Раздел 3. Управление проектами стратегического развития образовательной организации

Раздел 3. Управление проектами стратегического развития образовательной организации

Контрольные вопросы:

· какое место в Agile манифесте отводится человеческим ресурсам?

· В чем особенность управления человеческими ресурсами в проектах стратегического развития образовательных организаций?

· Как связаны Talent Management и Project Management?

Задания:

3.1. Составьте матрицу распределения ответственности в процессе реализации концепции  развития вашей организации (Приложение Б).

3.2. Команда администраторов и проектная команда. Опишите, в чем заключаются отличия их обязанностей, прав, ответственности в реализации концепции развития?

6.2 Задания и методические указания по выполнению курсовой/контрольной работ

В курсовой/ контрольной работе должен быть представлен проект концепции развития образовательной организации, либо проект развития образовательной организации по одному из направлений ее деятельности ( научная, образовательная, инновационная, международная деятельность , развитие социального партнерства, реализация социальной миссии организации, воспитательная работа) либо инновационный проект.

Курсовая/контрольная работа выполняется индивидуально каждым магистрантом. Но при ее выполнении магистрант выступает руководителем проектной команды, в которую могут входить сотрудники образовательной организации, в которой он работает или проходит педагогическую практику.

Сроки выполнения зависят от времени проведения экзаменационной сессии. Контрольная работа должна быть сдана не позднее, чем за 10 дней до зачета. В случае отсутствия работы магистранты не допускаются до зачета по дисциплине.

Каждый проект, представленный в контрольной работе, имеет уникальный характер, так как формируется на основе стратегического анализа (отражающего своеобразие каждой конкретной образовательной организации), выбора стратегии развития и средств ее реализации.