![]()
Заглавная страница
Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Охарактеризуйте преимущества и недостатки организационно-правовой формы предпринимательских структур: унитарные предприятия ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
Перечислите этапы создания предпринимательских структур. 1.Выбор организ.правов.формы предприн-ва 1.Подготовка учред.документов 3. Согласование наименования юр.лица 4.Выбор юр.адреса 5.Формирование уставн.фонда 6.Передача документов в регистр.орган 7.Изготовление печати 8.Открытие р/с 9.Обращение в ИМНФ,ФСЗН и Белгосстрах 10. Оформление приказа на директора. 11. Опишите порядок государственной регистрации предпринимателей с образованием юридического лица.
Опишите порядок государственной регистрации индивидуальных предпринимателей.
Перечислите учредительные документы и дайте их краткую характеристику. Учредительные документы и хар-ка. Для каждой формы коммерческой организации Существует перечень учредительных документов 1-Только Устав- для ОАО,ЗОА,ООО,ОДО, для Производственного кооператива и унитарного Предприятия. 2-Только учредительный договор – для полного и Коммандитного товарищества. Учредительный договор (заключается) -наименование коммерческой организации -место нахождения -цели деятельности -предмет деятельности -порядок управления деятельностью -размер и состав уставного фонда -размер и порядок изменения доли каждого участника -размер, состав, сроки и порядок внесения участниками Вкладов в уставной фонд -ответственность участников за нарушение Обязанностей по внесению вкладов. Устав (утверждается) -наименование, место нахождения, цели и предмет Деятельности -порядок управления деятельностью -размер и состав уставного фонда -размер и порядок изменения доли каждого Участника, размер, состав, сроки и порядок внесения Участниками вкладов в уставный фонд -ответственность участников за нарушение Обязанностей по внесению вкладов -порядок распределения прибыли и убытков Кооператива, размер и условия ответственности Членов кооператива по долгам кооператива -ответственность собственника (для унитарного Предприятия). Финансовые ресурсы организации. Показатели, характеризующие финансовое состояние организации (ликвидность, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, рентабельность и т.д.) и методика их расчета Фин.Рес.-денежн.ср-ва вложен. В разл.виды активов орг-ций. Платежеспособность-способность хозяйственного субъекта к своеврем.выполнению денежн.обяз-ств,обусловленных законом или договором за счет имеющихся в его распоряжении денежн.ресурсов. Ликвидность-озач.безусловную платежеспособн.предпр.,предполаг.постоянное равенство между активами и долгами как по общей сумме так и по срокам наступления. Ликв.баланса выраж-ся в степени покрытия займов хоз.субъекта,его активами,срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения долгов. 1.Коэффициент текущ. Ликв-дает общую оценку платежеспособности предприятия и показ.сколько руб. финансовых ресурсов вложены в оборотные активы приходится на 1 р. Текущих обяз-ств.Норм.знач. от 1 до 3, в зависимости от отрасли. Кт.л.=КА/КО(кратковр. Активы /краткоср.обяз-ва 2.Коэф.абсолютной ликвидности-показ.какую часть краткосрочных обяз-ств орг-ция может погасить немедленно.Норм.знач.0.2-0.5 Ка.л.=(ДС+КФв)/КО КФВ-краткоср.финанс.вложения ДС-ден.ср-ва 3. Коэф.обеспеченности собственными оборотн.ср-вами характер.равновесие активов и пассивов баланса .Знач. не менее от 0.1 до 0.3 и выше. К2=(СК+ДО-ДА)/КА СК-собств.капитал ДО-долгоср.обяз-ва ДА-долгоср.активы 4.Коэф.обеспеченности финанс.обяз-в активами показ.долю долга в общей сумме капитала.Оптимальное знач. Не более 0.5 К3=(КО+ДО)/ИБ ИБ-итог баланса 15. Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей. Цель и функции разработки бизнес-плана БП- план,программа осуществление бизнес операций действий фирмы, содержание сведения о фирме, товаре, его производителе, рынков сбыта, маркетинге, организации операций и их эффект. Осн. цели:1. Он дает инвестору ответ на вопрос стоит ли вкладывать средства в данный инвестируемый проект.2.служит источником инф-ции для лиц непосредственно реализующих проект. Задачи :1.Опред.конкретные направления деят-сти фирмы,целевые рынки и место фирмы на этих рынках.2.Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы,стратегию и тактику их достижения.3.Опред.лиц ответственных за реализауию стратегии.4 Выбрать состав и опред.покупку товаров и услуг,которые будут предложены фирмой потребителя.5.Оценить производств.и торг.издержки по их созданию и реализации.6.Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы.6.Опред.состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка,рекламе,стимулированию продаж,ценообразованию и капиталам сбыта.7.Оценить финансов.положение фирмы и соответствие имеющихся финанс. и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.8.Предусмотреть трудности”подводные камни”,которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
16. Методика подготовки бизнес-плана. Структура и последовательность разработки БП необходим:-фирме требуется капитал для дальнейшего развитя. Формы привлечения капитала могут быть различные.-Когда создана новая фирма или меняется собственник,поэтому разрабат-ся стратегия развития.-Разл-ся во время значит.изменений(реконструкции,покупка оборудования,переход на выпуск новой продукции) Принципы,учитываемые при разработке БП:ясность,взаимоувязанность,точность ,конкретность,надежность,преемственность. Состав БП :титульн.лист;содержание;описательная часть;приложения;справочные и иные материалы. Описат.часть БП инвест.проекта : 1.Резюме 2.Характеристика орг-ции и стратегия ее развития 3.Описание продукции 4.Анализ рынков сбыта.Стратегия маркетинга. 5.Произв.план 6.Организ.план 7.Инвестиционный план 8.Прогнозирование финансово-хоз.деят-сти 9.Показатели эффект.проекта 10.Юридический план. Описат.часть БП развития: 1.Пояснит.записка 2.Виды продукции(услуг) 3.Хар-ка отраслей деят-сти орг-ции 4.Рынки сбыта продукции 5.Конкуренция на рвнках сбыта 6План маркетинга 7.План производства 8.Организ.план 9.Юр.план 10.Оценка риска и страхования 11.Финансовый план 12. Стратегия финансирования
17. Основные разделы бизнес-плана и их характеристика |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-06; Нарушение авторского права страницы infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.232.96.22 (0.01 с.) |