Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Лекция. Бизнес-модели социального предпринимательства
1. Шаблон для разработки бизнес-модели
2. Шаблон для разработки социальной бизнес-модели
3. Характеристика основных составляющих социальной бизнес-модели:
· Клиенты
· Создание новой стоимости для клиентов
· Каналы взаимодействия с клиентами
· Продукт
· Социальное воздействие
· Доходы
· Ключевые ресурсы
· Ключевые действия
· Ключевые партнерства
· Структура затрат
4. Виды бизнес-моделей. Кейсы.
Практикум. Бизнес-модель социального проекта
Задание 1: Работа в группах по 2 студента в соответствии со специализацией проекта. Слушатели последовательно обсуждают и прорисовывают свои бизнес-модели в нижеприведенной таблице. Задача для студента – убедиться самому и доказать другим работоспособность своей бизнес-модели.
Задание 2. Презентация нескольких проектов (желательно того, по которому больше всего сомнений и вопросов). Обсуждение.
Шаблон бизнес-модели социального проекта
Ключевые партнеры
| Ключевые действия
| Продукты
| Социальное воздействие
| Отношения с клиентами
| Сегментация клиентов
| |
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | Ключевые ресурсы
| Создаваемая стоимость для клиентов
| Каналы
| |
|
|
| | | | | | | | | | Структура расходов
| Структура доходов
| | постоянных
| переменных
| |
|
|
| | | | | | | | | Финансовая устойчивость (рентабельность)
| |
| | |
Шаблон бизнес-модели социального проекта
Ключевые партнеры
| Ключевые действия
| Продукты
| Социальное воздействие
| Отношения с клиентами
| Сегментация клиентов
| |
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | Ключевые ресурсы
| Создаваемая стоимость для клиентов
| Каналы
| |
|
|
| | | | | | | | | | Структура расходов
| Структура доходов
| | постоянных
| переменных
| |
|
|
| | | | | | | | | Финансовая устойчивость (рентабельность)
| |
| |
Лекция. Организационно-правовые формы и другие юридические аспекты деятельности социальных проектов негосударственным сектором
- Актуальный статус законодательства по социальному предпринимательству
- Основные организационно-правовые формы для СП
- Коммерческие организационно-правовые формы для СП
- ИП: преимущества и недостатки
- ОАО и ООО: сравнительная характеристика
- НКО, характеристика, виды, виды деятельности, налоговые риски
- СО НКО: виды деятельности, льготы
- Производственные и потребительские кооперативы
- Регистрация предприятий разных организационно-правовых форм
Задание. Организационно-правовые формы и другие юридические аспекты деятельности социальных предприятий в РФ
Каждый слушатель отвечает на следующие вопросы:
- Сформулируйте коротко Вашу бизнес-идею.
- Предполагает ли она возможность владения работниками долей в предприятии?
- Предполагает ли она существенные инвестиции и в какой форме: заемный капитал или долевое участие других партнеров?
- Какова предполагаемая команда и степень имущественного и долевого участия каждого члена команды в предприятии?
- Какую организационно-правовую форму Вы считаете наиболее приемлемой для Вашей бизнес модели?
- Какую систему налогообложения Вы планируете использовать?
Домашнее задание по итогам проведения 2 сессии
Домашнее задание.
Студенты заполняют раздел бизнес-плана «Идея проекта» (в рабочей тетради и в приложении Шаблон бизнес-плана)
Название проекта
| | Основная идея проекта
| | Срок реализации проекта
| | Сумма займа
| | Социальная составляющая проекта. Решение проблем в одной из сфер:
| | Комментарии к разделу "Социальная составляющая проекта"
| | Бизнес-идея проекта
| | Инновационность
| | Комментарии к разделу "Инновационность"
| | Цели проекта
| Компоненты бизнеса
| Цели
| Стратегия (за счет чего будут достигнуты указанные цели, конкретные действия)
| Какие проблемы будут препятствовать достижению перечисленных целей?
| Внешние
| Внутренние
| Рынок
| | | | | Финансы
| | | | | Производство
| | | | | Персонал
| | | | | Ценовая политика
| | | | | Распределение
| | | | | Социальные цели
| | | | | | Какие действия и когда Вы предпримите для преодоления возникающих проблем и достижения целей проекта?
| | Комментарии к разделу "Идея проекта"
| |
СЕССИЯ 3
Маркетинговый план и продажи
Лекция. Бизнес-планирование для социальных проектов. Маркетинговый план.
- Базовые элементы маркетингового плана:
1.1. Клиенты (признаки сегментирования, специфика работы СП, способы удержания)
Практикум. «Портрет клиента»
По нижеследующей таблице участники составляют максимально подробное описание своих клиентов и бенефициаров.
