Значение и сущность научно-исследовательских работ в

системе технической подготовки производства

Поскольку научно-исследовательские работы по созданию нового товара на предприятии выполняются одним из подразделений службы маркетинга, необходимо различать НИР предприятий и НИР в системе НТП, направления которых также реализуются на предприятиях.

Научные исследования в системе НТП по своей направленности подразделяются на теоретические и прикладные.

Результатом теоретических исследований является открытие, под которым понимается установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.

Прикладные исследования, используя теоретические знания, изыскивают возможности и области их применения не­посредственно в практике работы предприятий и завершаются рекомендациями по разработке технических заданий на проектирование новых изделий.

На основе предложений научных исследований в технической области появляются изобретения — это новое или обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области народного хозяйства, дающее положительный эффект. Изобретение должно принципиально отличаться от известных решений аналогичной технической задачи в мировой практике.

На предприятиях в технологических процессах используются как изобретения, так и рационализаторские предложения, под которыми понимается новое и полезное для данного предприятия техническое решение, предусматривающее изменение конструкции изделия, технологии и организации производства, применяемых материалов и комплектующих изделий. Они также являются результатом творческого подхода к решению определенной производственно-технической задачи, но в отличие от изобретения это решение не вносит принципиальной новизны, не повторяет ранее освоенных на данном предприятии предложений, а его внедрение дает положительный эффект.

На предприятиях работой по изобретательству и рационализации руководит специальное бюро (БРИЗ). После 1985 г. на предприятиях созданы службы патентоведения, которые обеспечивают проверку изобретений, научно-технических достижений на патентоспособность и патентную чистоту, обеспечивают патентование изобретений за границей, одновременно определяя, в каких странах целесообразно его патентование.

В настоящее время многие крупные промышленные предприятия ведут научно-исследовательскую работу в обеих системах, направленную в основном на техническое совершенствование производства и продукции.

 

14.3 Проектно-конструкторская подготовка производства,

ее сущность в системе технической подготовки производства

Конструкторская подготовка производства - совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций изделий согласно требованиям заказчика-потребителя.

Этот этап ТПП выполняется отделом главного конструктора (ОГК) предприятия, в распоряжении которого име­ется техническая база для производства опытного образца и его испытания (экспериментальный цех). Выполняется конструкторская подготовка с соблюдением требований ЕС КД (единой системы конструкторской документации); объем ее зависит от вида изделия, его сложности, прогнозного объема продаж, сроков выпуска, длительности ЖЦТ (жизненного цикла товара) и других факторов. Согласно ЕС КД проектирование нового изделия состоит из следующих стадий:

1) составление технического задания;

2) расчет технического предложения;

3) разработка эскизного проекта;

4) разработка технического проекта;

5) подготовка рабочей конструкторской документации; проведение нормоконтроля, патентной и метрологической эк­спертизы;

6) изготовление и испытание опытного образца;

7) корректировка рабочего проекта и выпуск установочной партии изделий;

8) проверка, согласование, внесение изменений, утвержде­ние и размножение рабочего проекта; передача документации в отдел главного технолога (ОГТ).

Техническое задание составляется совместно с представителями заказчика и предприятия. В нем отражаются тактико-технические требования заказчика, которые должны содержать условия и режимы эксплуатации товара; необходи­мые технические параметры и характеристики.

Требования технического задания должны обеспечить выпуск новой конкурентоспособной продукции. Подготовленное специалистами техническое задание утверждается руководителем предприятия.

Техническое предложение содержит расчеты технических параметров и экономической эффективности, которые обосновывают возможность и целесообразность разработки нового изделия.

Эскизный проект выполняется не в масштабе, но с соблюдением необходимых пропорций в размерах изделия.

Технический проект разра6хтывается строго в масштабе, с соблюдением требований стандартов, чтобы иметь полное представление о составе, устройстве и работе нового изделия.

Рабочая конструкторская документация разрабатывается после утверждения технического проекта и на его основе.

Размножение, хранение и учёт конструкторской документации осуществляет специальное бюро технической документации (БТД) ОГК или архив.

 

14.4 Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции

Технологическая подготовка производства — это совокупность работ, определяющих последовательность выполне­ния производственного процесса нового изделия наиболее рациональными способами с учетом конкретных условий производства данного предприятия.

