Направления повышения эффективности использования

Любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности использования своих основных производственных фондов. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. Поэтому проблема максимальной эффективности основных фондов должна стать одной из ключевых для любой организации. Кроме того при эффективном использовании основных фондов снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации затрат, а это в свою очередь опять-таки влияет на повышение уровня рентабельности.

Существует три основных способа улучшения использования основных средств:

1. Экстенсивное улучшение - предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося в организации. Основные направления:

· сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания; своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырье, материалами, топливом, полуфабрикатами;

· сокращение целодневных простоев оборудования;

· сокращение целосменных простоев за счет сокращения излишнего и неиспользуемого оборудования, совершенствования технологической подготовки производства, улучшения ремонтного обслуживания и т. д.;

· повышение коэффициента сменности работы оборудования;

· устранение внутренних потерь за счет ликвидации несопряженности парка;

· уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленных средств и т. д.

2. Интенсивное улучшение - предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Это возможно за счет модернизации действующих машин и механизмов, установления оптимального режима их работы, который позволяет увеличить выпуск продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции. Оно предусматривает:

· оснащение парка оборудования высокопроизводительной оснасткой;

· модернизацию действующего оборудования в направлении расширения технологических возможностей и повышение его индивидуальной производительности;

· ввод неустановленного оборудования и списание излишнего и т. д.

3. Совершенствование структуры основных фондов. Увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, поэтому следует повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение стоимости основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска при этом не происходит.

В процессе производства или реализации эксплуатируемые основные средства изнашиваются физически и устаревают морально. Для повышения степени эффективности использования основных производственных фондов и уменьшения степени их износа предприятие может использовать следующие пути:

· увеличение сменности работы оборудования;

· увеличение степени использования производственной мощности оборудования;

· сокращение внутрисменных простоев;

· повышение квалификации пользователей;

· повышение уровня организации ухода за фондами;

· своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;

· повышение трудовой дисциплины;

· оптимальный состав станочного парка;

· обеспечение производства необходимым числом рабочих;

· обеспеченность материалами и инвентарем и т.д.

Все эти мероприятия направлены на повышение эффективности использования основных фондов, которые являются важнейшим звеном любой деятельности.