Тема 6 . Инфраструктура агропромышленного производства

Изменения, происходящие в микросреде, в том числе в  инфраструктуре агропромышленного производства, напрямую затрагивают экономические интересы аграрных предприятий, поскольку именно благодаря партнерским связям с инфраструктурными организациями они получают прибыль. Более того, без таких связей не смогли бы получить прибыли и партнеры предприятия. Эта взаимозависимость партнеров в условиях развитых рыночных отношений приводит к тому, что происходит конкуренция не просто между отдельными однопрофильными предприятиями, а между комплексами предприятий, которые объединены между собой партнерскими связями. В каждом из таких комплексов любое предприятие заинтересовано в том, чтобы его партнеры работали эффективно. Поэтому, например, аграрному предприятию невыгодно, чтобы обанкротилась страховая компания, которая его обслуживает, так же как и последней невыгодно, чтобы обанкротилось предприятие, поскольку всегда пострадают оба партнера.

Составляющими микросреды, в которых функционируют партнеры аграрных предприятия, относящихся к инфраструктуре АПК, являются:

- посредники в маркетинге сельхозпродукции;

- посредники в поставке необходимых аграрным предприятиям ресурсов;

- агросервисные предприятия и организации, предоставляющие определенные производственные услуги аграрным предприятиям;

- финансово - кредитные учреждения;

- юридические конторы.

Посредники в маркетинге сельхозпродукции – это такие предприятия или организации, которые по поручению аграрных предприятий продают их продукцию или находят клиентов для такой продажи. В условиях рыночной экономики важными посредниками являются товарные биржи, главная задача которых – содействие торговле большими партиями отдельных товаров путем предоставления посреднических услуг в заключении биржевых соглашений, выявление товарных цен, спроса и предложения, изучение, упорядочение и удешевление связанных с этим торговых операций. На Западе товарные биржи обслуживают 25 % валового национального продукта. Для реализации сельскохозяйственных товаров (в виде больших партий гомогенной продукции, т.е. одинаковой по размерам, свойствам и качеству) здесь созданы специализированные товарные биржи. Например, в Чикаго (США) одна из товарных бирж специализируется на продаже отдельных видов продукции растениеводства, другая – на продукции животноводства.

В Украине биржевая деятельность для обслуживания аграрного сектора была начата в 1992 г. благодаря созданию первой товарной биржи для реализации сельскохозяйственных товаров. В середине 2011 г. существовали уже 43 агротоварних биржи, 28 из которых имеют право регистрации экспортных контрактов на реализацию сельскохозяйственной продукции. Они расположены во всех регионах Украины и объединены в единую электронно-информационную сеть. В начале функционирования бирж большинство операций в них осуществлялась посредством спотовых сделок с реальным товаром в короткий срок (до 15 дней), что свидетельствовало о низком уровне организации их деятельности. В настоящее время существенно увеличивается доля форвардных сделок со сроком поставки от трех до 12 месяцев. На товарных сельскохозяйственных биржах в странах с развитой экономикой преобладают форвардные и особенно фьючерсные сделки, а доля спотовых операций здесь небольшая.

Биржи как основной субъект инфраструктуры организованного аграрного рынка обеспечивают прозрачность сделок купли-продажи, создают условия для продажи продукции по реальным ценам, позволяют аграрным предприятиям отказаться от бартерных операций, которые в основном экономически невыгодны для них. Такая деятельность бирж положительно влияет на преодоление диспаритета цен между аграрным сектором, восходящей и нисходящей сферами АПК.

К посредникам-субъектов инфраструктуры организованного аграрного рынка относятся, кроме бирж, и агроторговые дома. В начале 2010 г. их функционировало 388, в том числе на районном уровне – 327 и на областном – 61 (в 2000 г. действовало всего 92 агроторговых дома). Эти рыночные структуры формируют крупные партии товаров (лоты) для последующей продажи на биржах, по другим каналам, осуществляют посреднические услуги по заключению спотовых и форвардных контрактов, через них осуществляется продажа ресурсов и т.п. Дальнейшее увеличение количества агроторговых домов ожидается и в будущем.

Одновременно увеличивается количество других субъектов инфраструктуры аграрного рынка. На указанный период уже действовали 291 оптовых продовольственный рынков, 180 оптовых плодоовощных рынков, 1640 заготовительных пунктов. Начата работа аукционов живого скота, 90 из которых действуют на постоянной основе.

Для улучшения деятельности посредников-субъектов инфраструктуры аграрного рынка, особенно на районном и областном уровнях, важно обеспечить функционирование действенной системы ценового мониторинга, благодаря которой аграрные предприятия смогут своевременно получать и анализировать информацию об уровне цен на сельскохозяйственную продукцию, спросе на нее и предложении и т.д.

Характерной особенностью инфраструктуры аграрного рынка Украины своевременного периода (2012 г.) является то, что возникло много чисто посреднических структур, которых партнерами можно назвать условно. Они закупают у аграрных предприятий сельскохозяйственную продукцию, которую затем от своего имени и на своих условиях продают другим потребителям, нередко зарубежным, имея от этой посреднической операции значительную выгоду. Аграрные предприятия при этом теряют значительную часть своей прибыли, поэтому их усилия должны быть направлены на установление деловых отношений с посредниками как субъектами инфраструктуры организованного аграрного рынка и покупателями-конечными потребителями их продукции.

К посредникам относят также предприятия, специализирующихся на транспортировке товаров из одного места в другое, где есть возможность реализовать сельскохозяйственные товары с большим экономическим выгодой.

