Организация обслуживания рабочих мест в подготовительных забоях.

Комплекс состоит: комбайн, бункер перегружатель, самоходный вагон.

Цикл в подготовительных забоях – комплекс всех процессов и операций, выполняемых в определенной последовательности и объеме, необходимых для проведения выработки на утвержденную паспортом величину продвигания забоя.

Время в течении которого выполняются все процессы проходческого цикла составляют продолжительность цикла.

Процессы проходческого цикла могут выполняться последовательно или параллельно.

При 1способе процессы выполняются в порядке их технологической последовательности. Во 2 - ряд процессов выполняются последовательно, а другие совмещаются во времени(полностью или частично). При 2 способе продолжительность проходческого цикла сокращается и скорость в единицу

времени повышается.

В зависимости от горно-геологических и горно-технических условий при проведении подготовительной выработки в проходческий цикл могут входить различные процессы: проведение подготовительной выработки за цикл может быть принят равной(при применении БВР) глубине отбойных шпуров не менее 2м,(при проведении выработок комбайнами) цикл должен обеспечить подвигание по руде не менее 3м, по породе не менее 2м.

Рабочее место – это зона трудовых действий рабочего (звена, бригады), оснащённая согласно технологическому процессу оборудованием и инструментом для выполнения производственного задания.

Различают рабочие места: стационарные, полустационарные, подвижные.

Особенность горного производства: рабочие места подвижные и протяжённые.

Организация рабочего места включает их планировку и оснастку. Оснастка бывает: технологической и организационной.

Правильное планирование заключается в приспособлении рабочего места, средств труда и производственной среды к возможностям человека.

Рабочее место должно соответствовать физиологическим, психологическим, санитарно-гигиеническим и эстетическим нормам.

Под технологической оснасткой понимают обеспечение рабочего места исправным производственным оборудованием и инструментом.

Организационная оснастка заключается в создании условий для бесперебойного хода рабочих процессов, т.е. обеспечение рабочего места необходимым запасом материалов и энергией.

Оборудование, инструмент и материалы должны располагаться на рабочем месте с учетом обеспечения максимального удобства доступа к ним, перемещения и нормального использования.

Обслуживание рабочего места заключается в бесперебойном снабжении его всем необходимым для эффективного протекания производственного процесса.

Обслуживание рабочего места делится на следующие виды:

6) Энергетическое – подача по графику к рабочим местам энергии.

7) Транспортное – своевременная механизированная доставка к рабочим местам людей, бесперебойная работа конвейеров.

8) Инструментальное – создание участковых кладовых, рациональное хранение и использование инструмента, заточка выдача и обмен.

9) Ремонтно-наладочное – своевременный и качественный планово-предупредительный ремонт машин и оборудования.

10) Контрольное – обеспечение четкой системы контроля за качеством полезного ископаемого и работ, а также ведение горных работ.

 

 

Классификация трудящихся.

Важное значение имеет классификация по профессиональному и квалификационному составу. Признаками данной классифика­ции являются вид работы и степень подготовленности работников.

Профессия — это вид постоянной и устойчивой трудовой дея­тельности работника. Название профессии связано с процессом или работой, которую выполняет трудящийся. С ускорением на­учно-технического прогресса и общественного разделения труда, изменением характера труда изменяются существующие и обра­зуются новые профессии.

Квалификация — наличие у работников необходимых зна­ний, умения и навыков для выполнения определенных видов работ. Она характеризуется уровнем подготовленности работника к вы­полнению какого-либо вида работ. Квалификация работника дол­жна соответствовать сложности выполняемых работ, обеспечивая требуемое качество работы. По сложности, в соответствии со спе­циальной методикой, работы делятся на группы (разряды), при­водимые в тарифно-квалификационных справочниках. Они и являются основанием для отнесения рабочего той или иной про­фессии к определенному разряду в соответствии с его знаниями, уме­нием и подготовкой.

В зависимости от объема производства (добычи) штат трудя­щихся делится на две группы: переменный и постоянный.

Переменный состав включает в себя те категории работников, численность которых изменяется пропорционально изменению добычи полезного ископаемого. К переменному составу относятся в основном ра­бочие, численность которых нормируется, — рабочие-сдельщики. Это рабочие на очистных работах, на проведении подготовитель­ных выработок и на транспорте.

К постоянному составу относятся работники, численность которых не изменяется при изменении добычи руды или изменяется незначительно. Поэтому постоянный штат называют условно постоянным. К постоянному составу относятся рабочие-повре­менщики и работники других категорий. Удельный вес постоян­ного штата в общей численности работающих по шахте составляет 40—45 %.

Эффективность работы шахты и других предприятий зависит от организации труда, рациональной расстановки рабочих, пра­вильного соотношения между отдельными категориями работающих,

Соотношение численности отдельных категорий и групп ра­ботающих в общей их величине, выраженное в процентах, назы­вается структурой штата. Различают структуру штата трудя­щихся и структуру штата рабочих. Критерием, определяющим структуру штата трудящихся, является удельный вес рабочих, а структуру штата рабочих — удельный вес основных рабочих, т. е. рабочих в общей их численности, занятых на очистных и под­готовительных работах.

Структура штата производственных единиц колеблется при­мерно в таких пределах: рабочие 80—87%, инженерно-техниче­ские работники 9—10%, служащие 2—4 %, младший обслужива­ющий персонал—2—8%, ученики 3—5%. Промышленно-производственный персонал составляет 85% и непромышленный 15%.

Важнейшим направлением совершенствования структуры штата работающих является увеличение удельного веса рабочих, осо­бенно рабочих, занятых на основных процессах. Однако это возможно только при повышении уровня механизации вспомога­тельных и обслуживающих процессов. При отсутствии согласован­ности в уровнях механизации основных и вспомогательных про­цессов структура штата рабочих ухудшается, так как удельный вес рабочих в очистных и подготовительных забоях уменьшается.