Новая инвестиционная политика Башкирии началась с работы на местах

В республике разработана программа по повышению инвестиционной привлекательности Башкортостана, в конце января был создан общественный Совет при Президенте, в который вошли представители органов власти, правоохранительных, надзорных, контролирующих структур и, собственно, предприниматели. Было принято решение привлечь в республику полтора миллиарда долларов иностранных инвестиций, которые бы подняли на новый уровень экономику и создали около 40 тысяч рабочих мест.

Для ознакомления с республиканской программой представители Совета выехали в один из индустриальных городов региона. В мае в Ишимбае состоялась встреча заместителей Совета - министра промышленности и инновационной политики РБ Марата Мулюкова, советника президента Андрея Назарова, секретаря Общественного совета Рустема Муратова с предпринимателями города..

Директор местного машиностроительного завода Рашид Тагиров рассказал о проблемах предприятия. По его словам, более трети станков уже выработали свой ресурс, а средств хватает только окупить производство. Чтобы развивать производство, приходится влезать в большие долги. Такие истории – не единичный случай, с которыми поделились участники встречи.

Решить проблемы можно лишь с помощью вливания денег инвесторов. По принятому плану есть возможность в ближайшие три года привлечь в республику иностранных инвесторов. Для этого в течение этого года планируется принять ряд законопроектов по защите прав инвесторов и создать специализированные организации по работе с иностранными бизнесменами. В программе так же учитывается и опыт других регионов. Например, долгосрочные беззалоговые кредиты с государственной поддержкой.
В каждом районе будут внедряться уникальные инвестиционные проекты. К примеру, в Ишимбайском и Стерлитамакском районах – нефтехимия и переработка, в Бурзянском и Белорецком районах – туризм, а на западе – металлургия. По словам республиканских властей, инвестиционный климат в Башкортостане измениться уже через два года.

Стратегия инвестиционной подготовки отражена в «Дорожной карте». Ее автор Андрей Назаров считает, что между властью, инвесторами и жителями республики должна быть прямая связь для вовлечения всех заинтересованных лиц в реализацию проектов.

Для начала дан муниципальный старт, в котором местные власти должны будут всемерно поддерживать местных предпринимателей с целью вырастить «внутреннего» инвестора для своего района. Немаловажно, что одной из форм поддержки будет финансовая помощь – в форме создания соответствующих местных фондов: залогового фонда, гарантийного фонда и муниципального инвестиционного фонда.

На административном уровне помощь будет заключаться влоббирование интересов малого бизнеса на муниципальном уровне.

- Муниципальный «Стандарт деятельности органов исполнительной власти по обеспечению благоприятного инвестиционного климата» разрабатывается сейчас для районов и городов республики, - говори Андрей Геннадьевич. - Он будет предложен в качестве руководства к действию в самые короткие сроки. Но можно уже начинать действовать, ориентируясь на региональный стандарт.

Расстояние между властью и предпринимателями сократилось – таков был итог встречи в Ишимбае. Местная власть ближе узнала проблемы местного бизнеса, а предприниматели смогли наладить с ней диалог. К тому же, у директора Ишимбайского машиностроительного завода появилась возможность лоббировать интересы предприятия на региональном уровне – его пригласили на очередное заседание Общественного Совета при Президенте РБ.

 

14.

 

Содержание инвестиционного проекта и его виды.

Содержание инвестиционного проекта определяется комплексом факторов, среди которых ключевое место занимают: масштабность, степень сложности, срок реализации, достигаемый эффект и др. Отмеченные факторы оказывают существенное влияние прежде всего на такие составляющие его содержания, как: выбор концепции, разработка, осуществление и завершение проекта.

Виды:

1) По масштабу: моно-, мульти, и мегапроекты.

Монопроектами являются отдельные проекты по модернизации, реконструкции, ремонту, строительству небольших предприятий промышленности или других отраслей народного хозяйства.

Мульти-проект представляет собой комплекс технологически связанных монопроектов, как, например, возведение системы оборонительных сооружений, создание оросительных систем и т.д.

К мегапроектам относят проекты с объемом капиталовложений, превышающих 1 млрд. долларов США.

2) По сложности: инновационные и традиционные проекты. Первые связаны с большими сроками выбора концепции, разработки и освоения проекта, тогда как на вторые требуется гораздо меньшие сроки.

3) По срокам классифицируются на:

- краткосрочные (до 3 лет);

- среднесрочные (от 3 до 5 лет);

- долгосрочные (свыше 5 лет).

4) По достигнутому эффекту: проекты с низкой, средней, высокой и сверхвысокой степенью доходности и рентабельности инвестиций.