Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Игра: размещение товаров на складе↑ Стр 1 из 4Следующая ⇒ Содержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Тема 1 ИГРА: РаЗМЕЩЕНИЕ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ (для формирования понятия о влиянии логистики на экономику) Согласно правила Паретто, 20 % объектов с которыми мы имеем дело дають 80% результатов, и наоборот, 80 % объектов дають 20 % результатов. Если использовать это правило на складе, возможно минимизировать количество передвижений по складу. Те товары, которые отпускаются чаще, необходимо размещать в «горячей» зоне, которая ближе к зоне приемки и отгрузки, другие в «холодной» зоне.
Входящие данные. На складе размещен ассортимент - 27 наименований (табл. 1). Допустим, что груз поступает и отпускается целыми поддонами, размещается на стеллажах в пакетированном виде в случайном порядке. Таблица 1.
Методические указания: 1. Использовав форму табл. 2 проведем сравнение двух видов расчетов. – для первого расчета – в левой части колонок 1, 3 и 5 разместите все ассортиментные позиции в порядке уменьшения количества отпущенных поддономест. Верхние 6 позиций (приблизительно 20 %) должны составлять наиболее важную группу, которую лучше размещать в «горячей зоне» склада. – для второго расчета – в правой части колонок 1, 3 и 5 разместите ассортиментные позиции в лихорадочной последовательности. Таблиця 2.
2. Расчитайте количество перемещений, которые необходимо осуществить для каждого из вариантов: для первого, в колонках 6, 7 и 8, для второго – 9, 10 и 11. Для этого необходимо: – количество поддонов ассортиментной позиции умножить на удвоенное расстояние от места расположения поддонов до зоны приемки и отгрузки. При этом будем считать, что первый ряд рассположен на расстоянии 1 метра от зоны приемки и отгрузки, второй – 2-х метров и т.д.; - сумма всех полученных чисел составит общее кол-во перемещений (в метрах) 3. Рассчитайте стоимость перемещений для двух вариантов приняв. Для рассчетов примем стоимость перемещения 1 поддономеста на расстояние 1 метр в размере 2 грн. 4. Сравните полученные результаты.
ТЕМА 2: Управление запасами с применением анализа АВС и XYZ.
Моделирование ситуации: В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарних ресурсов, фирма не имеет. Свободных складских помещений тоже нет. Перед службой логистики была поставлена задача сокращения общего объема товарних запасов с целью сокращения затрат на их содержание и высвобождения ресурсов для расширения ассортимента. Снижение запасов при этом не должно отразиться на уровне клиентского сервиса, т.е. на готовности компании к поставке товаров потребителям. Торговый ассортимент фирмы, годовые и квартальне объемы продаж по отдельным позициям представлены в табл. 1.
Таблица 1. Исходные данные для проведения анализа АВС и анализа XYZ
Идея метода АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипних объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило немного, и именно на них не обходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Задание: 1. Сформулировать цель анализа АВС. 2. Указать объект управления, анализируемый методом АВС Объектом управления в данном задании является отдельная позиция ассортимента. 3. Указать признак, на основе котрого будет осуществлена дифференциация объектов управления. Признаком дифференциации ассортимента на группы А, В и С в данном задании является доля годовых продаж по отдельной товарной позиции в общем объеме продаж. 4. Сформировать табл. 2., заполнив на основе исходных данных графы 2 и 3. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общей реализации. Результат внести в графу 4 табл. 2. Таблица 2. Расчет доли продукта в общей реализации
5. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общей реализации. Вновь организованный список (с указаним доли в реализации) разместить в табл.3., заполнив графы 2, 3 и 4. Таблица 3. АВС анализ
6. Построить кривую АВС. С этой целью присвоить каждой позиции упорядоченного списка порядковый номер, указав в его графе 5 табл. 3. Общее число позиций в нашем примере – 50. Следовательно, первая позиция упорядоченного списка составляет 2 % (1:50 х 100) от общего числа позиций. Две верхние позиции упорядоченного списка составляют 4 % от общего числа позиций. На их долю в нашем примере приходится 31,04 % всего оборота склада (20,54 + 10,50 = 31,04). Следуя данной логике заполните графы 6 и 7 табл. 3, а затем постройте кривую АВС в системе координат, приведенной на рис. 1.
Рис.1. Кривая АВС-анализа
7. Разделите анализируемый ассортимент на группы А, В и С. Среднестатистическое процентное соотношение групп А, В и С представлено в табл.4. Таблица 4. Матрица АВС-ХYZ - анализа Матрица АВС-ХYZ – анализа составляется в форме табл.8. В ячейки матрицы вписываются продукты (либо их номер по первинному списку – № позиции в табл..). Например, в ячейку АХ вписываются продукты вошедшие в группу А при выполнении АВС-анализа и в группу Х при выполнении ХYZ-анализа. Таблица 8.
