Индивидуальный график работы на неделю



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Индивидуальный график работы на неделю



Как заполнять «Индивидуальный график работы на неделю», как им пользоваться, как планировать с людьмиизсвоей структуры их время, чтобы получать максимальную отдачу.

Верхняя строчка заполняется днями недели, левый столбец - время: с 9 до 20.

Назначается отдельный день для встречи с человеком, либо по телефону все обговаривается.

Первое. Если человек учится (так сложилось, что у нас молодежная группа, поэтому будем рассматривать этот вари­ант), тут же отсекается с понедельника по пятницу, либо по субботу, время, выделенное на учебу. Допустим, человек учится на дневной форме, следовательно, первая половина дня с ПН по СБ занята.

Учеба - первое, что никто не отменит, что неизменно.

Второе - в график сразу вносятся офисные мероприятия, которые тоже происходят регулярно, и не отменимы. До­пустим, в ВС с 5 до 6. Эта клеточка тоже штрихуется, и делается надпись «ОТЧЕТ». Сразу назначаются необходимые встречи на неделю: встречи с Менеджером, Директором, если заранее была о них договоренность, т.е. самое важное, связанное с работой.

Когда это сделано, третий шаг - правильно распределить оставшееся время: на работу с клиентами, на работу со знакомыми, на презентации и т.д.

Также, очень важная вещь - плотное сопровождение человека, только недавно пришедшего в структуру. Назначается время контакта по вечерам.

Каждый вечер необходимо разговаривать с человеком, как прошел день, придерживалсяли человек составленного плана, каких результатов достиг.

Так, каждое воскресенье недавно пришедшим людям составляются такие графики. Они мотивируют, дают четкую картину недели и помогают идти к поставленной цели.

Одна минута планирования экономитпять минут реального времени. И я считаю правильное планирование одной из главных составляющих успеха.

Также, есть большой плюс в том, что если человек видит, что день прошел, а он по каким-то причинам, пропустил один из пунктов своего плана, это дело тут же переносится на следующий день, в свободный промежуток. Таким об­разом, люди ничего не забывают, все успевают, и быстро достигают результатов.

И немного о планировании на каталог. Кроме составления таких планов каждое воскресенье, ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно составлять план на очередной каталог.

3 плана: план «минимум», план «оптимум» и план «максимум»! План по личным баллам, по групповым,на какой процент может выйти человек за этот каталог, какой значок получит. План по презентациям, по их количеству. Планпокнигам, которые мы стараемся давать людям для поддержания их мотивации.

Это важно, и я уверена, что каждый лидер должен составлять такие графики сосвоими людьми,помогать им уви­деть их будущее. Составив такой план, человек знает, к чему идет и чего достигнет, приложив минимум, оптимум и максимум усилий.

 

ЛичнаяПапка История No 3

Дарья Борунова, Менеджер

День рождения:05.01.1989 Знак зодиака:

Козерог Семейное положение: Не замужем Любимый цвет:

Черный Любимое блюдо;

Шоколад Любимый продукт Орифлэйм:

Туалетная вода Fгеуа Мои увлечения:

Разговариватьпо телефону Моя любимая книга:

Р.Кийосаки «Квадрант денежного потока»

 

 

Здравствуйте, меня зовут Борунова Дарья! Мне 17 лет. Уровень 18%. Я в компании чуть больше года, этот уровень я сделала за 3 месяца. Я в компании зарегистрирована уже не в первый раз. Это третий. Два раза я не была очень активной. А сейчас у меня замечательный спонсор - Максим Норенко. Но на начальном этапе он мне не помогал, да это и не требовалось. А потом просто очень захотелось сделать результат. Когда я пришла, я начала с личных продаж. Отметка максимум - более 1800 бб лично.

А кто те люди, которые у тебя в организации? Сколько лидеров, откуда они?

Молодежь. Это, в основном, незнакомые с «холодного рынка». Мне сразу попалось 2 активных человека. Соответственно, стали приглашать, проводить встречи, встречи... За счет этого первый мальчик вышел на 12%.

Даш, ты такая изящная, хрупкая девушка, слабая, наверное, но в глубине души - лидер с очень прочным стержнем. Откуда это возникло?

