Различие между многонациональными и глобальными компаниями

 

Показатели	Многонациональная компания	Глобальная компания
Жизненный цикл	На каждом национальном рынке свой	Глобальный
Проектирование	Для местных рынков в соответствии с национальными требованиями	По международным критериям приспособлено к глобальным нуждам
Сегментация рынка	Множество рынков. Свой продукт для каждого сегмента	Мало рынков. Продукция для всех стандартизована
Конкуренция	Определяется особенностями национальных рынков	Возможность конкуренции на национальном рынке зависит от мирового
Производство	В соответствии с национальными требованиями	В соответствии с глобальными стандартами
Цена	Индивидуальная для каждого рынка	В целом единая

Международная хозяйственная деятельность может осуществляться в следующих организационных формах:

1. межнациональная корпорация;

2. транснациональная корпорация;

3. международная финансово-промышленная группа;

4. международный стратегический альянс;

5. международное совместное предприятие.

Межнациональная компания (МНК) обычно представляет собой объединение фирм нескольких стран на основе картельного соглашения. В мире таких структур немного. В качестве примера можно привести англо-голландскую фирму «Shell».

Под транснациональной компанией (ТНК) понимается корпорация, ведущая операции через самостоятельные дочерние фирмы и филиалы, находящиеся в разных странах. Обычно она имеет организационно-управленческую форму треста, концерна (чаще всего) или конгломерата.

Принципиальное отличие ТНК от МНК. состоит в том, что ее головная структура имеет четкую национальную принадлежность, например, «General Motors» — американская фирма; «Toyota» — японская; «Siemens» - немецкая и т. д.

Таким образом, современная ТНК — крупная фирма, доминирующая и одной или нескольких областях экономики, чьи активы, производственная и торгово-сбытовая деятельность перенесены за пределы национального государства.

Основными чертами ТНК являются:

· активное участие в международном разделении труда, производстве, мировых хозяйственных связях и их регулировании;

· движение капитала относительно независимо от процессов в национальных границах;

· стремление оказывать влияние на экономическую и политическую ситуацию внутри стран и на международной арене.

ТНК — основа и результат глобализации мировой экономики, основанной на интернационализации производства (обычной фирме присуща лишь интернационализация сбыта).

ТНК — центральное звено мирового производства; им принадлежат наиболее современные и крупные предприятия. Они являются способом адаптации (в форме диверсифицированной монополизации) производственных отношений к международному уровню развития производительных сил, к тому, что концентрация производства и капитала внутри страны перерастает национальные границы и становится материальной базой мировой экономики.

Огромный объем товаров, производимых ТНК, создает основу нового типа международного разделения труда - международное разделение труда между странами дополняется международным разделением труда внутри фирмы, когда продукт, произведенный в одной стране, вне их рамок не имеет законченной формы.

Поэтому ТНК могут использоваться в качестве инструмента внешней политики страны происхождения (хотя и ее правительство не может их полностью контролировать). В результате многие государства утрачивают контроль над частью своей экономики и направлениями экономической политики, не могут принимать многие самостоятельные решения. Последние (скажем, о размещении предприятий) разрабатываются и навязываются им ТНК (например, ТНК размещают предприятия там, где удобно им, а не принимающим странам), и эти тенденции постоянно усиливаются.

Международная ФПГ (МФПГ) представляет собой структуру, состоящую из головной и дочерних компаний, филиалов, отделений в других странах. За рубеж здесь выносятся не только производственные (как в обычных ТНК), но и финансовые подразделения. В группу «Mitsubishi» входит 28 компаний, объем продаж которых, в совокупности превышает 200 млрд. долл.

Международный стратегический альянс (МСА) представляет собой официальное соглашение о сотрудничестве между фирмами. Его участники (самостоятельные компании нескольких стран) предусматривают совместное использование ресурсов и (или) структур управления для выполнения задач в соответствии со своей корпоративной миссией. Такие альянсы могут иметь или не иметь организационной формы.

Стимулом к созданию МСА является стремление к минимизации затрат в рамках ценностной цепочки за счет использования и взаимного дополнения конкурентных преимуществ компаний (в том числе и соперничающих) других государств. МСА, в частности, обеспечивают:

1. более эффективное, чем с помощью собственной дочерней компании или разовой сделки, продвижение новых товаров на рынки другой страны и обслуживание клиентов на них;

2. обеспечение доступа к ресурсам (материальным, финансовым, технологическим, информационным), производственному и управленческому опыту соответствующей страны, что особенно важно в связи с сокращением жизненного цикла продукции;

3. преодоление институциональных (торговых, инвестиционных и т. п. барьеров);

4. облегчение адаптации к местным требованиям;

5. снижение риска (путем его распределения);

6. экономию на масштабах;

7. повышение эффективности производства, например, за счет взаимного дополнения, передачи более слабых звеньев в цепочке ценностей партнерам, что снижает совокупные затраты у всех ее участников;

8. облегчение противостояния конкурентам (альянс может быть оборонительным и наступательным);

9. предотвращение организационного разбухания, поскольку каждый из участников альянса заинтересован в минимизации затрат;

10. ускорение реакции на потребности рынка, коммерциализации новшеств.

МСА - важное орудие в глобальной конкуренции. Они являются инструментом деятельности национальных фирм по всему миру, достижения необходимых конкурентных преимуществ.

Существуют следующие типы международных стратегических альянсов, особенности которых отражены в табл. 8.4.

Таблица 8.4.