Характеристики
| Клиенты
| Бенефициары
| 1. Географические признаки
| Федеральный округ
| Центральный, Южный, Северо-Западный, Дальневосточный, Сибирский, Уральский, Приволжский, Северо-Кавказский.
|
|
| Населенный пункт
| До 100 чел., 100-1 тыс. чел., 1-5 тыс. чел., 5-20 тыс., 20-50 тыс. чел, 50-100 тыс. чел., 100-250 тыс. чел., 250-500 тыс. чел., 0,5-1 млн. чел, 1-4 млн. чел., свыше 4 млн. чел.
|
|
| Плотность
| Мегаполис, город, пригород, сельская местность
|
|
| Климат
| Северный, умеренный, южный
|
|
| 2. Демографические признаки
| Возраст
| 0-6 лет, 6-11 лет, 12-19 лет, 20-34 года, 35-49 лет, 50-64 года, старше 65 лет
|
|
| Размер семьи
| 1-2 чел., 3-4 чел., 5 и более чел.
|
|
| Жизненный цикл семьи
| Молод. одинокие люди, молод. семьи без детей, молод. семьи с младшим ребенком до 6 лет, молод. семьи с младшим ребенком старше 6 лет, пожилые супруги с детьми моложе 18 лет, пожилые супруги без детей или живущие отдельно от детей, одинокие, прочие
|
|
| Пол
| Мужчины, женщины
|
|
| Уровень ежемесячного дохода
| Ниже прожиточного минимума, около прожиточного минимума, от прожиточного минимума до среднего по стране, выше среднего по стране, существенно (в 5-10 раз) выше среднего по стране, выше среднего (более, чем в 10 раз выше среднего по стране)
|
|
| Род занятий
| Безработные, пенсионеры, сту-денты, домохозяйки, фермеры, неквалифицированные рабочие, квалифицированные рабочие, индивидуальные предприни-матели, служащие низшего зве-на, служащие среднего звена, служащие высшего звена, рантье (живущие на доходы от собственности и проценты от капитала), крупные бизнесмены
|
|
| Образование
| Начальное, неполн. среднее, среднее, среднее проф., неполное высшее, высшее
|
|
| Религиозные убеждения
| Православные, католики, прочие христиане, мусульмане, буддис-ты, иудаисты, индуисты, атеис-ты, прочие
|
|
| Поколение
| Родившиеся до 1946 года, с 1946 по 1966 годы, с 1967 по 1986 годы, после 1986 года
|
|
| Национальность
|
|
|
| 3. Психографические признаки
| Образ жизни
| Консерваторы, жизнелюбы, эстеты, домоседы
|
|
| Особенности личности
| Личность обязательная, общи-тельная, авторитарная, честолюбивая и т.д.
|
|
| Системы ценностей
| Борцы (нацеленные на карьеру и материальный успех), консерва-торы (главное – традиции и долг), альтруисты (их волнуют социальные проблемы), гармонизаторы (главное – личные взаимоотношения, семья и друзья), любители развлечений (главное – новые впечатления), творцы (ученые, артисты, изобретатели)
|
|
| 4. Поведенческие признаки
| Повод для покупки
| Обыденная покупка, особое событие
|
|
| Искомые выгоды
| Качество, сервис, экономия, скорость, дизайн, новизна
|
|
| Интенсивность потребления
| Покупательская активность: низкая, средняя, высокая
|
|
| Статус пользователя
| Не пользующийся, бывший пользователь, потенциальный пользователь, пользователь-новичок, постоянный пользователь.
|
|
| Степень лояльности
| Отсутствует, средняя, сильная, абсолютная
|
|
| Степень готовности к покупке
| Неосведомленный, осведомленный, знающий, заинтересованный, желающий, намеревающийся совершить покупку
|
|
| Отношение к товару
| Восторженное, благожелательное, безразличное, отрицательное, враждебное
|
|
| Лекция:
Базовые элементы маркетингового плана:
- Продукты (виды спроса, как продукты удовлетворяют социальные потребности, ценность товара.
Практикум. Ключевые элементы маркетингового плана
Работа в группах: студенты применяют полученную на лекции информацию, давая описание ключевым маркетинговым элементам своего проекта:
• продукты
Группа (и при необходимости тренер) помогает каждому последовательно проговорить и зафиксировать на доске/в рабочей тетради описание продукта с помощью вопросов, а также делясь собственным опытом.
Для детализации описания продукта участники могут использовать нижеследующую форму маркетингового плана.
Форма маркетингового плана
Описание продукта/услуги
Описание продукта/услуги
| | Изображение
| | Дополнительные услуги, предоставляемые покупателю в случае совершения покупки
| | Основные группы клиентов и их потребности
| Основные группы клиентов, являющиеся потребителями производимых Вами товаров/услуг
| Какие потребности группы призван удовлетворить Ваш продукт/услуга?
| Социальные группы клиентов (если есть)
| Какие потребности социальных групп призван удовлетворить Ваш продукт/услуга?
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | Уникальность товара/услуги
| Товар (услуга)
| Преимущества
| Недостатки
| Уникальность для социальных групп
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | Основания выбора данного продукта/услуги?
| | Есть ли патент (лицензия) на данный товар (услугу)? Какие еще вопросы необходимо решить для начала реализации проекта (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.)?
| | Каков жизненный цикл товара, как скоро он устареет?
| | Итоговая таблица по подразделу «Описание продукта/услуги»
| Что?
| Для кого?
| В каких случаях?
| Что дает? (какие потребности удовлетворяет?)
| Чем уникален? / отличается от других?
| Почему без этого нельзя?
| Чем можно заменить?