Основная задача технологической подготовки производства — обеспечить высокое качество изготовления изделия и создать условия для соблюдения принципов рациональной организации производственных процессов, улучшения использования оборудования и производственных площадей, роста производительности труда, снижения расхода материалов и энергоресурсов.

Согласно Единой системе технологической документации (ЕС ТД) технологическая подготовка производства должна включать следующие стадии:

1) технологический анализ рабочих чертежей и их контроль на предмет технологичности конструкции деталей и сборочных единиц;

2) разработку прогрессивных технологических процессов;

3) проектирование специальных инструментов, техноло­гической оснастки и оборудования для изготовления нового изделия;

4) выполнение планировок цехов и производственных уча­стков с расстановкой оборудования согласно разработанным технологическим маршрутам;

5) выверку, отладку и внедрение технологических про­цессов;

6) расчеты производственной мощности предприятия, нор­мативов расхода материалов и энергоресурсов.

В ОГТ все рабочие чертежи деталей подвергаются тех­нологическому анализу в соответствии с требованиями стандартов, который включает контроль на предмет их техно­логичности и возможности изготовления в условиях произ­водства данного предприятия.

По каждому технологическому процессу на все операции рассчитывают нормы времени, нормативы расхода материальных и энергетических ресурсов, что выполняют бюро нормативов ОГТ. Технологи устанавливают "узкие" места и "ведущие группы оборудования" и согласно методике рассчитывают производственную мощность пред­приятия и цехов.

Современная техника позволяет изготавливать одну и туже продукцию различными способами. При выборе оптимального варианта технологического процесса рассчитывается экономический эффект по приведенным затратам и сравнивается с заменяемой технологией.

14.5 Сущность и значение организационно-экономической подготовки производства к выпуску новой продукции

Организационно-экономическая (плановая) подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новой продукции и обеспечению процесса ее изготовления всем необходимым. Она состоит из следующих стадий:

1) составление плана-графика и сметы расходов на ТПП;

2) определение потребности в дополнительном оборудо­вании, рабочих кадрах, материальных и энергетических ресурсах;

3) разработка плановых калькуляций на новые изделия;

4) оформление договорных отношений с поставщиками и потребителями;

5) создание нормативной базы;

6) организация труда и заработной платы;

7) определение экономической эффективности новой продукции (фактический эффект).

Существуют экономические и социальные критерии эффективности новой продукции. К экономическим критериям (эффект в производстве и у потребителя) относятся следующие показатели: экономия труда (снижение трудоемкости; рост производительности труда), экономия материальных ресурсов; технический уровень и качество продукции; полезный эффект на единицу мощности; окупаемость и прибыльность. К социальным критериям (влияние на характер труда, условия труда и жизни) относятся показатели, обеспечивающие улучшение условий труда, безопасность и удобство в эксплуатации; охрана окружающей сферы; создание лучших условий для жизнедеятельности людей; облегчение труда; повышение квалификации работающих, уровня механизации труда в производстве и при эксплуатации новой продукции.

Организационно-экономическая подготовка производства предполагает также разработку необходимых нормативов для планирования конструкторской и технологической подготовки производства. Она осуществляется параллельно, взаимосвязана с конструкторской и технологической подготовкой и выполняется почти всеми функциональными подразделениями предприятия - отделами маркетинга, планово-экономическим, отделом кадров, ОМТО, производственно-диспетчерским, сбыта, труда и заработной платы, бухгалтерией, лабораториями, службами и т.д.

На этапе организационно-экономической подготовки производства проводятся работы и социально-психологического характера, обеспечивающие социально-психологическую готовность работников предприятия к созданию и производству новой продукции (особенно в условиях конверсии). Они заключаются в разъяснительной работе в коллективе о необходимости создания и освоения новой продукции для выживания и стабильной работы предприятия условиях рынка; в информировании работников о необходимости проведения профессиональных, квалификационных и организационных преобразований при создании и освоении новой продукции; в мобилизации администрацией предприятия всех творческих возможностей работников на создание и выпуск новых конкурентоспособных изделии наиболее короткие сроки при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Проведение этих работ способству­ет созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективах и повышению эффективности производства.