Тема: «Управление оборотными средствами»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 

УО «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. Я. КУПАЛЫ»

 

 

Кафедра строительное

материаловедение

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема: «Управление оборотными средствами»

по дисциплине «Экономика предприятий строительной промышленности»

 

Выполнил:

Специальность: ПСИиК

Группа: 3

Курс: 4

Форма обучения: дневная

 

Проверил:Наумик Е.Д.

 

 

Гродно

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДВСТВАМИ.. 6

1.1...... Экономическая сущность, значимость управления оборотными средствами. 6

1.2 Состав, структура и классификация оборотных средств………….……………11

1.3 Нормирование оборотных средств……………………….……………….……26

2. ОЦЕНКА СРСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РАДИОВОЛНА». 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 23

2.2 Анализ состава и структуры оборотных средств ОАО «Радиоволна». 31

2.3 Анализ эффективности использования оборотных средств на ОАО «Радиоволна»…………………………………………………………………………..35

3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОАО «РАДИОВОЛНА» ……………………………………………………………..……41

3.1 Общие принципы политики управления оборотными активами на ОАО «Радиоволна»……………………………………………………………….…..…..….41

3.2 Мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами по отдельным их видам на ОАО «Радиоволна». 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..50

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 52

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Организационная структура управления ОАО «Радиоволна»……………………..54

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Радиоволна»..55

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Показатели эффективности использования средств организации ………………....56

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Анализ наличия, динамики и структуры оборотных средств предприятия за 2008-2010 гг. …………………………………………………………………………………57

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций организации. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

Эффективное управление оборотным капиталом (оборотные активы минус краткосрочные обязательства) ведет к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств компании. С помощью оптимального управления денежными средствами, дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами предприятие может максимизировать норму прибыли и минимизировать свою ликвидность и коммерческий риск. Актуальность данного вопроса и предопределила выбор темы для написания курсовой работы.

Целью курсовой работы является рассмотрение состояния управления оборотными средствами на предприятии ОАО «Радиоволна» и разработка путей по совершенствованию управления оборотными активами.

Для реализации поставленной цели выделены следующие задачи:

· изучить сущность, значимость и потребность предприятия в оборотных средствах;

· изучить состав, структуру, классификацию оборотных средств, а также рассмотреть источники фор­мирования оборотных средств;

· рассмотреть нормативную базу управления оборотными средствами;

· дать краткую организационно-экономическую характеристику ОАО «Радиоволна»;

· исследовать состав и структуру оборотных средств предприятия;

· проанализировать эффективность управления оборотными средствами на ОАО «Радиоволна»;

· изучить политику управления оборотными активами на предприятии;

· выявить пути по повышению эффективности управления оборотными активами на предприятии ОАО «Радиоволна».

Исходя из поставленных цели и задач, были выделены предмет изуче­ния – управление оборотных средств на предприятии и объект изучения – предприятие ОАО «Радиоволна».

Настоящая работа содержит введение, 3 главы, заключение и приложения.

В первой главе рассматриваются сущность, значимость и потребность предприятия в оборотных средствах, состав и структура оборотных средств, их кругооборот, источники формирования, нормативная база, а также методика управления отдельными видами оборотных средств.

Вторая глава посвящена оценке состава и структуры оборотных средств ОАО «Радиоволна», а также анализу эффективности управления оборотными средствами.

В третьей главе выявлены политика управления оборотными активами, а также предложены пути по повышению эф­фективности управления оборотными активами ОАО «Радиоволна.

 

ТЕОРЕТИЧЕКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

ОЦЕНКА СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РАДИОВОЛНА»

Пути совершенствования управления оборотными активами на ОАО «Радиоволна»

Пути совершенствования управления дебиторской задолженностью

Увеличение доли дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов может привести к негативным последствиям. На предприятии следует проводить следующие действия, позволяющие управлять дебиторской задолженностью и поддерживать её в необходимом объёме для предпрития:

· контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;

· по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

· следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;

· использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования эффективности управления оборотными средствами на ОАО «Радиоволна» можно сделать следующие выводы:

Оборотные средства предприятия представляют собой совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных фондов и фондов обращения в целях обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции, полноты и своевременности финансирования хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ оборотных средств ОАО «Радиоволна» показал, что 84,09 % всех оборотных средств предприятия (на 01.01.2011г.) занимают материальные оборотные средства (запасы), причем на долю запасов сырья и материалов приходится 35,61%. Значителен также удельный вес товаров отгруженных (26,12 %) и готовой продукции на складе (14,74 %).

