Стандартизация и методическое обеспечение

Теоретические, методические, практические вопросы по разработке, функционированию и развитию системы конкурентоспособности должны быть обоснованы и изложены в соответствующих нормативных, методических документах межгосударственного (международного), государственного, регионального уровня или уровня организации.

Методическое обеспечение CПKO осуществляется путем разработки, согласования, утверждения и введения в действие:

• технических регламентов;

• стандартов различного уровня;

• методик по различным функциям управления;

• методических рекомендаций различного уровня иерар­хии;

• технических условий на продукцию, услуги, процессы и т.п.;

• описаний, положений, инструкций и т. п.

По СПКО могут разрабатываться стандарты организации (СТО). Документы нижестоящего уровня ни в коей мере не должны противоречить документам вышестоящего уровня.

 

Ресурсное обеспечение

Основными задачами ресурсного обеспечения разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации являются (обеспечение качества и ресурсосбережение):

1) обеспечение высокого научного уровня работ и процес­сов по ресурсосбережению;

2) тщательное обоснование направлений расходования ре­сурсов и ресурсопотребляющих объектов как внутри системы (в организации), так и во внешней среде, связанной с органи­зацией инновационных проектов;

3) применение научно обоснованных методов прогнозирования, оптимизации, экономическою обоснования, нормиро­вания потребностей в различных вилах ресурсов;

4) нахождение источников и форм ресурсного обеспече­ния из различных источников (республиканский бюджет, местный бюджет, собст­венные источники, спонсорство, иностранные инвестиции и т. д.);

5) стыковка и стратегии, инновационных и инвестицион­ных проектах целевых заданий, объектов, затрат ресурсов, места, сроков, исполнителей, эффективности и других компо­нентов;

6) выбор прогрессивных логистических технологий орга­низации материальных потоков;

7) выбор современных информационных технологий нор­мирования, планирования, учета и контроля расходования ре­сурсов;

8) анализ эффективности использования ресурсов;

9) стимулирование повышения эффективности использо­вания ресурсов;

10) организации обучения персонала прогрессивным тех­нологиям, методам, моделям и инструментам эффективною использования ресурсов

 

Информационное обеспечение

Информационное обеспечение – одна из важнейших обеспечивающих функций, уровень которой является определяющим фактором в обоснованности СПКО.

Основные требования к информации:

1. Своевременность.

2. Достоверность (с определенной вероятностью).

3. Достаточность.

4. Надежность (с определенной степенью риска).

5. Комплексность (по качеству и ресурсоемкости, стадиям жизненного цикла товаров фирмы и конкурентов и т. д.).

6. Адресность.

7. Правовая корректность.

8. Многократность использования.

9. Высокая скорость сбора, обработки и передачи.

10. Возможность кодирования.

11. Актуальность информации и др.

Основные направления информационного обеспечения СПКО:

I. Информация о потребителях, их потребностях, парамет­рах рынка и конкуренции

2. Информация о внешней среде организации и ее основ­ных конкурентах.

3. Информация о применяемых конкурентами законах, научных подходах, принципах, методах, моделях.

4. Информация о динамике жизненных циклов объектов.

5. Информация о конкурентных преимуществах и слабо­стях конкурентов и организации.

6. Информация об организационно-техническом уровне участников.

7. Информация о финансовом состоянии.

8. Информация о персонале.

9. Информация о качестве систем управления.

10. Информация об уровне конкурентоспособности.