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Лекция
Базовые элементы маркетингового плана:
- Рынок (анализ текущего состояния, критерии оценки конкурентов, выбор конкурентной стратегии, решение по сегментированию
Практикум
Работа в группах: слушатели применяют полученную на лекции информацию, давая описание рынка своего проекта.
Группа (и при необходимости тренер) помогает каждому последовательно проговорить и зафиксировать на доске/в рабочей тетради описание рынка с помощью вопросов, а также делясь собственным опытом.
Для детализации описания рынка участники могут использовать нижеследующую форму маркетингового плана.
Анализ рынка
Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах)
|
| в целом по стране
| в вашем регионе
| производственный
|
| | потребительский
|
| | | Динамика рынка
|
| Сезонность
|
| Факторы, влияющие на спрос и предложение
|
| Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в %
| | Трудность вхождения на рынок
|
| Конкуренты
|
| Ваши конкурентные преимущества
| Область сравнения
| Ваше предприятие
| Конкурент 1
| Конкурент 2
| Конкурент 3
| Продуктовая линейка (ассортимент)
| | |
|
| Качество
|
| |
|
| Уникальность
|
| |
|
| Цены
|
| | |
| Надежность
|
| | |
| Реклама
|
| | |
| Имидж (известность потребителю)
| | | |
| | SWOT-анализ Вашего рыночного предложения
| Сильные стороны – S
| Слабые стороны – W
|
| | Возможности – O
| Угрозы – T
|
| | |
Лекция
Базовые элементы маркетингового плана:
- Цена
- Продвижение и позиционирование
- Бюджет маркетинга
Практикум
Работа в группах: слушатели применяют полученную на лекции информацию, давая описание следующих элементов своего проекта:
- цена
- Продвижение и позиционирование
- Бюджет маркетинга
Группа (и при необходимости тренер) помогает каждому последовательно проговорить и зафиксировать на доске/в рабочей тетради описание элементов маркетинга с помощью вопросов, а также делясь собственным опытом.
Для детализации описания элементов маркетинга участники могут использовать нижеследующую форму маркетингового плана.
План маркетинга
Ценовая политика и планируемый уровень цен
| Факторы, определяющие цену продукции/услуги:
Оригинальность продукции.
Местоположение точки сбыта
Покупательская способность целевой группы.
Цены конкурентов на аналогичный товар или товары – заменители:
Цены, определяемые спросом на данный товар:
Себестоимость продукции + целевая прибыль:
Ваше положение на рынке (известность покупателю, рекламный бюджет):
Уникальные качества товара, которые вы можете обеспечить:
| Цены на продукцию/услуги
| №
| Наименование продукции, услуги
| Ед. изм.
| Цена, руб.
| 1.
| | | |
| | | | 3.
| | | | 4.
| | | | 5.
| | | |
|
|
|
|
|
|
|
| | Сезонное изменение цен во второй год реализации проекта.
| №
| Наименование продукции, услуг
| Номер календарного месяца
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 1.
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 3.
| | | | | | | | | | | | | | | 4.
| | | | | | | | | | | | | | | 3.
| | | | | | | | | | | | | | | 4.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 5.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
Годовое изменение цен
| №
| Наименование продукции, услуг
| 2-й год
|
| 3-й год
| 4-й год
| 5-й год
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.
| План динамики цен по группе наиболее значимых расходов (составляют более 80% от себестоимости)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.1.
| Продукт 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.2.
| Продукт 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.3
| Продукт 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.4
| Продукт 4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.5
| Продукт 5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.
| План динамики отпускных цен на производимую продукцию/ реализуемые услуги
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.1.
| Продукт 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.2.
| Продукт 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.3
| Продукт 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.4
| Продукт 4
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.5
| Продукт 5
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 1.
| План динамики цен по группе наиболее значимых расходов (составляют более 80% от себестоимости)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Система скидок
| За приобретение большой партии:
За предоплату:
Постоянным покупателям:
Иные варианты скидок:
| Цены для соц. групп (если проект предпо-лагает реализа-цию товаров/ус-луг для соц. не-защищенных слоев населения)
| В % от общего уровня цен:
Бесплатно:
| Доля товаров/услуг, которые будут реализовываться для социальной группы в общем объеме реализации
| · по сниженным ценам:
·
·
· бесплатно:
| Каналы сбыта
| Наименование покупателя
| Объем закупок, в натуральном выражении
| Достиг-нутые договорен-ности
| Цены и % скидки (если есть)
| Условия расчетов
| Периодич-ность закупок
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Продвижение и реклама
|
|
Бюджет маркетинга
| Бюджет мероприятия, руб.
|
| Период (квартал-год)
| Наименование мероприятия
| 1 кварт.
| 2 кварт.
| 3 кварт.
| 4 кварт.
| 2-й год
| 3-й год
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Комментарии к разделу "План маркетинга"
|
|
|