Обеспеченность ПМУ трудовыми ресурсами

 

Профессия	План, чел	Факт, чел.	Структура рабочих, %
план	факт
Оператор ДПУ			10,0	10,0
Аппаратчик очистки газа			4,6	4,9
Аппаратчик нейтрализации			3,7	3,1
Аппаратчик гранулирования			11,4	10,9
Аппаратчик абсорбции			7,4	8,0
Аппаратчик дозирования			10,8	10,6
Аппаратчик выпаривания			1,1	1,1
Аппаратчик сушки			4,6	4,0
Аппаратчик подготовки сырья			40,5	41,1
Аппаратчик смешивания			4,6	4,9
Машинист крана мостового			0,3	0,3
Колорист			1,1	1,1
Итого по технологам
Слесарь-ремонтник			46.2	44,9
Электрогазосварщик			8,0	9,0
Электромонтер			22,2	22,1
Слесарь КИПиА			16,0	16,5
Плотник			0,7	0,7
Распределитель работ			0,4	0,4
Маляр			1,1	1,1
Кладовщик			1,1	1,1
Уборщик			4,4	4,1
Итого по ремонтникам
Всего рабочих			91,1	91,1
ИТР			8,9	8,9
Всего по производству

 

Вывод: всего по производству дефицит 10 человек, рабочих не достает 9 человек, ИТР – 1 человек. Среди ремонтников не хватает 8 человек, а технологов - 1.

 

 

Задача 3.4

Проанализируйте квалификационный состав рабочих ОАО «N».

Таблица 24

 

Квалификационный состав рабочих ОАО «N»

 

Разряд рабочих	Число рабочих	В % к итогу	Отклонение, %
плановое	фактическое	план	факт
II			3,7	3,7
III			1,3	2,7	1,4
IV			24,9	28,6	3,7
V			38,7	37,4	-1,3
VI			31,4	27,6	-3,8
Итого			100,00	100,00

 

Вывод: на предприятии ощущается нехватка высококвалифицированных рабочих V и VI разряда, рабочие вакансии более низких разрядов заполнены полностью, некоторые даже с избытком.

Задача 3.5

Проанализируйте основные сведения о персонале фанеро-мебельного комбината (ФМК).

Таблица 25

Основные сведения о персонале ФМК

 

Показатели	На 1.01.2002	На 1.01.2003
Всего работающих, чел.
в т.ч. мужчин
женщин
Имеют образование, чел.
высшее
среднее профессиональное
начальное профессиональное
среднее
неполное среднее
Руководители, специалисты и служащие, чел.
По образованию:
высшее
среднее техническое и среднее специальное
практики
Текучесть кадров, %	9,9	8,8
Средний возраст ИТР, лет

Вывод: на ФМК женщин работает больше, чем мужчин. Среди рабочих преобладают труженики, имеющие среднее образование, при этом увеличилось количество рабочих с высшим образованием. Не все руководители, служащие и специалисты имеют высшее образование, но за период их число сократилось, т.е. число лиц этих категорий, имеющих высшее образование выросло. Текучесть кадров снизилась, а средний возраст ИТР не изменился.

Задача 3.6

 

Проанализируйте движение рабочей силы в ОАО «Московский металлургический завод «Серп и молот». Рассчитайте показатели для характеристики движения персонала.

Таблица 26

Исходные данные для анализа движения рабочей силы на заводе «Серп и молот»

 

Показатели	2000 г.	2001 г.
Число работников, состоящих в списках предприятия на начало года, чел.
То же, на конец года
Оборот по приему, чел.
Оборот по увольнению, чел.
В том числе:
Необходимый оборот:
перевод на другое предприятие
призыв в Вооруженные силы
уход на пенсию
в связи со смертью
другие причины, предусмотренные законом
Излишний оборот по выбытию:
увольнение по собственному желанию
за нарушение трудовой дисциплины
Число работников, состоящих в списках предприятия весь год
Среднесписочная численность, чел.

 

Методические указания. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему персонала (К_пр):

 

К_пр =

 

коэффициент оборота по выбытию (К_в):

К_в =

 

коэффициент текучести кадров (К_т):

 

К_т =

 

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_п.с.):

 

К_п.с. =

Решение:

1. Коэффициент оборота по приему персонала в 2000 году: (К_пр)=975/4243 = 0,23

2. Коэффициент оборота по приему персонала в 2001 году: (К_пр)=944/4130 = 0,23

3. Коэффициент оборота по выбытию 2000 г. (К_в) = 1126/4243 = 0,27

4. Коэффициент оборота по выбытию 2001 г. (К_в) = 1011/4130 = 0,24

5. Коэффициент текучести кадров 2000 г.: (К_т) = (678+149)/4243 = 0,19

6. Коэффициент текучести кадров 2001 г.: (К_т) = (609+109)/4130 = 0,17

7. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия 2000: (К_п.с.) = 3215/4243=0,76

8. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия 2001: (К_п.с.) = 3179/4130=0,7

 

Вывод: текучесть кадров сократилась, число постоянных работников увеличилось, меньше стало увольнений.

Задача 3.7

 

Проанализируйте использование фонда рабочего времени в КХП

Таблица 27