Что является результатом деятельности объекта управления?

А) Информация Б) Функция управления

В) Готовая продукция организации Г) Управленческое решение

Что является результатом деятельности субъекта управления?

А) План, приказ, задание

Б) Управленческое решение

В) Готовая продукция организации

Тема 2. Эволюция управленческой мысли.

1. В каких годах Фредерик Тейлор научно обосновал менеджмент?

А) 1900 Б) 1800 В) 1850 Г) 1950

2. «Отец» научного менеджмента:

А) А. Файоль Б) Ф. Тейлор В) Э. Мэйо Г) А. Маслоу

3. Основоположник административной школы:

А) Тейлор Б) Файоль В) Маслоу Г) Саймон

4. Хотторнские эксперименты возглавлял…

А) Э. Мэйо Б) Ф. Тейлор В) Ф. Герцберг Д) А. Маслоу

5. Знаменитая женщина, занимавшаяся психологическими аспектами менеджмента, - это…

А) Э. Мэйо Б) Ф. Герцберг В) М. Фоллет Г) Ф. Тейлор

6. Супруги Гилбрейт являются представителями

А) школы науки управления Б) школы научного управления

В) школы человеческих отношений Г) классической школы управления

7. Разработка принципов и функций управления является достижением школы…

А) бихевиористской Б) человеческих отношений

В) классической Г) научного управления

8. Идея отделения процесса выполнения трудовой деятельности от процесса ее обдумывания является достижением школы…

А) бихевиористской Б) человеческих отношений

В) классической Г) научного управления

Д) человеческих отношений

9. Идея нормирования трудовой деятельности, основанного на хронометраже рабочих операций, принадлежит основам школы…

А) бихевиористской Б) человеческих отношений

В) классической Г) научного управления

Д) человеческих отношений

10. Ученый, разработавший 14 принципов управления, …

А) Гибрейт Б) Тейлор В) Мэйо Г) Файоль Д) Герцберг

11. Моделирование как метод исследования применялся школой:

А) научного управления Б) административной В) человеческих отношений Г) науки управления.

 

Тема 3. Организация как объект управления.

1. Схема: вход → процесс → выход → обратная связь → вход… - является изображением

А) системного подхода Б) ситуационного подхода

В) процессного подхода Г) подхода научных школ

2. Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, называется…

А) коллективом Б) системой В) общественностью Г) подразделением

3. В какой последовательности должны разрабатываться цели организации с точки зрения их ориентации во времени?

А) краткосрочные – среднесрочные – долгосрочные

Б) долгосрочные – среднесрочные – краткосрочные

4. Какие из приведенных высказываний справедливы?

А) организация зависима от внешней среды.

Б) эффективный менеджер должен держать в центре внимания внутренние переменные организации и оценивать состояние внешней среды.

В) организация может вызвать желаемую ответную реакцию со стороны факторов микроокружения, разрабатывая и применяя определенные инструменты маркетинга в отношении них.

Г) факторы косвенного влияния не оказывают прямого немедленного воздействия на организацию, но, тем не менее, сказываются на ней.

5. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, - это…

А) призвание Б) миссия В) стратегия Г) план

6. К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации относятся:

А) люди Б) структура В) конкуренты Г) задачи Д) правительство Е) технология

7. Какие из приведенных факторов относятся к среде косвенного воздействия на организацию?

А) профсоюзы Б) природно-климатические факторы

В) культурные факторы Г) демографические

Д) контактные аудитории Е) политические факторы

Ж) научно-технические З) посредники

Что поступает в организацию из внешней среды?

А) Цели Б) Информация В) Ресурсы

Г) Директивные указания Д) Отчетные данные