Наверное, если человеку не оказывают никакой поддержки, никакой помощи, ты хочешь-не хочешь, станешь лидером! С детства приучали к самостоятельности. И как-то так получилось, что изначально привыкла рассчитывать на себя. Ценное - это те люди, которые в Орифлэйм добились высоких результатов. Смотришь и удивляешься, неужели этодействительно возможно. Тамиллла Полежаева, вот ее бы не хотела потерять. Хорошо, что она есть.

А есть еще какие-то люди, может, твои спонсоры, которые тебе помогают, на которых ты хотела бы сама быть похожа?

Тамиллла. Еще, конечно, мой любимый спонсор Максим Александрович.

А может, книги есть какие-то, которые тоже повлияли?

Я могу сказать, какая книга действительно всю мою жизнь изменила. Это Роберт Кийосаки «Квадрант денежного потока». Когда я прочитала ее в первый раз, я настолько была в шоке от того, что там написано, настолько тяжело мне было это понять.

А изюминка у тебя в работе какая-то есть?

Тяжело, конечно, ответить, у каждого свои какие-то методы и т.д. Дело в том, что я делаю ставку на ДЕЙСТВИЯ. Не надо сидеть, думать, откладывать. Делать очень много действий, прилагать очень-очень-очень серьезные усилия и получать от этого максимум удовольствия. Даш, напоследок скажи несколько слов людям, которые хотят добиться успеха!

Мой девиз: «Если быть, то быть первым».

Ценные советы

1. Очень важна максимальная концентрация и стопроцентная отдача. Что бы вы ни делали, делайте это как можно лучше. Где бы вы н|и были, будьте здесь.

2. Берите курс на профессионализм. Преуспевающего человека ведет по жизни стремление к превосходству.

3. Научитесь работать над собой больше, чем над своей работой. Личностный рост - это фундамент успеха в Орифлэйм.Самое главное на пути к лидерству - это самосовершенствование.

4. Используйте все источники информации, до которыхвы можете дотянуться. Ходите на все семинары, на которые у вас есть возможность пойти. Читайте книги, которые дают вам новую ценную информацию. Обращайтесь к людям, которые достигли тех результатов, к которым вы стремитесь, с вопросами.

5. Инвестируйте в свое развитие. Ваши доходы никогда не превысят уровня вашего личностного роста.

6. Не бойтесь предъявлять к себе слишком «высокие» требования. Себя нужно не жалеть, а любить. Понимать, что вы достойны луч­шей жизни. Что ваши мечты заслуживают того, чтобы стать реальностью. Если вы готовы за это платить. Чтобы услышать, нужно заплатить вниманием. Чтобы добиться успеха, нужно прикладывать серьезные усилия. В жизни не бывает, чтобы пришли и дали. Вы идете и берете. Как пишет Джим Рон, «все мы в какой-то степени будем страдать от одной из двух болей: либо боли, порожденной дисциплиной, ибо боли последующих сожалений, раскаяний. Разница лишь в том, что боль дисциплины весит граммы, в то время как боль сожалений весит тонны». Успех может даться вам легко и красиво, но не дешево. За пренебрежение дисциплиной придется платить. Каждый раз, когда мы предпочитаем сделать больше и лучше, повышается уровень самооценки, уверенности в себе, ощущение личной значимости. стремитесь каждый день делать все возможное, чтобы приблизиться к своей цели и получать от этого максимум удовольствия.

7. Качество, объединяющее успешных людей, -ставка на действие. Не откладывайте на завтра!!! Делайте сегодня!!!!! Успеха!!!


Личная Папка История No4

 


Евгения Блинова

Менеджер

День рождения:

25.09.1987 Знак зодиака:

Весы

Семейное

положение:

Не замужем Любимый цвет:

Красный Любимое блюдо:

Мороженое

Любимый

Продукт

Орифлэйм:

Гель для душа

«Спокойствие»

Мои увлечения:

Игра «Денежный

поток»

Моя любимая

книга: Л.Лаундес

«Как влюбить в

себя любого»


Карен Есаян,

Менеджер


День рождения:

08.09.1986 Знак зодиака:Дева

Семейное положение:

Холост Любимый цвет:

Фиолетовый Любимое блюдо:Долма

Любимый продукт Орифлэйм: Туалетная вода Есlаt

 

Мои увлечения:

Игра «Денежный поток»

 

Моя любимая книга:

З.Зиглар «До встречи на вершине»

 

 


Здравствуйте, меня зовут Карен Есаян. Я Менеджер компании Орифлэйм, работаю уже 2 года. Из 90 человек моей группы двое - будущие Директора!

