C писок использованных источников

 

1. Конституция Российской Федерации. – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во,

2002. – 48 с.

2. Гражданский кодекс РФ (части первая, вторая и третья). Гражданский кодекс РСФСР (действующая часть). – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2004. – 354с.

3. Налоговый кодекс РФ: Части первая и вторая. – Новосибирск: Сиб. унив.

изд-во, 2005. – 426 с.

4. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: «ЭЛИТ-2000», 2004. – 202 с.

5. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 года № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».

6. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 года № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)».

7.  Федеральный закон РФ от 26.12.1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

8. Федеральный закон РФ от 24.06.1998 года № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления».

9. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2002. - № 1. – С. 50-52.

10. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления. М.: Экономика, 2003. – 256 с.

11. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист.- 2002.- № 4. - С. 28-31.

12. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7. - С. 44-47.

13. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101.

14. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 1997. – 368 с.

15. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11. - С. 14-19.

16. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 48-49.

17. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 1996. - 384 с.

18. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 1999. - №1.- С. 5-8.

19. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34.

20. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: ИНФРА-М, 1998. –271с.

21. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995. – 198 с.

22. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.

23. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10. - С. 29-31.

24. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002.- № 5. - С. 33-36.

25. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 1997. – 501 с.

26. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. - М.: Дело Лтд., 1995. – 498 с.

27. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.- С. 17-19. 

28. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 31-38.

29. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3. - С. 14-21.

30. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2. - С. 3-8.

31. Дряхлов Н. И., Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 12-19.

32. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. - № 5. – С. 23-26.

33. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 288 с.

34. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб.: Питер, 2000.- 508 с.

35. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 1996. – 322 с.

36. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2002.- № 8. - С. 32-37.

37. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 1998.- 224 с.

38. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2000.- № 2. - С. 66-70.

39. Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2000.- № 6. - С. 26-31.

40. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 32-35.

41. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2000.- № 5. - С. 29-31.

42. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. - М.: Теис, 2003. – 88 с.

43. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда / И.И. Кулинцев. М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 312 с.

44. Мазманова Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.

45. Менеджмент: Учебник / Под ред. профессора М.П.Переверзева. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 288 с.

46. Мескон М.Х., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. – 584 с.

47. Немов Р. С.. Психология: Учеб. для студентов высш. пед. учеб. заведений. В 3 кн. Кн. 1. Общие основы психологии. – 2-е изд. – М.: Просвещение: ВЛАДОС, 1995. – 576 с.

48. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина,2006. – 224 с.

49. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 317 с.

50. Управленческие решения: Учебно-методический комплекс / И.Я.Кац. – Ульяновск: УлГТУ, 2003. – 71 с.

51. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002.- 214 с.

52. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 282 с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

АНКЕТА «Исследование мотивационного профиля сотрудников».

Уважаемые коллеги! на нашем предприятии проводится анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены.

 

1.Проранжируйте по 10-балльной системе факторы, которые, по вашему мнению, делают работу привлекательной.

· признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства;

· наличие условий для самовыражения и развития творческих способностей;

· миссия и ценности компании;

· сложная работа с высокой степенью ответственности;

· общение с коллегами, партнерами и клиентами;

· работа в сплоченной команде;

· забота руководства о здоровье сотрудников (обеды, медицинская страховка и т.д.)

· техника безопасности на рабочем месте;

· высокая заработная плата;

· позитивная атмосфера в компании.

2. Ответьте на следующие вопросы.

1. Считаете ли Вы, что размер получаемой вами заработной платы адекватен результатам вашей деятельности?

2. Считаете ли Вы, что в оценке вашего труда и в оценке труда иных сотрудников присутствует принцип справедливости?

3. Соответствует ли размер Вашей заработной платы Вашему образованию, квалификации, должности, стажу работы?

4. Удовлетворены ли Вы размером Вашей заработной платы?

5. Считаете ли Вы, что связь между объемом и качеством вашей работы и размером получаемой зарплаты должна учитываться лучше?

 

 

ФИО____________________________________

Возраст__________________________________

Образование______________________________

Стаж работы на предприятии________________

Должность, отдел__________________________

Благодарим Вас за участие в анкетировании.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б