Анализ эффективности использования оборотных средств ОАО «Радиоволна» показал, что с 2008 по 2010 гг. оборачиваемость оборотных средств предприятия увеличивалась, и в общей сложности составила 2 дня. Однако, несмотря на некоторое улучшение состояния оборотных средств в 2010 году, их использование на предприятии остается неэффективным.

По результатам анализа эффективности управления оборотными средствами ОАО «Радиоволна» за 2008-2010 гг. были предложены направления действий, направленных на увеличение эффективности управления оборотными средствами:

Для политики управления запасами были предложены такие мероприятия как определение оптимально минимальной партии заказа при использовании системы АВС.

Для политики управления денежными активами было предложено составление бюджета денежных средств на предстоящий год в помесячном разрезе, чтобы обеспечить учёт сезонных колебаний денежных потоков предприятия, а также составление платёжного календаря.

Для политики управления дебиторской задолженностью было предложено: внедрить систему предоставления скидок при досрочной оплате продукции; привлечение большего числа покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями; жесткий контроль расчётов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 

УО «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. Я. КУПАЛЫ»

 

 

Кафедра строительное

материаловедение

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема: «Управление оборотными средствами»

по дисциплине «Экономика предприятий строительной промышленности»

 

Выполнил:

Специальность: ПСИиК

Группа: 3

Курс: 4

Форма обучения: дневная

 

Проверил:Наумик Е.Д.

 

 

Гродно

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДВСТВАМИ.. 6

1.1...... Экономическая сущность, значимость управления оборотными средствами. 6

1.2 Состав, структура и классификация оборотных средств………….……………11

1.3 Нормирование оборотных средств……………………….……………….……26

2. ОЦЕНКА СРСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РАДИОВОЛНА». 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 23

2.2 Анализ состава и структуры оборотных средств ОАО «Радиоволна». 31

2.3 Анализ эффективности использования оборотных средств на ОАО «Радиоволна»…………………………………………………………………………..35

3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОАО «РАДИОВОЛНА» ……………………………………………………………..……41

3.1 Общие принципы политики управления оборотными активами на ОАО «Радиоволна»……………………………………………………………….…..…..….41

3.2 Мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами по отдельным их видам на ОАО «Радиоволна». 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..50

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 52

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Организационная структура управления ОАО «Радиоволна»……………………..54

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Радиоволна»..55

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Показатели эффективности использования средств организации ………………....56

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Анализ наличия, динамики и структуры оборотных средств предприятия за 2008-2010 гг. …………………………………………………………………………………57

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций организации. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

Эффективное управление оборотным капиталом (оборотные активы минус краткосрочные обязательства) ведет к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств компании. С помощью оптимального управления денежными средствами, дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами предприятие может максимизировать норму прибыли и минимизировать свою ликвидность и коммерческий риск. Актуальность данного вопроса и предопределила выбор темы для написания курсовой работы.

Целью курсовой работы является рассмотрение состояния управления оборотными средствами на предприятии ОАО «Радиоволна» и разработка путей по совершенствованию управления оборотными активами.

Для реализации поставленной цели выделены следующие задачи:

· изучить сущность, значимость и потребность предприятия в оборотных средствах;

· изучить состав, структуру, классификацию оборотных средств, а также рассмотреть источники фор­мирования оборотных средств;

· рассмотреть нормативную базу управления оборотными средствами;

· дать краткую организационно-экономическую характеристику ОАО «Радиоволна»;

· исследовать состав и структуру оборотных средств предприятия;

· проанализировать эффективность управления оборотными средствами на ОАО «Радиоволна»;

· изучить политику управления оборотными активами на предприятии;

· выявить пути по повышению эффективности управления оборотными активами на предприятии ОАО «Радиоволна».

Исходя из поставленных цели и задач, были выделены предмет изуче­ния – управление оборотных средств на предприятии и объект изучения – предприятие ОАО «Радиоволна».

Настоящая работа содержит введение, 3 главы, заключение и приложения.

В первой главе рассматриваются сущность, значимость и потребность предприятия в оборотных средствах, состав и структура оборотных средств, их кругооборот, источники формирования, нормативная база, а также методика управления отдельными видами оборотных средств.

Вторая глава посвящена оценке состава и структуры оборотных средств ОАО «Радиоволна», а также анализу эффективности управления оборотными средствами.

В третьей главе выявлены политика управления оборотными активами, а также предложены пути по повышению эф­фективности управления оборотными активами ОАО «Радиоволна.