Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Фазы развития инвестиционного проекта.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Процесс разработки и реализации инвестиционного проекта укладывается в несколько фаз: 1) Прединвестиционная: - определение инвестиционных возможностей инвестора, обзор возможных вариантов их реализации; - анализ альтернативных вариантов и выбор наилучшего варианта; - принятие решения об инвестировании, разработка плана действий по реализации выбранного проекта. 2) Инвестиционная: проектирование; заключение договоров, подбор кадров; осуществление вложений; возведение производственных мощностей, строительство объектов, пусконаладочные работы и др. 3) Эксплуатационная (операционная, производственная) – самая продолжительная фаза инвестиционного проекта. В ходе эксплуатации формируются (достигаются) планировавшиеся результаты, осуществляется оценка этих результатов в плане продолжения или прекращения проекта, вносятся необходимые возможные корректировки с целью увеличить эффективность реализации проекта. 4) Ликвидационная (ликвидационно-аналитическая) - в рамках этой фазы решаются три задачи: - ликвидация возможных отрицательных последствий (главным образом экологического характера) закончившегося или прекращенного проекта; - высвобождение оборотных средств и переориентация производственных мощностей; - анализ и оценка результатов проекта, его эффективности, соответствия поставленных и достигнутых целей, степени достоверности прогнозов, надежности применяемых методик оценки инвестиционного проекта. 16. Классификация инвестиционного проекта: 1) по количеству участников и степени влияния на окружающий мир: – малые проекты – планы расширения производства, ассортимента выпускаемой продукции. Имеют небольшие сроки реализации; – средние проекты – проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции. Реализуются поэтапно, по производствам, по разработанным графикам поступления всех ресурсов; – крупные проекты – объекты крупных предприятий, основанные на идее промышленного производства продукции, необходимые дляудовлетворения спроса; – мегапроекты – целевые инвестиционные программы, содержащие взаимосвязанные конечным продуктом проекты. Бывают международными, государственными, региональными; – глобальные проекты, их реализация влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле; – крупномасштабные проекты, их реализация влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в других странах; – проекты регионального, городского (отраслевого) масштаба, реализация их влияет на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в определенном регионе, не оказывает влияния на ситуацию в других регионах; 2) по основным сферам деятельности: социальные; экономические; организационные; технические; смешанные; 3) по длительности: краткосрочные (до 3 лет); среднесрочные (3–5 лет); долгосрочные (свыше 5 лет); 4) по сложности: простые; сложные; очень сложные.
17. Прединвестиционные исследования, стадии и содержание. Бизнес – план инвестиционного проекта, его назначение и содержание.
В прединвестиционной фазе закладывается основа оптимизации стоимостных и качественных параметров, которая позволяет добиваться разумного соотношения между издержками и рисками при принятии решений и реализации проектов. Поэтому требуется особенно тщательное проведение прединвестиционных исследований. Прединвестиционная фаза включает три стадии: - идентификацию инвестиционных возможностей (анализ возможностей); - подготовку обоснований (предварительное и технико-экономическое обоснование); - оценку проекта и принятие решения об инвестициях (оценочный отчет). Стадия "АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ" состоит из трех этапов: 1. Определение инвестиционных возможностей. 2. Анализ общих возможностей. 3. Анализ возможностей инвестиционного проекта. Подготовка информации, включаемой в анализ возможностей проекта, не требует существенных затрат, так как этот анализ нацелен прежде всего на выделение принципиальных инвестиционных аспектов возможного промышленного предложения. Стадия "ПОДГОТОВКА ОБОСНОВАНИЯ" также включает три этапа: 1. Предварительное обоснование. 2. Вспомогательные исследования. 3. Технико-экономическое обоснование. Проведение технико-экономического обоснования (ТЭО), позволяющего принять определенное решение по поводу проекта, - задача дорогостоящая и требующая длительного времени. Поэтому перед выделением средств на такое исследование должна быть сделана дополнительная оценка идеи проекта с помощью предварительного обоснования. Стадия "ОЦЕНКА ПРОЕКТА И РЕШЕНИЕ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ" - заключительная стадия прединвестиционной фазы - состоит из двухэтапов: 1. Оценочного отчета. 2. Поддержки инвестиционного проекта.
