Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
I. Метод простого ранжированияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
1. При использовании метода простого ранжирования производится опрос мнений экспертов о значимости рассматриваемых факторов. При этом наиболее значимому присваивается ранг 1, менее значимому – ранг 2 и т.д. Если 2 или более факторов имеют одинаковую значимость, им присваивается один и тот же ранг (связанный). Полученный результат обобщается, что позволяет провести ранжирование рассматриваемых факторов по степени важности. При этом, если были введены связанные ранги, необходимо обеспечить сопоставимость оценок. Для этого связанные ранги пересчитываются. Причём пересчёт осуществляется таким образом, чтобы сумма пересчитанных связанных рангов равнялась сумме натурального ряда числа чисел рассматриваемых факторов. Был произведён опрос мнений экспертов о значимости рассматриваемых факторов. Результаты этой процедуры являются исходными данными к заданию и приведены в таблице 1. 2. Осуществим обработку мнений экспертов. Так как некоторые факторы имеют одинаковую значимость, т.е. были введены связанные ранги, произведём пересчёт связанных рангов с целью обеспечения сопоставимости оценок. В таблице 2 представлена матрица пересчитанных рангов значимости факторов. Таблица 2 Матрица пересчитанных рангов значимости факторов
После пересчёта связанных рангов определим сумму баллов по строкам и коэффициент значимости , который находится по формуле: Значения коэффициента значимости изменяются в пределах от 0 до 1. Результаты расчётов представлены в таблице 2. Ранжирование факторов по степени важности осуществляется на основе суммы баллов либо по величине коэффициента значимости. Чем меньше сумма баллов (больше коэффициент значимости), тем важнее фактор. Таким образом, получим:
3. Определим коэффициент конкордации. Коэффициент конкордации W характеризует степень согласованности экспертов. Величина данного коэффициента изменяется в пределах от 0 до 1. Если , то никакой согласованности у экспертов нет, их мнения различны. Если , то мнения всех экспертов одинаковы. Обычно считается, что если , то полученный результат можно взять за основу для принятия решений. Если же , то процесс необходимо повторить или улучшить состав экспертов. Существуют две формулы для расчёта коэффициента конкордации: 1) отсутствие связанных рангов: 2) наличие связанных рангов: , где – средний ранг; – количество экспертов; – число факторов; – число связанных рангов, введённых i-м экспертом; – количество групп связанных рангов; – ранги значимости, введённые i-м экспертом; – сумма рангов значимости, введённых i-м экспертом; – общая сумма рангов значимости, введённых всеми экспертами. Получим: Так как полученное значение коэффициента конкордации (0,191) меньше 0,5, то рассмотренный процесс необходимо повторить или улучшить состав экспертов. Недостатком метода простого ранжирования является то, что эксперту при ранжировании факторов достаточно сложно ориентироваться в общей их совокупности. Данный недостаток исключает другая модификация метода экспертных оценок – метод попарного сравнения.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 4282; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.128.201.207 (0.013 с.) |