Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Кластеры и конкурентное преимуществоСодержание книги
Поиск на нашем сайте
В экономической политике, направленной на повышение конкурентоспособности, важную роль должна сыграть региональная интеграция расположенных в регионах предприятий и организаций, выполняющих разные функции (от проведения научных исследований и подготовки кадров до производства и транспортировки продукции), и объединенных технологическим процессом, результатом которого является наукоемкий продукт, созданный усилиями всех участников этого процесса, где наиболее правильной формой их объединения будет кластер. Кластер как социально-экономический феномен представляет собой сеть сконцентрированных в регионе и взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования, комплектующих, услуг, инфраструктур, научных и других организаций, дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Кластер – представляет совокупность юридически независимых организаций, интегрированных на основе сходства своих миссий, целей создания, функционирования и развития, объединенных, как правило, традиционно или виртуально вокруг ядра кластера. Целью создания кластеров является обеспечение конкурентоспособности региона на основе внедрения новых технологий; снижение затрат и повышение эффективности соответствующих наукоемких услуг за счет эффекта синергии и унификации подходов в логистике, инжиниринге, информационных технологиях, менеджменте качества и т.д.; обеспечение занятости в условиях реформирования крупных предприятий и аутсорсинга; консолидированное лоббирование интересов участников кластера в различных органах власти. Создание кластеров позволяет получить дополнительные синергетические резервы повышения конкурентоспособности организаций. Условия реализации целей кластеров: -формирование вокруг организации – ядра кластера, выпускающего конечную продукцию, технологически однородных предприятий -территориальная локализация предприятий в целях минимизации транспортных и складских расходов -территориальная и отраслевая специализация и кооперирование входящих в кластер предприятий -свободный и взаимовыгодный обмен знаниями, технологиями, капиталами, ценностями, трудовыми ресурсами между предприятиями кластера -повышение организованности решений, работ и процессов внутри каждого предприятия кластера, так и между ними в целях получения синергетического эффекта -разработка совместных эффективных брендов; прогрессивных новшеств и др. -корпоративные (партнерские) взаимоотношения между членами кластера, в том числе в условиях реформирования и аутсортинга -мониторинг и оптимизация цепочек получения добавленной стоимости по всем стадиям жизненного цикла продукции кластера -информационная и финансовая открытость всех структур кластера -обучение персонала всех структур кластера теории, методике и практике ведения конкуренции и управления конкурентоспособностью. В качестве основных предпосылок в создании региональных кластеров могут выступать: — территориальная близость участников; — взаимосвязи взаимовыгодного сотрудничества в направлении достижения общей цели; — постоянный обмен информацией и активизация взаимодействия участников кластера в целях достижения положительного эффекта от их деятельности; — наличие критической массы, т. е. необходимо наличие достаточного количества участников с тем, чтобы их взаимодействие оказывало значительное воздействие на деятельность компаний. Кластеры влияют на конкурентную борьбу тремя способами: 1) посредством повышения производительности входящих в них фирм и отраслей: -доступ к специализированным факторам производства и рабочей силе -доступ к информации -взаимодополняемость -доступ к организациям и общественным благам -стимулы и измерение производительности 2) путем повышения способности к инновациям (и таким образом к повышению производительности) 3)с помощью стимулирования новых бизнес-образований, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера.
Находясь в рамках кластера, компании получают 3 основных преимущества: · повышение производительности, · расширение возможностей для инноваций · расширение возможностей для расширения бизнеса Классификация кластеров: -по стадиям жизненного цикла и возраста кластера - (эмбриональные – до 25 лет; развитые – 25-100 лет, зрелые – свыше 100 лет) -по уровню развития (сильные, устойчивые, потенциальные, латентные) -по экономической значимости (растущие, уменьшающиеся, стабильные) -по границам локализации (городской, региональный, национальный. международный) -по глубине (глубокие, охватывающие весь воспроизводственный цикл; мелкие – неопределенной глубины) -по специализации (индустриальные, инновационные, сервисные) -по характеру ядра (централизованные, диффузные, с множеством малых фирм) -по организационно-хозяйственной форме (холдинговые верикально интегрированные с единым органом управления и перекрестным владением акциями; традиционные с юридически самостоятельными фирмами с отношениями сетевого характера)
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-08; просмотров: 238; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.27 (0.01 с.) |