Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
III. Ожидаемые результаты выполнения программыСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Обеспечение устойчивого развития отрасли, расширение социальных гарантий в сфере культуры для всех категорий населения московского мегаполиса. Увеличение числа посетителей учреждений культуры города с 45267,0 тыс. чел. до 49263,5 тыс. чел., то есть на 10%. Увеличение видов и объёма услуг, оказываемых в сфере культуры, удовлетворение запросов москвичей и их потребностей в культурной жизни и досуговой деятельности на уровне 12–15% ежегодно. Создание новых типов учреждений культуры и развитие сети учреждений культуры: • развитие филиальной сети централизованных библиотечных систем (ЦБС) и территориальных клубных систем в 15 районах с недостаточной обеспеченностью населения культурно-досуговым обслуживанием; • создание библиотечных учреждений нового типа – 175 библиотечно-информационных центров осуществляющих систематическое информирование населения города по вопросам деятельности учреждений культуры, центров правовой и муниципальной информации; • создание 20 многофункциональных учреждений культуры на базе клубов, выставочных залов; • развитие принципиально новых видов дополнительных услуг и деятельности учреждений культуры, ориентированных на индивидуальную работу с посетителями (увеличение объема услуг на 12-15% ежегодно). Создание экспериментальных площадок для творческих и инновационных проектов негосударственных организаций и коллективов: • организация центров поддержки творческих и инновационных проектов на базе театров, музеев, учреждений клубного типа; • предоставление выставочных, концертных площадок негосударственным музеям, музыкальным и театральным коллективам, некоммерческим организациям (НКО), деятельность которых направлена на развитие и сохранение лучших традиций российской культуры; • создание в каждом районе базовых учреждений культуры для организации культурно-массовых мероприятий и экспериментальных творческих лабораторий и площадок. Реализация на базе учреждений культуры программ и проектов культурно-досуговой и просветительской направленности, при участии негосударственных структур и некоммерческих организаций (НКО). Дальнейшая информатизация отрасли и развитие новых видов деятельности, форм обслуживания и услуг, основанных на использовании информационно-коммуникационных технологий, в том числе: • различные формы дистанционного обслуживания пользователей, развитие информационных услуг удаленного доступа (увеличение объема услуг на 15-20%); • переход библиотек, театров и концертных залов к оказанию государственных услуг в электронном виде (3 видов) • унификация отдельных видов обслуживания пользователей и посетителей применительно к Универсальной электронной карте (электронный читательский билет, единый электронный кинобилет, запись в самодеятельные творческие коллективы в удаленном режиме); • создание в музеях и выставочных залах мультимедийных и интерактивных экспозиционных блоков (стендов), с использованием средств 3D, 4D-визуализации; • внедрение в музеях интерактивных технологий и экспонатов «Можно трогать руками»; • создание виртуальных музеев и экспозиций с использованием мультимедийных презентационных технологий; • внедрение электронных аудио-гидов, информационных электронных киосков в музеях; • активное внедрение современных технических (мультимедийных) средств для художественного оформления театральных постановок, концертных программ, массовых представлений; • создание в музеях новых экспозиций с применением современного информационного и технологического оборудования. Оптимизация организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры предполагает осуществление следующих мероприятий: • реорганизация государственных учреждений (3 музея, 3 выставочных зала, 19 клубных учреждений); • переход на новые принципы хозяйственной деятельности, оптимизация расходов, повышение эффективности менеджмента; • внедрение системы государственных заданий; • переход к отраслевой системе оплаты труда, развитие кадрового потенциала; • создание объединений учреждений одного типа в целях увеличения видов и повышения качества, оказываемых услуг, повышения качества менеджмента и экономии бюджетных средств.