Тема 3 Таблица 1. Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза.
Рис.1. Кривая выбора поставщика.
Таблица 2. Тема 4 МЕТОД МИССИЙ Цель работы: использование метода миссий, для планирования работы магазина. Постановка задачи: Вы успешно окончили институт и решили открыть магазин по торговле фруктами или овощами. Под поручительство института Вы получили товарный кредит на льготных условиях из расчета 1% в сутки. Вы решили закупить по 10т. Всех имеющихся в продаже фруктов или овощей, крупы или зелени и обратились в логистический центр с просьбой прогнозировать ожидаемую прибыль после продажи всей партии. Заключение логистического центра: Вас ожидает убыток в размере примерно 29 %. Данные, использованные экспертами центра в расчетах, приведены ниже в справочной таблице (табл.1). Используя знания по логистике, полученные в институте, Вы решили повторить сами расчет, выполненный в логистическом центре. Вам необходимо понять причину прогнозируемого убытка и принять меры, обеспечивающие получение максимально возможной прибыли. Деньги на покрытие всех остальных расходов дают взаймы родственники, но сумма этого беспроцентного кредита должна быть минимальной. Допущения: Для упрощения расчетов принимается, что: - Кредит возвращается только полностью после полной продажи всех продуктов. - Неполные сутки учитываются как полные. - Плата за хранение взимается в отдельности по каждому виду фруктов, рассчитывается по первоначальному объему закупок и не зависит от его уменьшения в результате продаж. - Плата за хранение прекращается на следующие сутки после полного завершения продажи данного вида фруктов. - Процент отходов условно принимается постоянным на весь срок фактического хранения. - Дальность перевозки — 10 км. Тема 5 Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат (начальная стоимость автомобиля – 40 000 грн.)
Количество выполненной работы будем измерять пробегом автомобиля. Расчет точки замены рекомендуется выполнить по форме, представленной в табл..2. Для определения f1(x) необходимо:
Таблица 2 Расчет точки минимума затрат
Для определения f2(x) необходимо:
Для определения F(х) необходимо определить общие затраты в расчете на 1км. пробега. Для этого следует построчно сложить данные гр.5 и 8, а результаты, также построчно, вписать в гр.9. Данные гр.9 образуют множество значений целевой функции F(х).
Найдите минимальное значение функции F(х), которое указывает на точку замены автомобиля. Постройте графики зависимостей для функций f1(x) и f2(x) и F(х).
Тема 6 Логистика складирования. Условие Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта КА, КВ, КС, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5, в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на нове рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов. Для простоты расчетов предположим, что:
__________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
Постройте диаграмму.
Тема 1 ИГРА: РаЗМЕЩЕНИЕ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ (для формирования понятия о влиянии логистики на экономику) Согласно правила Паретто, 20 % объектов с которыми мы имеем дело дають 80% результатов, и наоборот, 80 % объектов дають 20 % результатов. Если использовать это правило на складе, возможно минимизировать количество передвижений по складу. Те товары, которые отпускаются чаще, необходимо размещать в «горячей» зоне, которая ближе к зоне приемки и отгрузки, другие в «холодной» зоне.
Входящие данные. На складе размещен ассортимент - 27 наименований (табл. 1). Допустим, что груз поступает и отпускается целыми поддонами, размещается на стеллажах в пакетированном виде в случайном порядке. Таблица 1.
Методические указания: 1. Использовав форму табл. 2 проведем сравнение двух видов расчетов. – для первого расчета – в левой части колонок 1, 3 и 5 разместите все ассортиментные позиции в порядке уменьшения количества отпущенных поддономест. Верхние 6 позиций (приблизительно 20 %) должны составлять наиболее важную группу, которую лучше размещать в «горячей зоне» склада. – для второго расчета – в правой части колонок 1, 3 и 5 разместите ассортиментные позиции в лихорадочной последовательности. Таблиця 2.
2. Расчитайте количество перемещений, которые необходимо осуществить для каждого из вариантов: для первого, в колонках 6, 7 и 8, для второго – 9, 10 и 11. Для этого необходимо: – количество поддонов ассортиментной позиции умножить на удвоенное расстояние от места расположения поддонов до зоны приемки и отгрузки. При этом будем считать, что первый ряд рассположен на расстоянии 1 метра от зоны приемки и отгрузки, второй – 2-х метров и т.д.; - сумма всех полученных чисел составит общее кол-во перемещений (в метрах) 3. Рассчитайте стоимость перемещений для двух вариантов приняв. Для рассчетов примем стоимость перемещения 1 поддономеста на расстояние 1 метр в размере 2 грн. 4. Сравните полученные результаты.
ТЕМА 2:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; просмотров: 615; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.93.183 (0.01 с.) |