Характеристики предпринимателя

Способный к риску	Способный предвидеть	Общительный
Реалист	Умеющий планировать	Генератор идей
Организованный	Способный делегировать полномочия	Способный к компромиссу
Гибкий	Целеустремленный	Самоуверенный
Умеющий убеждать	Авантюрист	Энтузиаст
Безжалостный	Амбициозный	Умеющий слушать
Настойчивый	Ответственный	Энергичный
Независимый	Умеющий приспосабливаться	Хороший лидер

 

1. Может ли человек обладать всеми этими качествами?

Ответ: _________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

2. Не противоречат ли друг другу некоторые характеристики?

Ответ: _________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

3. Можно ли воспитать в себе эти качества личности? Как?

Ответ: _________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Задание 2 (3 балла)

Ответьте на вопросы.

 

Вопросы	ДА/НЕТ
1. Умеете ли вы доводить начатое дело до конца, несмотря на возникающие препятствия?
2. Активны ли вы, есть ли у вас «драйв»?
3. Легко ли вы относитесь к неудачам? Сможете ли, потеряв все, начать сначала?
4. Каково ваше хобби? Связано ли оно с вашим предполагаемым бизнесом?
5. Прямолинейны ли вы, откровенны?
6. Присутствует ли в вашем характере вспыльчивость?
7. Можете ли вы быть гибким, попав в сложную ситуацию? Пасуете ли вы перед силой и натиском со стороны вашего собеседника?
8. Обладаете ли вы аналитическим складом ума? Способны ли вы определить суть проблемы и затем решить ее быстро и качественно?
9. Торговец ли вы по натуре? Способны ли вы торговать? (Данное качество весьма важно. Многие люди говорят, что могут торговать легко и свободно, что и делают почти каждый день – от продажи идей начальству до покупки овощей на базаре. Но речь идет не о таких продажах. Искусство провести сделку – это врожденное качество. Все дело в генах, которые и определяют, есть ли у вас деловой инстинкт или нет. И проверить это можно только в деле. Люди, от рождения наделенные этим инстинктом, могут даже не подозревать, что он у них есть. Поэтому шанс есть у всех – важно попробовать.)
10. Готовы ли вы пойти на личные уступки (свободное время, поход в кино, комфорт) ради дела?
11. Есть ли у вас воображение, чтобы обнаружить новые возможности для развития бизнеса?
12. Умеете ли вы быть настойчивым и все время добиваться своего?
13. Присутствует ли в вашем характере выносливость? Выдержите ли вы долгие часы работы, которых потребует от вас ваш бизнес?
14. Можете ли вы рассчитывать на помощь и поддержку своей семьи?
15. Уверены ли вы в том, что иметь собственное дело – это главная ваша мечта?

Как вы думаете, вы обладаете предпринимательскими способностями и можете начинать своё дело?

О твет: ______________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Задание 3 (3балла)

Процедуры регистрации наиболее распространенных форм, в которых осуществляется предпринимательская деятельность.

 

Этапы	Индивидуальное предпринима-тельство	Общество с ограниченной ответствен-ностью
1. Сбор и подготовка необходимых сведений: -выбор вида деятельности; - адрес регистрации; - способ оплаты уставного капитала.
2. Подготовка пакета документации для регистрации: - копия паспорта; - Заявление о регистрации; - Договор или протокол с решением о создании; - Устав; - Квитанция об уплате госпошлины; - Документы, подтверждающие оплату уставного капитала.
3. Подача документов в налоговые органы
4. Получение свидетельства о регистрации
5. Постановка на учёт во внебюджетные фонды
6. Получение кодов в органах государственной статистики
7. Изготовление печати
8. Открытие расчётного счёта

Задание 4 (5 баллов)

Рассмотрите пример и ответьте на вопросы.

Пример: в фирме работают 5 рабочих, 2 мастера и 1 директор;

- в месяц они производят 200 стульев.

Фирма продаёт все 200 стульев в тот же месяц по цене 2 400 рублей за штуку.

Затраты, которые понесла фирма в этом месяце:

- доски, гвозди, лак и краски, то есть материалы, которые были полностью израсходованы;

- зарплата рабочих и руководителей, включая страховые взносы, о которых вы узнаете в следующих темах;

- аренда помещений, газ, вода, электричество, отопление, телефон и т. д;

- дополнительно понесённые затраты, прямо или косвенно связанные с производством стульев (например, доставка покупателям или реклама в местной газете).

Все вышеперечисленные затраты объединяет то, что они реально понесены производителем в данный период.

 

Таблица