Вопрос 3. Анализ уровня специализации, интенсификации и эффективности производства

Эффективность производства во многом зависит от специализации и концентрации производства. Узкую специализацию можно увидеть на птицефабриках, племенных хозяйствах.

Узкая специализация возможна по отдельным сельскохозяйственным отраслям. Как правило, наши сельскохозяйственные предприятия многоотраслевые. О специализации сельскохозяйственных предприятий судят по структуре товарной продукции. Дополнительными показателями являются структура площади посевов, валовая продукция, поголовье животных, затраты.

По удельному весу выделяют 2-3 основных отрасли и дополнительные, которые часто необходимы для нормальной деятельности основной отрасли. Уровень и глубину специализации определяют по

0 < К < 1

К < 0,2 – слабовыраженная специализация,

0,2 < К < 0,4 – средняя степень специализации,

0,4 < К < 0,65 – высокая степень специализации,

К > 0,65 – углубленная специализация.

Эффективность специализации оценивается по показателям эффективности отраслей и производства в целом. Для этого составляют ЭММ и сравнивают предприятия одинаковой специализации и производственного направления.

Вторым условием эффективности сельскохозяйственного производства является высокий уровень его интенсификации.

Интенсификация достигается путём внедрения достижений НТП и передового практического опыта. Любое внедрение требует инвестиций на ОПФ, повышение квалификации работников, внедрение технологий.

Чтобы оценить процесс интенсификации, надо оценить 3 группы показателей:

1. отражают уровень интенсификации

- главные показатели (сумма основных и оборотных средств)

- дополнительные показатели (энегрообеспеченность, обеспеченность тракторами, расход удобрений на 1 га, поголовье на 100 га сельхозугодий, сумма инвестиций на улучшение качества земли, на улучшение породы животных и т.д.)

2. отражают результаты интенсификации

- выход валовой товарной продукции и чистой продукции на 100 га сельхозугодий

- урожайность культур, продуктивность животных

3. оценка эффективности интенсификации. Здесь сравнивают дополнительные вложения (инвестиции) с их результатами (выход валовой продукции и прибыль на 1 рубль совокупных вложений, отдача капитала, рентабельность производства и реализации продукции, производительность труда, фондоотдача, материалоотдача, окупаемость удобрений, кормов и т.д.)

Причём всю систему показателей рассматривают в динамике и по сравнению с другими показателями.

 

Вопрос 4. Анализ размера и структуры земельного фонда.

  Задачи анализа использования земельных ресурсов:

1. изучение состава и структуры земельного фонда,

2. выявление нарушений в землепользовании,

3. выявление резервов расширения и улучшения сельскохозяйственных угодий,

4. оценка эффективности использования земельных угодий,

5. разработка мероприятий, направленных на увеличение эффективности использования земель.

Источники информации для анализа:

1. государственный акт на право пользования землёй,

2. земельная шнуровая книга,

3. план внутрихозяйственного землепользования,

4. книга истории полей или агротехническая карточка полей.

Объекты исследования – размер сельскохозяйственных угодий в целом и по видам, так как сельскохозяйственные угодья – главный ресурс сельскохозяйственного производства.

Цель анализа:

1. изучение законодательных статей и тенденций в изменении размера сельскохозяйственных угодий,

2. оценка выполнения плана по расширению и улучшению сельскохозяйственных угодий,

3. определение резервов расширения сельскохозяйственных угодий.

Методика анализа:

1. изучение динамики и выполнения плана по общей площади и видам угодий,

2. анализ выполнения плана мелиорации,

3. подсчёт и обоснование резервов расширения площади сельскохозяйственного назначения и их трансформация.

Анализ изменений проводится простыми сравнениями факта с планом, с предыдущим периодом и по структуре.

Мероприятия по улучшению земель:

1. осушение болот,

2. распашка залежей,

3. раскорчёвка кустарников,

4. уборка камней,

5. известкование кислотных почв,

6. гипсование засоленных почв,

7. улучшение сенокосов и пастбищ и т.д.

Объект анализа – структура сельскохозяйственных угодий.

Цель анализа: 1. Оценка изменений структуры сельскохозяйственных угодий, 2. Поиск оптимального варианта структуры сельскохозяйственных угодий.

Методика анализа:

1. определение структуры и её изменений по сравнению с базисным годом, планом, лучшими хозяйствами, средними по району,

2. расчёт влияния структуры на выход продукции, себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.

3. оценка интенсивности использования земельного фонда,

4. разработка оптимальной структуры и определение резервов производства продукции.

При анализе структуры землепользования показателей хозяйства возможно найти резервы в улучшении структуры, кроме того, оценить влияние структурных изменений на выход продукции.

 

Таблица 12.1. Расчёт влияния структуры сельскохозяйственных угодий на выход продукции растениеводства

Вид угодий	Выход продукции с 1 га, ц к. ед.	Структура угодий, %			Изменение выхода продукции с 1 га, ц к. ед.
		план	факт	отклонение
	Y	D0	D1	∆D	(∆D Y) / 100
Пашня	36,0	67,7	68,2	+0,5	+0,180
Сенокосы: - улучшенные - естественные	30,0 14,0	4,3 2,8	5,4 2,5	+1,1 -0,3	+0,330 -0,042
Пастбища: - улучшенные естественные	25,0 12,0	8,5 12,9	8,2 11,6	-0,3 -1,3	-0,075 -0,156
Многолетние насаждения	55,0	3,8	4,1	+0,3	+0,165
Всего		100,0	100,0		+0,402

Показатель Y обычно берут средним за последние 3-5 лет. Общее изменение выхода продукции равняется:

∆ВС = (∑∆D • Y / 100) • Sс/х

Аналогично можно рассчитать влияние изменений структуры на сумму затрат, прибыль, уровень рентабельности, трудоёмкость и т.д.