С развитием рыночных отношений в нашей стране динамично стала развиваться оптовая торговля необходимыми для аграриев ресурсами (топливом, минеральными удобрениями, ядохимикатами, техникой, запасными частями и т.п.), которую осуществляют многие предпринимательские структуры-посредники. Это усиливает конкуренцию между ними и одновременно расширяет возможности выбора аграрными предприятиями именно тех партнеров, которые предлагают более приемлемые условия делового сотрудничества. Среди поставщиков в АПК возникло достаточное количество частных фирм, которые поставляют селу необходимые ресурсы. Так, среди поставщиков минеральных удобрений наибольшую долю на рынке в 2010 - 2012 гг. занимало ПрАО «Агрохимцентр», которое имеет свои представительства во всех областях Украины. Основными поставщиками ядохимикатов, кроме названной фирмы, являются акционерное общество «Украгробизнес», СП «Райз Агросервис-Инвест», ООО «Объединенная агротехническая компания», ООО АПФ «Агромир», ПрАО «Украгросервис». Основными поставщиками техники в 2012 г. были такие публичные акционерные общества, как «Украгротех» (государственное предприятие по материально-техническому обеспечению сельского хозяйства), «Украгротехсервис» (государственный концерн по материально-техническому и сервисному обеспечению АПК), «Украгротранс» (государственный конструкторско-технологический институт транспорта). Все пакеты акций этих фирм были переданы в уставный фонд национальной акционерной компании «Украгролизинг», одной из главных функций которой является поставка отечественной техники аграрным предприятиям на условиях финансового лизинга.

Агросервисные предприятия и организации оказывают аграрным предприятиям необходимые производственные услуги и благодаря этому создают нормальные условия для функционирования сельскохозяйственного производства. За годы экономического кризиса из-за нехватки средств у аграрных предприятий для оплаты производственных услуг их обслуживание значительно сократилось. Произошли в связи с этим существенные организационные изменения в данном звене аграрной инфраструктуры. Так, перестала существовать когда-то мощная структура «Укрсельхозтехника», которая предоставляла, помимо прочих, и ремонтные услуги. Необходимость в предоставлении аграрным предприятиям таких услуг, учитывая крайне изношенный их основной капитал, более чем очевидна. Поэтому важно, что в 2001 г. была создана Украинская корпорация по ремонтному, сервисному и материально-техническому обеспечению АПК «Украгроремтехобеспечение». Кроме ремонтных, эта организация предоставляет и такие услуги, как прокат техники, выполнение механизированных работ, техническое обслуживание, обеспечение механизации и электрификации трудоемких процессов. Учитывая ограниченные возможности сельскохозяйственных товаропроизводителей по приобретению техники, проблема механизации производства сельскохозяйственной продукции у них стала разрешаться и путем использования услуг созданных региональных частных и государственных машинно-технологических станций (МТС). Они осуществляют на договорных началах агротехсервисное обслуживание аграрных предприятий путем предоставления им помощи в выполнении наиболее трудоемких и сложных работ (пахота, уборка зерновых и корнеплодов, внесение удобрений, борьбы с вредителями и болезнями и т.д.). Кроме того, МТС предоставляют технику напрокат и в аренду, проводят ремонты, осуществляют другие виды технического обслуживания. Особенно важно развивать на современном этапе государственные МТС, весь пакет акций которых находится в уставном фонде национальной акционерной компании «Украгролизинг». В каждом административном районе желательно иметь хотя бы одну такую ​​МТС. Эти предприятия стали реально влиять на снижение цен на механизированные сельскохозяйственные работы, беря плату за их выполнение нередко почти вдвое меньшую по сравнению с тарифами аналогичных коммерческих фирм. Понятно, что в таких условиях эффективность деятельности государственных МТС значительно ниже частных. Но это не должно быть причиной сворачивания их деятельности, поскольку это существенно ослабит конкурентную среду на рынке агросервисных услуг, приведет к его монополизации частными МТС, а следовательно, и к увеличению расходов аграрных предприятий.

Для аграрных предприятий важно, чтобы стоимость агросервисных услуг была низкой, а их качество – высоким. Исходя из этих критериев, они должны выбрать, какими именно производственными услугами целесообразно пользоваться, привлекая агросервисные предприятия, а какие экономически выгоднее осуществлять собственными силами. Этот выбор будет зависеть от конкретных условий деятельности аграрных предприятий.

Финансово-кредитные учреждения – банки, страховые компании, кредитные союзы и другие учреждения, с которыми аграрные предприятия вступают в деловые отношения, связанные со сбережением денежных средств и финансированием своих сделок, страхованием от риска, получением долгосрочных кредитов и т.д. Взаимоотношения с финансово-кредитными учреждениями являются очень важными для аграрных предприятий, поскольку изменение процентных ставок на кредит, сокращение (увеличение) возможностей его получения существенно влияют на их хозяйственную деятельность и экономическое положение. Поэтому с этими партнерами хозяйства должны устанавливать прочные связи.

Юридические учреждения (конторы) также являются важными партнерами предприятий АПК. При заключении деловых соглашений, их исполнении, возникновении спорных вопросов предприятия вынуждены прибегать к услугам юридических учреждений. Такие услуги позволяют предприятиям избежать неоправданных потерь, достичь большей выгоды от осуществляемых ими деловых операций.

 

 

РАЗДЕЛ 2. ЭКОНОМИКА АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ОБРАЗОВАНИЙ И ВЛИЯНИЕ НА НЕЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