Определение, методы прогнозирования и индикаторы финансового кризиса, его отличительные черты по сравнению с коррекциями финансовых рынков и короткими экономическими рецессиями.

 

Финансовый кризис - это значительное нарушение равновесия в финансовой системе, часто сопровождающееся потерями и разрывом нормальных связей в производстве и рыночных отношениях, что, в конечном счете, ведет к дисбалансу функционирования экономической системы в целом.

Индикаторами фин кризисов являются:

· Перегрев сырьевых рынков (в том числе, рынка нефти и продовольствия);

· Перегрев фондового рынка.

· Перегрев кредитного рынка.

Коррекции финансовых рынков главным образом отличается от финансового кризиса тем, что не всегда означает спад, это происходит только в условиях растущего рынка, когда по каким-либо причинам акции компании падают, но потом снова вырастают в цене, на падающем же рынке коррекция вообще обозначает коротко временный подъем цены.

Короткие экономические рецессии отличаются тем, что имеют не такие серьезные проблемы и по сути идут перед кризисом, это часть экономического цикла, так же как и кризис, они так же ведут к спаду в экономики, но не такому страшному как при кризисе.

9. Содержание, особенности и значение финансового планирования на макро- и микроэкономическом уровнях, виды финансовых планов.

Финансовое планирование – осуществляемое планомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов. Финансовое планирование формулирует пути и способы достижения финансовых целей предприятия.

Особенности: 1) Я вляется составной частью всей системы планирования народного хозяйства
2) Финансовые планы отражают финансовую сторону деятельности организаций и предприятий на планируемый  период.
3) ФП служат основой для управления финансовым хозяйством, контроля за финансовыми результатами хозяйственной деятельности и использованием финансовых ресурсов по назначению.
4) ФП неразрывно связаны с хозяйственными планами; они разрабатываются на основе показателей плана экономического и социального развития организаций и предприятий.
5) Хотя ФП разрабатываются на основе хозяйственных планов, ФП играют активную роль, так как предусматривают необходимые финансовые ресурсы для выполнения хозяйственных планов.

Значение: В процессе финансового планирования субъекты хозяйствования, органы государственной власти и местного самоуправления оценивают состав и структуру своих финансовых ресурсов, определяют возможность и способы увеличения их объёма, направление наиболее эффективного использования. При этом задаются пропорции формирования, распределения и перераспределения финансовых ресурсов с целью достижения и поддержания сбалансированности, финансовой устойчивости экономики, получения доходов, прибыли, финансового обеспечения решаемых экономических и социальных задач.

Макроуровень: финансовое планирование на макроуровне можно рассматривать как осуществляемое субъектами власти планомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов. Оно направлено на достижение пропорционального и сбалансированного развития экономики государства, обеспечение устойчивых темпов экономического роста. Финансовое планирование создаёт условия для реализации финансовой политики государства. Посредством финансового планирования намечаются пропорции распределения финансовых ресурсов и их планомерного использования на цели, обеспечивающие стабильность экономики, определяются соотношение между объёмом и темпами роста ВВП и консолидированного бюджета страны, между объёмом финансовых ресурсов, остающихся в распоряжении субъектов хозяйствования, и перераспределении средств. Цель финансового планирования на макроуровне – обеспечение финансовыми ресурсами (по объёму, направлениям использования, объектам, во времени) воспроизводственных процессов в соответствии с прогнозами социально-экономического развития и с учётом рыночной конъюнктуры, тенденций развития.

Микроуровень: в систему финансовых планов на микроуровне входят: сметы бюджетных учреждений; балансы доходов и расходов коммерческих предприятий и организаций; бизнес-планы; оперативные планы (платёжные, налоговые кассовые). Цель – отражение финансовой деятельности компании, контроль за использование финансовых ресурсов, контроль и стабилизация финансовых результатов деятельности, обеспечение сбалансированности доходов и расходов, обеспечение финансовыми ресурсами и денежными средствами.

Финансовый план предприятия - это документ, в котором отражается поступление и расходование денежных средств, фиксируется баланс доходов и расходов предприятия, указываются платежи в бюджет на планируемый период и т.д.

Виды:
1) Стратегическим планом является бизнес-план, который разрабатывается на основе: оценки наличия материальных и финансовых ресурсов на начало планового периода, а также состояния производства, потребностей и возможностей его расширения; укрупненных нормативов, сложившихся тенденций, пропорций в распределении финансовых ресурсов за истекший период, прогнозируемых оценок их совершенствования.
2) Текущий финансовый план разрабатывается на год, полугодие, квартал, месяц и представляет собой баланс доходов и расходов организации, или ее бюджет. (состоит из трех разделов: 1) доходы и поступления средств, 2) расходы и отчисления, 3) взаимоотношения с бюджетом).
3) Оперативные финансовые планы конкретизируют финансовые задания на короткий период и доводятся до исполнения. Их основная цель – определить движение денежных средств на короткий отрезок времени, сбалансировать поступления с расходами, обеспечивать устойчивое положение организации.
4) Кредитный план представляет собой план поступлений кредитов и их погашение в намеченные кредитным договором сроки. Пользование кредитом является платным, поэтому сумма возврата кредита складывается из основного долга и процентов по нему.
5) Кассовый план представляет собой план оборота наличных денег, проходящих через кассу организации. Разработка кассового плана и контроль за его выполнением имеют важное значение для повышения платежеспособности хозяйствующего субъекта.
6) Платежный календарь – это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности. Его назначение заключается в управлении денежными потоками организации и используется он для контроля за ее платежеспособностью и кредитоспособностью.