ЗАДАЧА 2. Установление оптимальных сроков смены технологий

 

Одной из наиболее важных задач стратегического планирования технологического развития предприятия является установление оптимальных сроков смены его основных технологий. Суть оптимизации состоит в том, чтобы перейти к использованию новых технологий в такой момент, когда обеспечивается возможно полное использование резервов эффективности, заложенных в ныне действующих технологиях, и при этом понести минимум неявных издержек, связанных с упущением потенциального дохода, который может быть обеспечен за счет использования новых технологий. Основной подход к решению данной задачи предполагает проведение совместного анализа динамики издержек по сравниваемым вариантам технологий.

Данный анализ выполняется по следующему алгоритму:

1. Проводится сбор данных, характеризующих динамику общих и текущих переменных затрат на использование сравниваемых вариантов технологий.

2. Осуществляется функциональное сглаживание (аппроксимация) трендов издержек по сравниваемым вариантам.

3. Строится графическое изображение сглаженных трендов издержек и на основе его анализа устанавливается принципиальная целесообразность перехода на новую технологию.

4. Решается комплекс систем уравнений, выражающих динамику различных типов издержек, в результате чего устанавливаются координаты четырех моментов времени, ограничивающих временной интервал эффективной смены технологии.

Решение также может быть найдено графически.

 

Рисунок 2.1 – Схема определения момента эффективной смены технологии

При этом определяют временные параметры четырех точек, имеющих следующее смысловое значение:

точка 1 – момент самого раннего возможного начала эффективного перехода на использование новой технологии;

точка 2 - момент самого позднего возможного начала эффективного перехода на использование новой технологии;

точка 3 – момент самого раннего возможного окончания эффективного перехода на использование новой технологии;

точка 4 - момент самого позднего возможного окончания эффективного перехода на использование новой технологии.

 

Пример решения задачи 2

Фирма осуществляет производство по определенной текущей технологии А, при этом отслеживая параметры конкурирующей технологии Б, разрабатываемой специальным проектным подразделением службы НИОКР фирмы. На основании приведенных данных, определить временной интервал эффективного перехода фирмы на использование новой технологии:

 

Годы	По действующей технологии А, д.е.	По новой технологии Б, д.е.
общие издержки	переменные издержки	общие издержки	переменные издержки

 

Для решения задачи строится четыре прямолинейных графика, и находятся точки их пересечения. Если точки пересечения оказались за пределами представленного временного периода (не вошли в 6 лет), то графики продлеваются до момента их пересечения.

В нашем случае точки пересечения дают следующую информацию:

точка 1 – через 1,4 года – момент самого раннего возможного начала эффективного перехода на использование новой технологии;

точка 2 – через 3,2 года – момент самого позднего возможного начала эффективного перехода на использование новой технологии;

точка 3 – через 4 года – момент самого раннего возможного окончания эффективного перехода на использование новой технологии;

точка 4 – через 5,4 года – момент самого позднего возможного окончания эффективного перехода на использование новой технологии.

 

Рисунок 2.2 – Графики определения момента эффективной смены технологии

 

ЗАДАЧА 3. Расчет длительности цикла подготовки производства и освоения новых изделий

 

Планирование работ по освоению производства новых изделий крайне важно для экономики предприятия, поскольку оно позволяет взаимно увязать и оптимизировать действия всех участвующих в процессах освоения подсистем предприятия.

Длительность цикла подготовки производства и освоения новых изделий зависит главным образом от объемов и фронта работ и от методов их выполнения (последовательного, параллельного или последовательно-параллельного).

Длительность отдельных работ цикла рассчитывается по формуле:

 

 

где t – трудоемкость, нормо-ч.; P – число одновременно работающих, чел.; F – дневной фонд времени одного работающего, ч.; К_вн – коэффициент выполнения норм.

