Предприятия на выполнение каких-либо определенных работ или обязанностей

(например: контракт между администрацией предприятия и временным

Творческим коллективом, состоящим из работников того же предприятия на

Выполнение какой-либо работы).

Этот контракт не является формой найма, так как заключается с

Работниками, которые уже связанны с предприятием трудовыми отношениями,

Поэтому носит вторичный характер. Он просто является дополнительным

Средством урегулирования вопросов оплаты и стимулирования труда.

Контракты в форме гражданско-правовых договоров заключаются как с

Работниками предприятия, так и с иными лицами.

Контракты могут заключаться:

• с руководителем предприятия;

• с руководителем подразделения, службы;

• с подразделением (группой работников) в целом;

• с отдельными работниками (специалистами).

Контракты от предприятия могут заключать (кроме руководителей):

• заместители руководителя предприятия, если такое право закреплено

уставом или оно им передано руководителем;

• руководители дочерних предприятий и филиалов;

• руководители подразделений и служб.

Содержание контрактов

Контракты, как правило, заключаются на определенный срок. В них

могут быть предусмотрены два варианта условий, конкретизирующих характер

срочности:

1 вариант - в нем указывается, что работник вправе в любое время до

Истечения срока контракта расторгнуть его, письменно уведомив об этом

Нанявшую сторону за оговоренный промежуток времени.

2 вариант - работник не вправе по своей инициативе расторгнуть

Контракт до истечения срока его действия. В случае нарушения этого условия

Работник уплачивает предприятию неустойку.

Контракт заключается в письменной форме (в двух экземплярах) и

Подписывается двумя сторонами. Он является достаточным основанием для

Возникновения трудовых отношений; это значит, что заявление о приеме на

Работу от работника не требуется.

Контракт - документ, регламентирующий вопросы найма, оплаты и

Увольнения работника. По форме классический контракт западных стран

Представляет собой разноцветную карточку с заполненными и пустыми

Графами, куда записываются условия контракта. Такая унифицированная форма

Очень удобна для ввода в компьютер, однако она применяется в основном для

Кадров массовых профессий. Для работников управления - руководителей и

Специалистов - контракт наиболее сложен и индивидуален и может составлять

Страницы машинописного текста.

Правильно составить контракт очень сложно и ответственно, так как

Любые ошибки в его заключении приводят к ощутимым материальным потерям

Одной из сторон.

Содержание контракта обязательно включает следующие четыре пункта

(раздела):

1. Объем, содержание и характер предстоящей трудовой деятельности.

Срок действия контракта.

Оплата труда.

Особые условия контракта.

Остановимся на каждом пункте.

Для каждого работника, принимаемого по контракту, должны четко в

цифрах формулироваться задания и сроки их выполнения, чтобы

Контролировать выполнение контракта и расторгать его в случае срыва или

отступления от плана.

Записывается только одна цифра - продолжительность периода работы

По контракту.

Заносится только одна цифра - сумма месячного (недельного или

Годового) заработка работника. Она появляется в результате переговоров

Между работодателем и работником по всем пунктам контракта, а величина ее

Опосредует сделку купли-продажи рабочей силы, предполагающую рыночный

Торг между обеими сторонами.

Отражаются какие-либо специфические особенности труда и отдыха

Работника, его социальной защиты. Обычно этот пункт содержит следующие

Сведения: обязательство о хранении в секрете размера заработной платы

(непременный атрибут контракта цивилизованных стран), условия досрочного

Расторжения контракта, дополнительные условия материального

Стимулирования и социальные гарантии. Дополнительные условия

Материального стимулирования - премии или участие в прибыли. Здесь могут

Также оговариваться условия возмещения ущерба. Социальные гарантии -

Продолжительность отпуска, медицинское обслуживание за счет предприятия,

Обеспечение жилищной площадью.

Таким образом, содержание контракта может быть самым

Разнообразным.

Раздел шестой

СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ

Глава семнадцатая

СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ

Социальная структура коллектива предприятия

Отношение к труду и мотивация, механизмы их активации

Планирование социального развития на предприятии

Социальная структура коллективного предприятия

Социальная структура коллектива – это его строение, которое

Определяется составом и сочетанием в нем различных социальных групп. Под

Социальной группой понимают совокупность работников, обладающих каким-

либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например,

уровнем образования, профессией, стажем работы и т.д.

Социальная структура коллектива – это важный параметр – влияющий на

Эффективность деятельности предприятия. Благоприятная социальная

Структура способствует развитию трудовой активности, творческой

инициативы, высокой дисциплины труда и росту его эффективности.

Неблагоприятная социальная структура затрудняет эффективное решение

Производственных задач.

В зависимости от наличия тех или иных социальных групп образуются

Различные социальные срезы коллектива предприятия; в связи с этим

Выделяются следующие разновидности социальной структуры: функционально-

Производственная, профессионально - квалификационная, демографическая,

Национальная, социально-психологическая и др.

Функционально-производственная структура складывается из

функциональных групп работников: служащих (руководителей__________, специалистов,

Технических исполнителей), рабочих (основных, вспомогательных), младшего

Обслуживающего персонала, учеников, военизированной и пожарной охраны и

Др. Эти функциональные группы объединяются в производственные

Подразделения, имеющие иерархию и подчиняющиеся определенным

Должностным лицам.

Профессионально - квалификационная структура образуется

Работниками разных профессиональных групп, подразделяемых также по

уровню квалификации, образованию, производственному стажу.

Демографическая структура коллектива определяется составом его по

Возрасту, полу. Социологические исследования подтверждают, что однополый

Коллектив менее эффективен, чем разнополый. Большое значение имеет также

Сочетание возрастных групп. Преобладание людей старшего возраста обычно

характеризуется высокой трудовой дисциплиной, но при этом возрастают

Элементы консерватизма при внедрении новшеств, повышается уровень потерь

Рабочего времени из-за повышенной заболеваемости работников и т.д.

преобладание молодежи также отличается специфическими проявлениями –

Повышенной текучестью кадров, более быстрой реакцией на нововведения и др.

Национальная структура коллектива еще сравнительно недавно имела

Второстепенное значение. Однако с распадом СССР, ростом сепаратизма и

Национального самосознания национальный состав коллектива становится

Заметным фактором стабильности или, наоборот, повышенной напряженности

На предприятии.

Социально-психологические группы формируются по общности

Интересов, ценностных ориентации, увлечений, в их состав могут входить

Работники разных целевых групп.

Совокупность указанных, а также других социальных групп формирует в

Коллективе определенный морально-психологический климат, особенности

Отношения к труду, состояние сплоченности или разобщенности, большей или

Меньшей заинтересованности в достижении общих целей производства и т.д.

В задачи социологов на предприятии входит изучение социальной

Структуры коллектива, ее изменений, выявление позитивных и негативных

Тенденций в динамике социальных групп, разработка мер, направленных на