Здравствуйте, меня зовут Евгения, уровень 15%, в компании больше двух лет.

- Хорошо, а как вы познакомились?

- Познакомились в стенах родного офиса, начали общаться.

- вы из одной структуры?

- Из разных. И структуры разные, и методики разные.

- Мне было интересно, как она работала, я постоянно задавал какие-то вопросы. Она уходила от ответов просто великолепно и первое время очень меня ненавидела.

- За что?

- Ну, за то, что доставал с вопросами. Ну,потом дальше, дальше, дальше... Мы уже год вместе.

- Скажите, ваш союз: он вам помогает или мешает?

- Помогает. Хорошо иметь родного человека, который понимает и поддерживает.

- Есть ли какие-то разногласия, которые вызывают много споров у вас?

- Может быть на тему наших людей, нашей группы, вот это иногда бывает.

- У меня одно мнение, у Карена другое. Вот тут и начинаются какие-то споры. И в споре рождается истина.

- Как приглашаете людей?

- Нам нравятся холодные контакты: соцопрос, Интернет. В Интернете даю объявления: «Работа, подработка». Даль­ше созваниваемся и назначаем встречу. Да, и что немаловажно, он сам пришел по Интернету.

-А многие ведь очень здорово время проводят, обсуждая что-то за банкой пива...

- Нет, меня это не привлекает. Такая жизнь никуда не ведет. А когда мы собираемся в Орифлэйм, ведем разговоры о людях, о методиках работы, о фондовых рынках, об инвестициях - это так интересно!

- К тому же, с таким же успехом можно и с деньгами отдохнуть, только не сидеть где-нибудь на лавочке, а где-нибудь на курорте, на яхте собственной, например...

- С пивом и семечками...

- Какие мероприятия на вас подействовали?

- Огромное впечатление оставила ША в прошлом году. Там были наши замечательные лидеры, которые показали свою первую распечатку, самую первую... Также там была Татьяна Ковзик - мне очень понравилось ее выступление. ША сплачивает команды - замечательное мероприятие!

- Что вам нравится в Орифлэйм?

- Общение с интересными людьми, наше окружение в школах, в институтах - негативно: кто-то пытается выставить себя напоказ, кто-то самоутвердиться за счет других. В Орифлэйм ты общаешься с людьми, которые тебе нравятся. И ты выбираешь свое окружение. Если тебе не нравится человек, ты с ним просто не общаешься. И еще очень интересно оттачивать навыки коммуникации. В других местах этому совершенно не учат.

- Здесь реально мы учимся жить. Я научился разговаривать с любым человеком, независимо от статуса, от положе­ния. С Орифлэйм я научился раскрепощать себя, быть позитивным человеком. Это очень важно в жизни. В дальней­шем тебе это поможет в любой сфере, та же самая личная жизнь, потому что знаешь, как реагировать на некоторые моменты...

- Можете назвать имена лидеров, которые оказали на вас влияние?

- Ну, естественно, это мой спонсор — Максим Норенко. На 90% только благодаря этому человеку я сейчас именно такая, какая я есть.

- А мой вышестоящий Директор — Виктория Кармазина. Она меня очень многому научила, я благодарен ей за то, что она неоднократ­но меня «вытягивала», когда я «засыпал». Еще я благодарен Галине Викторовне Ворониной, она проводит замечательные школы по понедельникам на Спортивной. Там я многому научился. Галина Яковлевна Плоткина - Золотой Директор - замечательная женщина, с которой всегда можно пообщаться, которая многому научит. И вообще, мне нравится, как она работает. Благодаря ей я узнаю все больше, больше, больше...

- Мои вышестоящие: Бронислав Храпкин и Нина Кулыгина. Мне кажется, стоит только произнести это имя - Бронислав Храпкин -уже все станет понятно. Совершенно спокойный, оптимистичный, позитивный, конечно, не гениальный человек, слово «гениальный» немножко нам не подходит, очень успешный человек, на которого хочется быть похожим. Нина Кулыгина тоже замечательная женщи­на. . .даже посмотреть как она себя держит...

- вы успешные бизнес-лидеры Орифлэйм, будущие топ-лидеры, но при этом вы молодые ребята, которым хочется и отдохнуть. Как вы проводите свободное время, и как удается совмещать активную деятельность в Орифлэйм?

