прод (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства прод (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее пр-во и реализацию.

Себестоимость отражает величину текущих затрат, имеющих производственный, некапитальный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предпр. Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов пр-ва.

Снижение себестоимости прод (работ, услуг) планируется по двум показателям: 1) снижение себ-сти сравнимой товарной прод, то есть выпускавшейся на данном предпр в предплановом году;2) снижение затрат на один рубль товарной прод.

Указанные показатели могут определяться как методом прямого счета укрупнено, так и по технико-экономическим факторам. Числитель этой формулы представляет собой экономию от снижен себ-сти товарного выпуска продукции планового периода.

Для более точных расчетов планируемой полной себестоимости единицы продукции и соответственно затрат на рубль товарной продукции применяют факторный метод.

При определен влияния различных факторов на себ-сть прод должны быть учтены факторы как внутренние, то есть зависящие от данного производств процесса, так и внешние.

Расчеты снижения себ-сти ведутся по типовым группам с учетом факторов: 1) повышение технического уровня пр-ва; 2) внедрение вычисл-ной техники; 3) улучшение организации произв-ва и труда; 4) изменение стр-ры и объема производимо прод; 5) улучшение использования природных ресурсов; 6) отраслевые и прочие факторы.

Состав самих факторов в каждой группе может расширяться и детализироваться в соответствии с отраслевыми особенностями.

Расчеты влияния факторов на себ-сть прод в планируемом году выполняются в следующем порядке: 1) определяются затраты на 1 р. товарн прод предыдущего года;2) рассчитывается себ-сть товарн прод планового года исходя из уровня затрат предыдущего года, для чего объем товарн прод планового года (в сопоставимых ценах) умножается на величину затрат на 1 р. товарн прод предыдущего года;3) определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года;4) из себ-сти товарн прод, найденной по уровню затрат предыдущего года, вычитается итоговая сумма экономии за счет влияния факторов и определяется себ-сть товарной продукции планового года;5) определяется уровень затрат на 1 р. товарной прод планового года и снижение этих затрат по сравнению с уровнем затрат предыдущего года;6) определяются изменение оптовых цен и условий, влияющих на объем и себест-ть товарной продукции с учетом предусмотренных на планируемый год изменений цен на изготовляемую продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, условий оплаты труда и другие изменения, приводящие к повышению или к снижению издержек производства;7) определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции с учетом вышеуказанных изменений.

65. Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего.

 

Существует несколько способов планирования численности работающих: по нормам времени, выработки, обслуживания, управляемости.

Численность По нормам времени = нормы времени на изделие * год. произв. программа в натур. выражении / годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего / коэф.перевыполнения норм выработки;

Численность По нормам выработки= год. произв. программа в натур. Выражении / норма выработки / годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего / коэф.перевыполнения норм выработки

Численность По нормам обслуживания = кол-во обслуж.объектов / норма обслуж. * кол-во рабочих смен * коэф.пересчета явочной численности в списочную

Для планирования численности работающего необходимо рассчитать: 1) номинальный фонд рабочего 2)плановый фонд рабочего времени 3) годовой плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного работника в часах.

Исходными данными для этого являются: кол – во календарных дней в году 364 или 365; кол-во выходных и праздничных дней по календарю 113; кол-во плановых невыходов на работу в соответствии коллективным договором 34; продолжительность рабочего дня в соответствии с законодательством о труде 8 (пятидневка)

1) номинальный фонд рабочего =365-113 = 252д 2)плановый фонд рабочего времени=252-34=218д 3) годовой плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного работника в часах.=218*8=1744ч

Планирование роста производительности труда по технико-экономическим факторам

Под фак. роста пт понимаются причины, обуслов.измен. ее уровня. Под резервами роста пт на п/п поним.еще не исполье. реальн возмож-ти экономии труд.ресурсов.

