Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вести себя безответственно по отношению к ребёнку, значит, научить его жить безответственно.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Вести себя безответственно по отношению к ребёнку, значит, научить его жить безответственно.
Предлагаю самим стать свободнее, чтобы не нужно было опускать детей до своего уровня. Глава 9. Полны сомнений Если бы мы доверяли себе, то у нас не было бы сомнений. Мы бы всегда знали, чего хотим, как для нас правильно, что для нас лучше. Более того, мы бы всегда знали, как и для других людей лучше. Причём с каждым разом чувствительность возрастала бы, и мы бы становились точнее. Если есть сомнения, значит, мы не знаем, чего на самом деле хотим. Значит, мы не доверяем себе. Очень-очень хочу, чтобы все мои читатели прислушались к тому, что говорит сердце, душа совесть и тело. Прислушались и услышали. Услышали и поверили бы себе больше, чем чужому мнению, чужой логике. Глава 10. Нет стратегии
Эти вопросы безсмысленны, так как ни о чём мы не договаривались, и даже мысли не возникало о чём-то договариваться. Можно годами ходить по городу, спрашивать каждого встречного о цели человечества и не найти ни одного человека, который размышлял бы об этом. Но как нет на Земле ни одного неуправляемого племени, нет ни одной неуправляемой фирмы, нет ни одного неуправляемого государства, так и нет неуправляемого человечества. Есть кто-то, кто управляет всем людским сообществом в целом. При этом этот кто-то ставит задачи, достигает свои цели, устанавливает сроки. Он знает ответы на вопросы: зачем, когда и почему. У него есть стратегия достижения стратегической цели. Какова его стратегическая цель? Мы не знаем. Мы можем лишь наблюдать тенденции и догадываться о цели. Тенденции таковы, что планета уничтожается, а человечество вырождается. Какова цель? Но речь сейчас не об этом. А том, что у человечества в целом стратегии нет, но она есть у главного управленца, и он её скрывает. Почему скрывает? Потому что цель, которую он достигает, выгодна ему, но не выгодна другим людям. В частности, ему выгодно, чтобы каждый отдельный человек, людские сообщества и государства жили без стратегий. И чтобы даже понимания не имели её сути, предназначения и значимости.
Если какой-то человек осознает суть стратегии и начнёт жить стратегично, то его стратегия будет противоречить стратегии того, кто сейчас управляет государствами. Если каждый человек выработает личную стратегию, то эти стратегии сольются в единую стратегию всего человечества, и главный управленец ничего больше не сможет сделать. Поэтому ему очень важно, чтобы люди жили безцельно, чтобы перекладывали ответственность за свои жизни на работодателей, государства, политиков и друг друга, чтобы работали ради навязанных целей. Для этого каждому человеку навязывается образ жизни, при котором нет возможности размышлять и чувствовать: нелюбимая работа, искусственное информационное поле, суета, страх, зависимость, ложные ценности, ложные убеждения. Понятие стратегии или полностью отсутствует в сознании людей, или искажено. Убедитесь в этом сами. Введите в поисковой системе www.ya.ru вопрос: "Что такое стратегия?". Сделайте это лучше прямо сейчас. По первым 250 найденным ссылкам (дальше не смотрел) удовлетворяющей информации не нашёл. Ни одного документа о стратегиях государств, областей, городов, предприятий, фирм, объединений, партий, клубов или хотя бы отдельных людей. Есть названия документов, мол, стратегия. Но в них нет чётких целей, сроков, методов реализации, сильных решений. И тем более нет связи между этими целями, сроками, методами и сильными решениями. И нет ответа на вопрос: "Что такое стратегия?". Есть размытые формулировки о стратегах, сражениях, управленцах, моделях поведения. Но в чём суть стратегии? В чём её сила? Как её применять в повседневной жизни? И речь идёт об истинном понимании смысла стратегии, а не о книжном определении. Когда говорят, что Кутузов, Македонский или Невский были стратегами, то вспоминают сильные решения, которые позволяли им выигрывать сражения. Вспомните, например, как Александр Невский отправил тяжёлую конницу врага под лёд, или как Кутузов отступал вглубь страны, избегая сражений, чтобы истощить врага. А когда упоминают стратегию развития страны, то перечисляют задачи, суммы, сроки, но ни слова о сильных решениях, которые гарантированно позволят их достичь. Стратегия – это не просто цепочка целей, которая приведёт к желаемому образу будущего. И тем более – это не сроки и не суммы.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 4; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.59.200 (0.01 с.) |