Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Психодіагностика при прийомі на роботу.⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 15
Етапи психологічної діагностики Прийняття рішення про використання в консультаційної роботі при оцінці персоналу психологічних тестів означає необхідність включення технологічного ланцюжка, що складається з ряду послідовно реалізованих етапів: Етап 1 - професіографічної. Здійснюється вивчення, аналіз і систематичний опис професійної діяльності. Результатами такого аналізу звичайно є: • Професіограма - комплексне опис професійної діяльності, складений з урахуванням висунутих адміністрацією цілей (наприклад, профвідбір, розробка системи навчання та підвищення кваліфікації, автоматизація технологічних процесів тощо); • псіхограмма - список психологічних професійно важливих якостей працівника, що впливають на його ефективність в процесі досягнення професійно значимого результату. Слід відзначити, що складання псіхограмми - це не складання єдино можливого «психологічного зразка» працівника. Часто виявляється, що професіонали, що володіють різними індивідуально-психологічними особливостями, демонструють однаково високий результат в роботі. Звідси випливає, що правильніше було б описувати та аналізувати різні ефективні індивідуальні стилі професійної діяльності. Етап 2 - критеріальні. Результати аналізу трудової діяльності дозволяють сформулювати критерії, які згодом можуть використовуватися при: 1) розробки процедури професійного психологічного відбору; 2) створення програм адаптації, навчання та розвитку співробітників організації; 3) формування систем матеріального стимулювання та атестації персоналу. Зауважимо, що ці процедури особливо важливі в ситуації, коли організація працює в умовах жорсткої конкурентної боротьби, а її співробітники здійснюють складну професійну діяльність. Етап 3 - технологічний. Здійснюється розробка технології психологічного обстеження. Під критерії психологічної оцінки підбираються методики, складається «тестова батарея», виробляється алгоритм аналізу та інтерпретації результатів, розробляються форма і структура представлення результатів. Методики, спрямовані на вивчення і вимір психологічних показників схильності людини до даної професійної діяльності, повинні відповідати певним вимогам:
1) дозволяти збирати діагностично значущу інформацію за короткий час; 2) надавати інформацію не взагалі про людину, а про його конкретних психологічних якостях; 3) представляти яка збирається інформацію в такому вигляді, щоб можна було здійснити кількісне та якісне порівняння осіб, пройшли тестування; 4) інформація, отримана за допомогою тесту, повинна бути корисна з точки зору прогнозу розвитку, спілкування, ефективності обстежуваного в тієї чи іншої діяльності. Експертний висновок Кінцевим результатом психологічної діагностики є опис властивостей оцінюваного працівника - експертний висновок. Можна виділити два аспекти, які суттєво впливають на ефективність його подальшого використання. Перший з них має змістовний характер і пов'язаний з параметрами опису результатів. Другий пов'язаний з формою (видом) подання результату. Розглянемо ці аспекти більш докладно. Активізація діяльності персоналу. Сьогодні керівники організацій почали більше уваги приділяється працівнику, його потребам та способам їх задоволення, оскільки персонал є найважливішим ресурсом будь-якого підприємства. Ефективність роботи персоналу залежить від багатьох чинників, а особливо від можливості активізації трудової діяльності працівників. Підактивізацією персоналу пропонується розуміти систему заходів, що дозволяє підвищити активність трудової діяльності персоналу.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-22; просмотров: 294; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.142.171.180 (0.003 с.) |