Процес управління інформаційними технологіями та організація ефективних систем безпеки захисту інформації. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Процес управління інформаційними технологіями та організація ефективних систем безпеки захисту інформації.



Процес управління інформаційними технологіями полягає у доборі програмного і технічного забезпечення, яке б відповідало потребам і можливостям банку. Інформаційні технології мають підтримувати процес управління банком, але не випереджати його розвиток. Інакше технології, які не адекватні потребам банку, лише збільшують витрати і не приносять очікуваної віддачі.

Технології – це важливий інструмент, який не має перетворюватися на самоціль, тобто не адекватні потребам банку технології лише збільшують витрати і не приносять очікуваної віддачі. Тому банківський менеджмент має визначити необхідний рівень автоматизації та дібрати відповідну технологічну систему, програмне і технічне забезпечення, з урахуванням послідовності виконання програм та їх здатності до технологічного здійснення банківських операцій.

 

 


Такі сфери, як організація систем контролю, безпеки й управління інформаційними технологіями, мають певну специфіку і потребують спеціального вивчення та відповідного рівня підготовки: знання правових та юридичних основ здійснення банківської діяльності, комп’ютерної грамотності, методики проведення аудиту та ревізії банку.

· Склад інформації; · Джерела, форми і регламент отриманні інформації; · Можливості щодо використання отриманої інформації в інших підрозділах банку; · Можливості інформації щодо трансформації в різні її види (ділову, фінансову, стратегічну, тактичну, конфіденційну, відкриту); · Відбір і формування інформації для використання в інтегрованих базах даних; · Ступінь захисту інформації.

Банки забезпечують роботу своїх сил безпеки у всіх сферах інформаційної уваги і використовують інформацію:

· сфери інтересів – як стратегічну для ухвалення рішень щодо довгострокових угод, договорів, планування перспектив розвитку банку;

· сфери впливу – як тактичну для ухвалення рішень щодо співробітництва з партнерами, інвестування (вкладання) коштів у нові проекти, протидії недобросовісній конкуренції, визначення поведінки на ринку в той чи інший проміжок часу;

· сфери безпосередньої інформаційної діяльності – як оперативну для ухвалення рішень щодо безпосереднього здійснення конкретної операції, укладання конкретної угоди.

Для розгляду питань у цьому аспекті необхідно мати факти, які вказують на відповідні закономірності та тенденції існування (діяльності) об’єкта, який досліджується
Інформаційно-аналітична робота щодо дослідження конкретного об’єкта включає три повністю самостійні аспекти, в кожному з яких необхідно розглянути наявні факти

Питання для самоконтролю:

1. Розкрийте сутність поняття «банківський менеджмент».

2. Що є об’єктом та суб’єктом банківського менеджменту?

3. Якими принципами характеризується банківський менеджмент?

4. Дайте визначення поняттю функцій банківського менеджменту.

5. В чому полягають основні завдання банківського менеджменту?

6. За якими напрямками діяльності поділяється банківський менеджмент, охарактеризуйте їх.

7. Визначте мету і суть стратегічного банківського менеджменту.

8. Поясніть необхідність проведення інформаційного аудиту та інформаційного моніторингу у банках.


Тема 7



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 43; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.213.209 (0.004 с.)