Результатом предынвестиционных исследований является развернутый бизнес-план инвестиционного проекта. В самом общем смысле под бизнес-планом понимается документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования: степени жизнеспособности и устойчивости проекта возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств предложений по созданию совместных и иностранных предприятий целесообразности оказания мер государственной поддержки служит ориентиром, как должен развиваться проект Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя (руководителя). От правильности его составления зависит – получит ли проект одобрение, и какова его жизнеспособность.
Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Резюме 6.2. Описание предприятия и отрасли 6.3. Описание предлагаемой продукции 6.4. План маркетинга 6.5. Производственный план 6.6. Организационный план 6.7. Инвестиционный план 6.8. Финансовый план 6.9. Оценка риска 6.10.Оценка эффективности инвестиционного проекта
6.1.Резюме Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта и является наиболее важным из разделов. 6.2.Описание предприятия и отрасли Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: - наименование предприятия, его организационно-правовая форма, юридический и почтовый адрес; - основные виды деятельности; - краткая экономико-географическая и историческая справка (место нахождения предприятия, занимаемая площадь, дата образования, первоначальные цели предприятия, сведения о развитии за прошедшее время); - уставной капитал предприятия; - учредители и распределение капитала между ними; - краткие сведения о персонале предприятия (его численность, структура); - структура активов (основных и оборотных); - существующие объемные и финансовые показатели работы; - краткое описание текущего финансового состояния; - анализ слабых и сильных сторон предприятия; 6.3. Описание предлагаемой продукции. В этом разделе необходимо привести четкое определение и описание продукции (работ, услуг), которая будет предложена на рынке, ее отличие от аналогов. Важно подчеркнуть уникальность и преимущества продукции. 6.4.План маркетинга. Этот раздел тесно связан с разделом описания предприятия и отрасли, иногда их объединяют. В нем необходимо показать каким образом предполагается продать новый товар или услугу, какую на них назначить цену и как провести рекламную политику. 6.5. Производственный план В этом разделе бизнес-плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание технологического процесса, определяется величина себестоимости производства продукции и др. 6. 6. Организационный план В данной части бизнес-плана дается описание структуры управления, организационной структуры предприятия, характеристика персонала предприятия, кадровая политика. В нем указываются сведения о группе управления, их функции, задачи, состав и характеристика необходимого персонала, вопросы оплаты их труда. 6.7. Инвестиционный план Данный раздел включает описание этапов работ по подготовке предприятия к производству продукции (услуг), т. е. его производственную стадию, календарный план работ по организации производственного процесса. Определяются виды капитальных вложений: задания, оборудования, проектно-изыскательские работы, строительно-монтажные работы, вычисляется их стоимость и общая сумма инвестиционных издержек. Рассматриваются источники инвестиций и конкретный вклад по каждому виду. В данном разделе необходимо изложить план создания нового предприятия или расширения уже действующего, указать перечень требуемых инвестиций и источники финансирования. 6.8. Финансовый план В этом плане с помощью системы показателей отражают ожидаемые финансовые результаты. 6.9. Оценка риска При формировании данного раздела бизнес-плана решается задача оценки и обосновывается мера неопределенности достижения поставленной цели, определяются время и место наступления нежелательных рисков и разрабатываются мероприятия по их предупреждению и снижению ущерба. По возможности, здесь же приводится программа страхования рисков, связанных с неполучением прибыли или дохода, снижением уровня рентабельности или даже образования убытков. 6.10. Оценка эффективности инвестиционного проекта Заключительным элементом бизнес-плана является оценка эффективности инвестиционного проекта, позволяющая судить о целесообразности реализации намеченных и изложенных идей. Путем расчета определенных показателей формируется четкая картина состояния вещей, подкрепленная конкретными цифрами, что позволяет сделать окончательные выводы. Приложения. В приложения включаются данные, документы, графики, схемы, таблицы, которые необходимы для описания, разъяснения и подтверждения информации, содержащейся в бизнес-плане.
