Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос №4.3 Оценка операционного финансового левериджа (совокупного риска предприятия) и управление им.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Оценка совокупного риска связанна с тем, что в процессе своего функционирования практически любое предприятие генерирует 2 основных вида риска: 1. Риск, связанный со структурой затрат и формированием доли условно-постоянных затрат: - данный риск зависит от особенностей формирования активов организации, условий контрактов покупателей с поставщиками, а также от использования организацией достояний научно-технического прогресса. - данный риск связан с нестабильностью спроса на готовую продукцию, ресурсы, технику, технологии, рациональностью организации производства. 2. Риск, связанный со структурой капитал и механизмов финансирования, и соответственно определяется соотношением собственного и заемного капитала: - данный риск обусловлен факторами конъюнктуры финансового рынка, доступностью источников финансирования, инвестиционной привлекательностью, и т.д.
В процессе своей деятельности любое предприятие генерирует производственный и финансовый леверидж и соответствующие риски, которые действуя практически одновременно, взаимодействуют и генерируют совокупный риск предприятия и оказывают совокупное влияние. Для оценки совокупного риска используется второй способ расчета финансового левериджа. СРП = ЭОЛ ∙ ЭФЛII где СРП – совокупный риск предприятия. ЭОЛ –эффект операционного левериджа, ЭФЛII - эффект финансового левериджа (II).
Знание взаимосвязи операционного и финансового левериджа позволяет не только рассчитать уровень риска, но и управлять отдельными параметрами данного показателя. При этом разработаны определенные положения, которые принимают во внимание при обосновании и принятии управленческих решений: 1) увеличение операционного левериджа практически всегда связанно с ростом внеоборотных активов и увеличением критического объема продаж; 2) значение финансового левериджа и его увеличение связано с привлечением дополнительного финансирования и заемного источника финансирования, увеличением финансовых расходов на обслуживание. Однако в тоже время растет и возможность увеличения чистой рентабельности собственного капитала и увеличения дополнительной прибыли на 1 единицу вложенного собственного капитала.
На производственный и финансовый леверидж действуют следующие факторы: - стабильность продаж; - степень насыщенность рынка продукцией данной организации; - специфичность активов; - наличие резервного капитала; - необходимость привлечения заемного капитала; - конъюнктура товарного и финансового рынка; - инфляция; - налоговая политика и система налогообложения.
Основные правила принятия решений: - если компания имеет высокий уровень финансового левериджа и имеет прочные позиции на рынке товаров и услуг, возможности потребления товаров компании или организации не исчерпаны, то компания может привлекать большее количество заемных ресурсов и делать ставку на долгосрочные заемные ресурсы; - если компания находится в зоне высокого операционного или производственного левериджа, возможности потребления ее товара на рынке почти исчерпаны, то привлекать дополнительный заемные ресурсы необходимо с максимальной осторожностью. Тема №5: «Управление внеоборотными активами»
Вопросы лекции: 5.1 Цель, задачи и принципы управления активами. 5.2 Этапы управленческого цикла. 5.3 Управление основными средствами. 5.4 Управление нематериальными активами. 5.5 Управление финансовыми вложениями. 5.6 Амортизационная политика организации. 5.7 Инвестиционная политика организации.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 78; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.59.5.179 (0.01 с.) |