Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос №5.3 Управление основными средствами.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Признаки основных средств: 1) срок полезного использования; 2) стоимостной критерий: - в бухгалтерском учёте более 30 тыс. руб; - в налоговом учёте более 100 тыс. руб. Исходя из особенностей кругооборота основных средств, их большого видового состава формируются функции и задачи системы управления ими.
Функции управления: 1) функция целеполагания; 2) учёт и контроль, которые обеспечивают сохранность; 3) анализ состояния, движения, структурных изменений, эффективности использования и отдачи; 4) технико-технологический аудит (состояние технической работоспособности, соответствие современным требованиям); 5) планирование воспроизводственного цикла; 6) принятие оперативных управленческих решений.
Задачи управления: 1) обеспечение работоспособности и эффективности использования; 2) обеспечение воспроизводства основных средств и их обновление в соответствии с требованиями рыночной среды; 3) определение направления инвестиций и повышение технико-технологического уровня производства; 4) определение эффективных методов и источников воспроизводства основных средств.
Система управления основных средств состоит из двух подсистем: 1 подсистема. Управляющая подсистема (субъекты управления) 2 подсистема. Управляемая подсистема (объекты управления).
1 подсистема. Управляющая подсистема (субъекты управления) - включает 3 уровня и каждому уровню присущи свои задачи: 1. Стратегический уровень Субъекты: собственники, учредители, совет директоров, генеральный директор, департаменты, отделы инвестиционного развития и проектирования Цели: стратегические, долгосрочные; Задачи: - разработка стратегических целевых ориентиров; - разработка целевых ориентиров крупных инвестиций. 2. Тактический уровень Субъекты: топ-менеджмент, главные специалисты и соответствующие подчиняющиеся им службы. Задачи: управление воспроизводством основных средств в рамках годов бюджетов и инвестиционных программ. 3. Оперативные уровень Субъекты: линейные руководители подразделений, работники. Задачи: выполнение плановых мероприятий текущего периода и непрерывности кругооборота. Для каждого уровня формируется своя информационно-аналитическая база, и используются свои методы и инструменты управления.
2 подсистема. Управляемая подсистема (объекты управления). В целом представлена отдельными видами основных средств и их воспроизводственных циклом (кругооборота) С позиции кругооборота управляемая подсистема может быть представлена тремя стадиями, на каждой из которых решаются определенные управленческие задачи. 1. Поступление основных средств. Задачи: - определение объектов приобретения по натурально-вещественному составу, стоимостной оценке и технико-технологическим характеристикам; - выбор источников финансирования по отдельным - оценка эффективности инвестиций в отдельные объекты 2. Стадия использования. Задачи: - определение места и даты ввода отдельного объекта основных средств; - определение срока полезного использования (по отнесению данного вида в определенную амортизационную группу, либо по рекомендации изготовителя); - выбор амортизационной политики; - определение ремонтной политики и составление ремонтного цикла; - определение режима интенсивности использования конкретного объекта основных средств и его контроль; - оценка эффективности использования. 3. Стадия выбытия основных средств. Задачи: - определение момента выбытия с момента физического и морального износа; - обоснование источников финансирования обновления; - выбор формы замены (покупка, аренда, лизинг); После чего начинается первая стадия.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 82; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.131.37.82 (0.009 с.) |