В области музейной деятельности: 1. Реставрация комплекса «Провиантские магазины» и создание новейших экспозиций и выставок музейного комплекса «Музей Москвы» 2. Создание современных музейных экспозиций с применением инновационных мультимедийных технологий не менее чем в 7 музеях. 3. Проектирование и начало строительства Комплексного хранилища музейного фонда государственных музеев Москвы 4. Внедрение и реализация проекта «Московская усадьба», предусматривающего реставрацию и приспособление к современному использованию усадебных комплексов Царицыно, Останкино, Кусково, Кузьминки 5. Развитие проекта «Детские музейные центры»: создание современных детских игровых познавательных пространств в 8 музеях 6. Внедрение и реализация проекта «Московские музеи для мигрантов». Создание в 3-х московских музеях тематических программ и экскурсий, посвященных культурной жизни столицы, её традициям и истории 7. Внедрение и реализация проекта «Музейные маршруты Москвы». Создание межмузейных автобусных туристических маршрутов по достопримечательным местам города и музеям, удаленным от центра города. 8. Увеличение посещаемости музеев не менее чем до 5600 тыс. человек в год (на 25 процентов). 9. Увеличение доли молодежи (18-35 лет) среди посетителей в 2 раза и доли семейных посетителей в 2 раза 10. Увеличение доли посетителей, впервые пришедших в музей до 20%, т.е. в 2 раза.
В области театральной деятельности: 1. Развитие инновационного проекта «Открытая сцена»: - увеличение количества молодёжных театральных проектов с 20 до 30 в 2016 году; - увеличение в 1,5 раза молодежных социально-значимых проектов, представленных негосударственными организациями. 2. Создание 3 экспериментальных творческих лабораторий и мастерских молодых драматургов и режиссёров на базе ведущих театров города. 3. Увеличение количества зрителей с 4060 тыс. чел. в 2010 г. до 4700 тыс. чел. в 2016 г., т.е. на 15 процентов 4. Увеличение среднего процента заполнения залов на спектаклях до 78% в 2016 г., т.е. на 6 процентов.
В сфере библиотечной деятельности: 1. Поэтапное внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде, в том числе: - предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных; - предоставление доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках, в том числе к фонду редких книг; 2. Создание 175 библиотечно-информационных центров в структуре централизованных библиотечных систем (ЦБС). 3. Создание на базе государственных публичных библиотек: - 47 многофункциональных интеллектуальных и культурных центров различной специализации; - 10 окружных центров правовой и муниципальной информации. 4. Увеличение количества постоянных пользователей государственных публичных библиотек до 2,970 млн. человек (на 10%).
В деятельности выставочных залов: 1. Включение выставочных залов в межмузейную акцию «Ночь в музее», программу Дней исторического и культурного наследия, другие городские мероприятия. 2. Создание пяти современных многофункциональных культурно-информационных выставочных центров (залов) 3. Увеличение посещаемости выставочных центров (залов) на 20%. Увеличение количества студийных формирований в 1,5 раза. В концертно-филармонической деятельности: 1.Увеличение количества зрителей до 2000 тыс. человек в год, т.е. на 15%;
В деятельности клубных учреждений города: 1. Реализация пилотного проекта развития в 2012 году на базе помещений 3 государственных учреждений культуры клубного типа деятельности негосударственных структур на конкурсной основе. По итогам пилотного проекта в 2013-2016 гг. – расширение участия негосударственных структур в культурно-досуговом обслуживании населения на базе государственных учреждений культуры клубного типа. 2. Реализация пилотного проекта создания в 2012 году на базе государственных учреждений культуры клубного типа 6 творческих лабораторий для негосударственных структур. 3. 4. Реализация проекта создания во всех районах города (125) в 2012-2013 гг. базовых центров по организации культурно-массовых мероприятий для населения и экспериментальных творческих площадок.
В развитии кадрового потенциала:
1. Создание резерва кадров руководителей учреждений культуры из числа молодых специалистов. Подготовка и переподготовка не менее 3,5 тысяч руководителей и специалистов - менеджеров и экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры. 2. Увеличение доли работников учреждений культуры в возрасте до 35 лет включительно в два раза. 3. Увеличение доли руководителей учреждений культуры в возрасте до 45 лет включительно в 2,5 раза.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-13; просмотров: 166; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.11.212 (0.008 с.) |