Экспертиза ИП В соответствии с ФЗ от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», Постановления Правительства «О порядке проведения государственной экспертизы и утверждения градостроительной предпроектной и проектной документации» все инвестиционные проекты, независимо от источников финансирования и форм собственности объектов капитальных вложений, до их утверждения в соответствии с законодательством Российской Федерации, подлежат экспертизе. Экспертиза - этооценка проекта в целях предотвращения строительства таких объектов, которые не отвечают требованиям государственных норм и правил или наносят ущерб охраняемым законом правам и интересам граждан, юридических лиц или государства, а также для оценки эффективности осуществляемых капитальных вложений. Инвестиционные проекты, финансируемые за счет средств федерального бюджета, средств бюджетов субъектов Российской Федерации, а также инвестиционные проекты, имеющие важное народнохозяйственное значение, независимо от источников финансирования и форм собственности объектов капитальных вложений, подлежат государственной экспертизе, осуществляемой уполномоченными на то органами государственной власти. Сегодня экспертиза является способом прямого участия государства в инвестиционной деятельности, обязательным этапом разработки конкретного инвестиционного проекта, предшествующим утверждению проектно-сметной документации и бизнес-плана в случаях предусмотренных законодательством. Порядок проведения государственной экспертизы инвестиционных проектов определяется правительством РФ. Одним из важнейших является Градостроительный кодекс РФ, в котором определен предмет экспертизы -- градостроительной документации. Документация и проекты утверждаются только при наличии положительного заключения органов государственных экспертиз, а в некоторых случаях -- согласований органов государственного надзора. Основной проектной стадией, подлежащей экспертизе, является ТЭО. Для технических и экологически сложных объектов, осуществляемых в особых природных условиях строительства, а также по требованию органов государственной экспертизы по рассмотренному ТЭО выполняется дополнительная детальная разработка отдельных проектных решений. В состав экспертных комиссий входят государственная экспертная комиссия Минэкономики России, Главэкспертиза России, организации государственной вневедомственной экспертизы республик в составе Российской Федерации, краев, областей, автономных образований, гг.Москвы и Санкт-Петербурга, экспертные подразделения министерств и ведомств. Рассмотрим основные этапы проведения экспертизы инвестиционных проектов. 1. Описание общей схемы реализации проекта. На данном этапе целью работы является: -- выявление источников доходов; -- описание того, как технически и организационно выглядит реализация инвестиционной идеи; -- определение основных участников проекта; -- выбор точки зрения, с которой будет рассматриваться проект. Этот этап важен для корректного определения исходных данных для расчета. 2. Подготовка исходной информации для расчетов. Для подготовки любого инвестиционного проекта необходимо подготовить информацию по следующим блокам: -- выручка от реализации (доходы); -- текущие (производственные, эксплуатационные) затраты; -- инвестиционные затраты; -- источники финансирования. Расчет не может быть точнее, чем заложенная в него информация! 3. Проведение расчетов. Существует множество источников информации о методиках оценки проекта. В соответствии с общепринятой методикой оценки, инвестиционный проект анализируется по двум направлениям: -- эффективность инвестиций; -- финансовая состоятельность (осуществимость) проекта. Необходимо помнить, что потоки, используемые для расчета показателей эффективности с точки зрения различных участников (менеджмент, собственник, банк) не одинаковы, следовательно, абсолютные значения показателей эффективности для различных участников проекта также отличаются между собой. Все итоговые показатели проекта являются производными времени рассмотрения проекта (исключением является показатель окупаемости инвестиционных затрат). Следовательно, для принятия решения о привлекательности (или ее отсутствии) проекта необходимо определить, обеспечивает ли проект желаемый уровень показателей за тот срок, который данный участник проекта считает для себя приемлемым. Таким образом, инвестиционная экспертиза - это система оценочных, поисковых или аналитических действий и выводов, проводимых по заявке заинтересованных лиц для получения независимого заключения с целью повышения уровня обоснованности принимаемых решений по вопросам регулирования и осуществления инвестиционной деятельности в реальном секторе экономики.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-15; просмотров: 427; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.142.171.100 (0.01 с.) |