Планирование пт по осн. тех-эк-им фак осущ в след.порядке:

1. Опред. экономия труд. рес. от разработки и внедрен. каждого конкрет. i-го мероп-я по повыш. пт (Э_i): Э_i = ∆Т/ (Ф_пл×К_вн),где ∆Т — изменен. трудоем. прод. от исп-я в пр-ве нов. технологии, нов. изд., отдел. монкрет. меропр-я и т.д. (нормо-час); Ф_пл — год. фонд раб. врем. на одн. раб-го в пл. периоде (час); К_вн — пл-й коэф. вып-ия норм данн. рабочими.

2. Опред-ся суммарная экономия труд.ресурсов (Э) под воздей-ем всех тех.-эко-их фак-в и мероприятий: Э =∆Э_i

3. Опред. прирост пт на п/п, достиг-ый под влиян. всех фак-в и мероприятий (∆ПТ):

∆ПТ = Э × 100 / (Ч_р-Э) ×100, где Ч_р — расчет. чис-ть ППП, необход. для выпол. год. объема работ при услов. сохранен. выр-ки базисного периода (чел.).

Ч_р = ОП_пл / В_б, где ОП_пл — объем пр-ва в планир периоде в соответ-х ед измерения;

В_б — ур. пт (выработки) в баз периоде в соответст-их ед.измерения.

Планирование тарифной заработной платы и годового фонда заработной платы сдельщика

При пл-ии зп учит-ся суммы, исчислен. по тариф. ставкам, окладам, основным расценкам, а также все виды доплат. П/п само вправе выбирать сис-мы и форм. оплат. труда. Пл-е фонда зп производ. на весь списоч.состав п/п. Разделяют фонд зп промыш.-производ-го и непромыш. персонала. Фонд зп ППП опред. по категор. работающих (рабочие, ИТР, служащие и т.д.).

Зп, выплачив-я сдельщ. по расценкам и повременщ. по тариф. ставкам, составляет тариф. фонд.

Доплат. к тариф. фонду, прямо связанные с производ-ой работой, - премии за вып-ие и перевып-ие плана, надбав. за работу в ноч. вр., за руководство бригадой, обуч. еч-ов, допл.подросткам - вместе с тариф. фондом составляют фонд часов. зп.

Доплат. за раб. в сверхуроч. вр., оплата сокр-х часов кормящ. матерям, оплата простоев внутри раб. дня, вместе с часовым фондом образуют фонд дневной зп.

Доплаты, установленные законом за не полностью отработ. время - невыходов, вызванных выполнением обществ-х и гос-х обязанностей, отпусков и выходных пособий, целодневных простоев, - составляют в сумме с фондом дневной зп общий фонд годовой зп.

Фонд зп ППП состоит из фонда зп рабочих и прочих категорий работающих.

Расчет фонда з п рабочих-сдельщиков осуществляется в след. порядке:

- на основании технолог-их карт устанав-ся нормы времени (трудоемкость) и расценка по каждой операции на ед. обрабатываемой пр-ции;

- опред-ся пооперационная трудоемкость на ед. годной пр-ии путем умнож. трудоемкости обрабатываемой пр-ии на пооперационный коэффициент запуска Кзап.ji.

- аналогично опред-ся пооперационная расценка на годное изделие

- опред-ся сводная трудоемкость tci и расценка Рci на ед. годного изд-я путем суммир-я пооперац-ой трудоемкости и расценок;

- произведение расценки на кол-во годных изд-й по плану представляет собой фонд осн. зп сдельщиков Zi по изделию i.

Фонд зп рабочих-сдельщиков Zп в целом по п/п опред-ся как сумма фонда зп по каждому виду изд-я от 1 до n, составляющих номенклатуру производ-ой программы.

Планирование тарифной заработной платы и годового фонда заработной платы повременщиков.

Для планирования заработной платы сдельщиков и повременщиков необходимы следующие исходные данные:

часовая или месячная тарифная ставка первого разряда (ЧТС1 или МТС1),

тарифная сетка с тарифными коэффициентами,

нормы труда,

формы и системы оплаты труда,

надбавки и доплаты.

Есть два подхода к определению месячной заработной платы:

первый – исходя из нормативных актов, принятых в системе государственного регулирования оплаты труда. для предприятий государственной формы собственности;

второй – исходя из принятой на частном предприятии месячной заработной платы первого разряда.

