Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос 7.1. Сущность, принципы и виды контроляСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Контроль – система регулярной проверки состояния результатов функционирования организации, ее отдельных элементов, внешнего окружения. Контроль: · дает возможность добывать оперативную информацию, которая объективно отображает состояние дел на контролируемых объектах, соответствие их деятельности утвержденной социальной программе; · выявить недостатки в принятых решениях, организации выполнения, способах и средствах реализации их; · изучить деловые качества работников. Обратная связь: Принципы контроля:
Виды контроля: I. В зависимости от периодичности осуществления: 1. Предварительный предшествует активной деятельности, а тем более, конкретным результатам и решает задачу проверки готовности предприятия, ее персонала, производственного аппарата, системы управления и пр. к предстоящей работе. 2. Текущий – осуществляется в процессе выполнения хозяйственной операции: а) Стратегический – имеет в качестве основного объекта эффективность использования ресурсов организации в процессе достижения ее конечных идей. б) Оперативный – ориентирован на текущую производственную и хозяйственную деятельность, осуществляется практически одновременно с осуществлением основной работы. 3. Итоговый – обычно связан с оценкой выполнения предприятием планов, предполагает всесторонний анализ результатов деятельности, выявление сильных и слабых ее сторон, проблем, помех. II. В зависимости от пространства осуществления: 1. Летучий – предполагает выезд субъекта контроля на территориально отдаленный объект. 2. Стационарный – субъект и объект расположены в одном месте. III. В зависимости от качественных характеристик: 1. Одиночный – контроль связан с одной контролируемой величиной. 2. Множественный (многофункциональный) – несколько контролируемых величин. IV. В зависимости от задач: 1. Линейный – контролируется объект в целом (контроль со стороны директора). 2. Функциональный – лишь часть объекта (контроль со стороны экономиста, технолога). 3. Операционный – контроль лишь одной отдельной характеристики.
Вопрос 7.2. Цели, задачи и функции контроля Общая цель контроля – проверка или сравнение полученного результата с желаемым. Виды целей контроля:
Задачи контроля:
Функции контроля:
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 89; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.216.156.226 (0.007 с.) |