Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Система оценки курсовой работы↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4 Содержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Процедура оценки курсовой работы состоит из двух этапов: 1. Предварительная оценка курсового проекта на возможность допуска к защите. 2. Итоговая оценка в результате защиты курсового проекта. На первом этапе оценка выставляется в виде «допущен к защите» или «не допущен к защите». Отметка о допуске ставится на титульном листе. Основанием для недопущения работы к защите является: - выявленный научным руководителем плагиат; - грубое нарушение методических рекомендаций (например, отсутствие какой-либо структурной части, например, Заключения); - непредставления курсового проекта в срок для проверки. Предварительная оценка курсового проекта производится по следующим критериям: - корректность оформления Введения - 10 баллов; - умение логически строить текст и полнота раскрытия темы - 10 баллов; - соответствие оформления работы методическим требованиям - 10 баллов; - полнота аналитического материала (вторая глава) – 10 баллов; - обоснованность и конкретность предложенных рекомендаций (третья глава) – 10 баллов. На втором этапе производится оценка выступления студента по следующим параметрам: - цельность и логичность концепции исследования (10 баллов); - обоснованность выявленных проблем (10 баллов); - обоснованность рекомендаций (10 баллов); - умение чётко отвечать на вопросы по теме исследования (20 баллов). Полученные на двух этапах оценки суммируются. Таким образом, студент имеет возможность набрать 100 баллов. По итогам защиты выставляется общая дифференцированная оценка, исходя из следующего соотношения: 90-100 баллов – отлично 70-89 баллов – хорошо 50-69 баллов – удовлетворительно 0-49 баллов – неудовлетворительно. Более подробно система оценок представлена в таблице 7.1. Таблица 7.1. Система оценки курсового проекта
В случае получения оценки «неудовлетворительно» студент обязан пересдать курсовой проект.
Приложение 1 Перечень примерных тем курсовых работ
1. Совершенствование контроля в современных системах управления. 2. Исследование реализации функций организации и координации. 3. Совершенствование мотивации персонала организации. 4. Методы и технологии прогнозирования. 5. Реинжиниринг как инструмент совершенствования деятельности организациив теории и на практике. 6. Совершенствование практики корпоративной социальной ответственности. 7. Исследование системы делегирования полномочий в организации. 8. Совершенствование структур управления современным предприятием. 9. Сетевые и виртуальные организации: особенности и преимущества. 10. Анализ системы информационного обмена с окружающей средой. 11. Анализ коммуникаций как информационных каналов организации. 12. Оптимизация коммуникаций внутри организации в целях повышения эффективности управления. 13. Анализ системы совещаний: организация, содержание и проведение. 14. Анализ эффективности экономических методовуправления, используемых в организации. 15. Анализ эффективности административных методов управления, используемых ворганизации. 16. Анализ эффективности социально-психологических методов управления, используемых в организации. 17. Анализ стиля руководства и разработка рекомендаций по его совершенствованию. 18. Демократизация управления: формы участия работников в управлении. 19. Качества, необходимые руководителям, и способы их оценки. Исследование качествруководителя в организации. 20. Способы формирования рабочих групп и команд в организации 21. Анализ эффективности применения различных методов разрешения конфликтов ворганизации. 22. Эффективность менеджмента: понятие, способы оценки и повышения. 23. Разработка стратегии фирмы. 24. Управление мотивацией трудовой деятельности напредприятии. 25. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений. 26. Управление персоналом в организации. 27. Формирование корпоративного духа и организационнойкультуры в фирме. 28. Построение и анализ организационных структур фирм 29. Управление качеством на современном предприятии. 30. Совершенствование системы управления знаниями фирмы 31. Совершенствование методов управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации. 32. Способы координации и регулирования деятельности неформальныхгрупп в рамках формальной организации. 33. Анализ условий эффективности использования комитетов в процессеуправления. 34. Пути совершенствования механизма отбора и расстановки кадров. 35. Способы оценки и повышения эффективности результатов деятельности персонала. 36. Пути повышения производительности труда в организации за счетсовершенствования мотивации работников. 37. Исследование стилей коммуникации в организациях. 38. Анализ влияния организации взаимодействий и полномочий на эффективность деятельности организации. 39. Исследование проблемы делегирования полномочий в российскихорганизациях. 40. Исследование опыта организационного развития в современныхорганизациях. 41. Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решенийна деятельность организации. 42. Совершенствование системы контроля как фактор повышенияэффективности деятельности организации 43. Исследования особенностей влияния факторов внешней среды наорганизацию в России. 44. Разработка механизма (метода) эффективного взаимодействияорганизации с внешней средой бизнеса. 45. Исследование организации стратегического планирования в российских организациях. 46. Исследование влияния обоснования целей организации на результаты ее деятельности. 47. Бизнес-планирование как инструмент развития бизнеса (на примере бизнес-плана организации). 48. Совершенствование систем планирования как фактор повышенияэффективности деятельности организации 49. Исследование проблемы этики в менеджменте и разработка этического кодекса организации. 50. Разработка прогноза изменения внешней среды организации. 51. Исследование влияния стиля менеджера на производительностьтруда. 52. Механизм выбора эффективного стиля менеджера. 53. Исследование влияния корпоративной культуры на деятельностьорганизации. 54. Оптимизация процесса принятия и реализации управленческих решений. 55. Совершенствование системы информационного обеспечения менеджмента. 56. Влияние межличностных коммуникаций на эффективность работорганизаций.
Приложение 2
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-08; просмотров: 1045; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.190.244 (0.01 с.) |