Месячная тарифная ставка второго (МТС2) и последующих разрядов определяется при перемножении (МТС1) и тарифного коэффициента соответствующего разряда (ТК2 и т.д.)

Часовая тарифная ставка рассчитывается путем деления месячной тарифной ставки на среднюю продолжительность месяца, в часах, (ПМЧ).

Месячная тарифная ставка первого разряда, тарифные коэффициенты и средняя продолжительность месяца, как составные элементы организации оплаты труда, со временем изменяются. Тарифная заработная плата сдельщиков (ЗПТС) рассчитывается исходя из количества планируемой продукции (ПП) и расценки за изделие (Р).

ЗПтС = Р х ПП

Расценка – это заработная плата за изделие или за операцию, которая определяется исходя из нормы времени (Нвр) или нормы выработки (Нвыр) и часовой тарифной ставки соответствующего разряда.

Р = ЧТС х Нвр или Р = ЧТС: Нвыр

Дневная тарифная заработная плата повременщика (ДЗПТП) рассчитывается путем умножения ЧТС на продолжительность рабочего дня, в часах (РД), месячная (МЗПТП) – на продолжительность месяца (РМ), годовая – на годовой фонд рабочего времени (ГФРВ)

ДЗПТП = ЧТС х РД;

МЗПТП = ЧТС х РМ;

ГЗПТП = ЧТС х ГФРВ.

Основная заработная плата рабочих повременщиков (ЗПОП) – это тарифная заработная плата с премией. Она планируется в расчете на день (ДЗПОП), в расчете на месяц (МЗПОП), в расчете на год (ГЗПОП)

ЗПОП = ЗПТП х Кпр.

Продолжение примера: ГЗПОП = 1538208 х 1,3 =1999670 руб.

Планирование заработной платы повременщиков руководителей и специалистов осуществляется аналогично, исходя из месячной заработной платы. Годовая тарифная заработная плата специалиста (ГЗПТП) = МЗП х 12.

Здесь МЗП – месячная заработная плата соответствующего разряда (или месячный оклад),

12- месяцы года.

ГЗПОП = МЗП х 12. х Кпр.

 

69. Порядок планирования и распределения прибыли. Виды прибыли и методы расчета.

 

Планирование финансов предполагает расчет всех текущих затрат, которые будут на предприятии при осуществлении производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности. Планирование капитальных доходов и расходов касается не только планируемых к поступлению инвестиций и вложений в активы, но и текущих расходов некапитального характера.

Модель планирования расходов.

• Текущие расходы, связанные с выпуском продукции, выполнением работ и услуг на сторону
• Текущие расходы, связанные с управлением капиталом
• Внереализационные расходы

Итого расходы.

Превышение текущих доходов над текущими расходами свидетельствует о прибыльной работе, превышение текущих расходов на текущими доходами – об убыточности субъекта хозяйствования.

Модель планирования прибыли

• Валовая прибыль (убыток) от основной деятельности
• Валовая прибыль (убыток) от управления капиталом
• Прибыль (убыток) от внереализационных операций

Итого балансовая прибыль (убыток)

Текущие расходы от видов деятельности – это себестоимость продукции, работ, услуг. Текущие расходы от операций с капиталом включают организационные расходы на учреждение предприятий; эксплуатационные расходы по объектам основных средств, переданных в аренду; отрицательную курсовую разницу от финансовых операций с валютой и т.д.

Валовая прибыль от видов деятельности = Доходы от видов деятельности – Себестоимость продукции, работ, услуг - Налоги с продаж

Валовая прибыль от управления капиталом = Доходы от управления капиталом – Текущие расходы на управление капиталом

Прибыль от внереализационных операций = Штрафы полученные – Штрафы уплаченные

Балансовая прибыль предприятия = Валовая прибыль от видов деятельности + Валовая прибыль от управления капиталом + Прибыль от внереализационных операций

Чистая прибыль = Балансовая прибыль – Налоги из прибыли

Капитализированная прибыль – это часть чистой прибыли (фонд накопления), использованная для расширенного воспроизводства активов предприятия.