- Свободное время, если честно, забивается важными делами, например, сегодня было занятие, которое проходит каждую неделю. Если взять, к примеру, 2 воскресенья назад, мы собрались в офисе на Спортивной. У нас был наш «инвестиционный клуб», как мы его называем.

- И напоследок, ваш девиз и пожелание читателям.

- «Можете получить в жизни все, что хотите, если в достаточной мере поможете другим людям получить то, что они хотят». Помогайте другим людям, и будет у вас все!!!


Мечта, цель и 21 причина зарабатывать 1000 $

Я хотела бы рассказать про один из методов нашей системы, то есть, каким образом я обучаю людей, на какие темы я с ними разгова­риваю. Этот метод я называю «Мечта, цель и 21 причина зарабатывать 1000 $». Я считаю это наиболее важным компонентом мотивации человека, который приходит в компанию! Для начала я человеку; даю небольшое задание: подумать и написать (обязательно) 21 причи­ну, зачем ему необходимо стать Директором, если у него есть такая цель, или, просто, 21 причина получать 1000 $ (10000 $, 1000000 $ - нужное подчеркнуть). После выполнения этого задания надо с ним обсудить то, что он написал!!! Он зачитывает свои причины, и в этот момент спонсор должен всячески человека подбодрять - все-таки он открывается перед вами! Причины бывают как на уровне «покупки мобильною телефона», так и «собственной финансовой независимости»! После этого человеку необходимо объяснить, зачем он это делал: «Вот теперь. Маша, ты точно знаешь, зачем тебе раздавать каталоги, ходить по клиентам, приглашать знакомых, посещать занятия. У тебя есть четкие причины, зачем тебе каждый день вставать утром и бежать к клиентам, теперь ты знаешь, ради чего тебе это надо делать!».

Обсуждение мечты человека. Сначала я объясняю, как важно мечтать, но быть не просто мечтателем, который лежит на диване и гово­рит: «вот я хочу, хочу...», а быть мечтателем-деятелем, человеком, который будет идти к исполнению своей мечты. Затем мы обсуждаем мечту-конкретику и мечту-образ жизни. Так вот, мечта-конкретика - это та вещь, та квартира, та машина, о которой человек мечтает или хочет, чтобы она у него была! Если это машина, то человек должен написать на бумаге, какая модель, цвет, дизайн. Необходима дета­лизация, нужно написать, продумать каждую деталь, в общем, описать эту машину таким образом, чтобы она «ожила» в ваших глазах, приобрела живые формы и размеры. Затем необходимо найти картинку данной мечты, наклеить ее на самые видные места: в ежедневник, на стену, на заставку компьютера и так далее, то есть визуализировать мечту.

Мечта-образ жизни - это то, как бы хотел человек жить, с кем бы он общался, в каком районе он жил, каким образом он бы прово­дил свой день (написать сценарий идеального дня своей жизни). «Представь себе. Маша, что у тебя есть миллион долларов, чем бы ты занималась целый день, куда бы ездила отдыхать...». Затем необходимо все эти мечты оценить в деньгах, то есть, сколько необходимо получать денег в месяц для того, чтобы все это осуществилось. Здесь необходима как фантазия человека так и Ваша фантазия. Помните, что вы - ведущий в вашем разговоре, вы должны направлять, необходимо все рассказывать красочно, чтобы человек вас понимал.

 

Личная Папка История No5

Сергей Козарь, Менеджер

День рождения:

14.05.1983

Знак зодиака:Телец Семейное положение:

Холост Любимый цвет:

Зеленый

 

Любимое блюдо:

Мясо

Любимый продукт Орифлэйм:

Туалетная вода Nomadic

 

Мои увлечения:

Преферанс

 

Моя любимая книга:

Р.Г.Аллен «Множественные источники дохода»

 

 

Добрый день, меня зовут Сергей. Мне 23 года, мой уровень 18%.В моей команде 170 человек,они находятся под тремя ключевыми людьми. В компанию я пришел 27 июня 2004 года. В основном, вся команда выстроилась из списка знако­мых. Я осваивал и «холодный рынок», и листовки, и соцопрос. Но все-таки большая часть людей - это знакомые.



Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; просмотров: 20; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 35.153.166.111 (0.012 с.)