 

Фонд времени одного работника в плановом периоде рассчитывается по формуле:

 

где Ч – число рабочих дней в исследуемом периоде; Ч_предпр – число предпраздничных дней в исследуемом периоде; h – продолжительность смены, ч.; h’ – продолжительность в предпраздничные дни, ч.; n – процент потерь рабочего времени за смену, %.

 

Пример решения задачи 3

На основе представленных данных необходимо определить нормативную длительность процесса создания и испытаний опытного образца нового вида продукции.

Совокупная трудоемкость работ составляет 84275 нормо-часов. На выполнении работ задействовано 12 человек, средний уровень выполнения норм составляет 112,5%. Общее число рабочих дней в плановом периоде составляет 288, число предпраздничных дней – 24. Предприятие работает в односменном режиме, продолжительность смены составляет 8 часов, в предпраздничные дни смена сокращается до 6 часов. Планируемый уровень потерь рабочего времени составляет 14%.

 

Решение:

 

Используя условные обозначения формул, представим исходные данные в виде таблицы:

 

t, нормо - час	P, чел.	Квн	Ч, дни	Чпр, дни	h, час	h`, час	n, %
		1,125

 

Рассчитаем:

- фонд времени одного работника в плановом периоде:

часа

 

- длительность процесса создания и испытаний опытного образца нового вида продукции:

дня

Вывод: согласно представленным расчетам процесс создания и испытания опытного образца занимает 3,22 дня.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Основная литература

1. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент: учебное пособие: для высших учебных заведений / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. – М.: Наука и образование, 2008. – 245 с.

2. Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учеб. пособие / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – М.: Юрайт, 2009. – 711 с.

3. Бовин, А.А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега-Л, 2009. – 415 с.

4. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие / [В. М. Аньшин и др.]. – М.: Дело, 2007. – 583 с.

5. Карпенко, Е.М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие по одноим. курсу для студентов высш. учеб. заведений по специальности «Менеджмент» / Е.М. Карпенко, С.Ю. Комков. – Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2004. – 163 с.

6. Мясникович, В.М. Государственное управление инновационной деятельностью / В.М. Мясникович, Н.Б. Антонова, Л.Н. Нехорошева. – Минск, 2005. – 216 с.

 

Дополнительная литература

7. Гугелев, А.В. Инновационный менеджмент: учеб. / А.В. Гугелев. – М.: Дашков и К, 2010. – 335 с.

8. Грачева, М.В. Управление рисками в инновационной деятельности: учеб. пособие / М.В. Грачева, С.Ю. Ляпина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 350 c.

9. Друкер, П. Бизнес и инновации: [пер. с англ.] / П. Друкер. – М.: Вильямс, 2009. – 423 с.

10. Ермасов, С.В. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. – М.: Высш. образование, 2007. – 504 с.

11. Ивасенко, А.Г. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – М.: КноРус, 2009. – 415 c.

12. Кудашов, В.И. Экономика и управление инновациями: учеб.-метод. комплекс / В.И. Кудашов, Е.В. Иванова, Т.Г. Машковская. – Минск: Изд-во МИУ, 2012. – 239 с.

13. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. / В.Г. Медынский. – М.: Инфра-М, 2008. – 293 с.

14. О Государственной программе инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг.: Постановление Совета министров Республики Беларусь от 26 мая 2011 г. № 669.

15. Радиевский, М.В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: учебник / М.В. Радиевский. – М.: Инфра-М, 2009. – 376 c.

16. Сухарев, О.С. Экономика технологического развития / О.С. Сухарев. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 479 c.

17. Управление инновационными проектами: учеб. пособие / [В. Л. Попов и др.]. – М.: Инфра-М, 2011. – 334 с.

18. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник по экономическим и техническим специальностям / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер Пресс, 2008. – 442 с.

Учебно-методические комплексы

19. Драгун, Н.П. Экономика и управление инновациями: электронный учебно-методический комплекс для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» / авт. сост. Н.П. Драгун, И.В. Ивановская. – Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого. – 2013. – Режим доступа: http://elib.gstu.by/handle/220612/2690.