The management of energy complex in Russia

 

Abstract: in this article we have considered the main indicators of the Russian energy complex in general and in comparison, with China. We identify the prospects for the development of the energy sector and analyzed methods and innovative technologies in the field of management.

Keywords: energy complex, unified energy system, energy management methods, global instability, energy dialog.

 

Одним из важнейших факторов обеспечения производственной мощности предприятий и страны является энергетический комплекс. Структура энергетики представляется собой ряд сфер, объединенных в одну систему энергообеспечения. К процессам энергетической сферы можно отнести воспроизводство энергоресурсов, первичная доставка, преобразование, распределение, потребление и так далее. В настоящее время в России основополагающими отраслями топливно-энергетического комплекса являются нефтяная, газовая, угольная, сланцевая промышленности.

Интересно, что, даже с учетом большого количества отраслей Министерства промышленности и энергетики, какого-либо организационного единства нет. На сегодняшний день произошло сильное обособление отдельных частей топливно-энергетического комплекса, были образованы локальные единица хозяйствования – акционерные общества с госучастием, а также с участием вышестоящих административно-производственных структур.

Стоит отметить, что единство производства энергетических ресурсов зачастую приводит к необходимости тесных связей между частями ТЭК, особенно в отрасли электроэнергетики. Существует единая система оперативного управления, которая объединяет все электроэнергетические объекты вне зависимости от их принадлежности и формы собственности.

На российском и мировом рынке энергетики существует метод объединения составных частей ТЭК. Объединяются они по формам, являясь самостоятельными субъектами рынка. В то время как взаимосвязь субъектов происходит благодаря технологическому единству топливно– энергетического комплекса.

Теперь перейдем к субъектам управления комплекса. Основными субъектами энергетического комплекса являются организации, на базе которых осуществляется добыча и реализация различных видов энергетики, их транспортировка, сбыт и регулирование всех происходящих там процессов.

К особенностям данных субъектов мы отнесли:

-отсутствие каких-либо запасов энергии на предприятиях комплекса;

-нагрузка на энергосистему распределяется в большинстве случаев неравномерно;

-требования, трактующие стандарты надежности и эффективности работы имеют тенденцию к повышению.

Подобные особенности энергетики в области снабжения электричеством стали фундаментом, на котором уже была сформирована Единая энергетическая система России. Данная система включает в себя производственные и имущественные объекты электроэнергетики, которые по своей сути связаны единым производственным и транспортировочным процессами, на которые влияет централизованное оперативная и диспетчерская система управления. [1]

Одним из важнейших принципов, на которых базируется управление всей энергетической отраслью – это неразрывность ступеней всего воспроизводственного процесса. Именно на данном принципе базируется оперативно-диспетчерское управление, которое в своей структуре делится на:

1) оперативно - технологическое управление – управление различными технологическими режимами объектов электроэнергетики и принимающих устройств потребителей;

2) оперативно-диспетчерское управление – это центральное управление режимами энергии, при условии имеющегося значительного влияния данных объектов на работу электростанции.

В рамках изучения представленного вопроса нами были выделены основные принципы управления данной отраслью:

- баланс производственного процесса и потребительского;

-полное подчинение субъектов энергетического комплекса диспетчерскому управлению;

-запас энергии строго регулируется и нормируется.

В отечественной системе управления энергетическим комплексом можно выделить три уровня:

•     Центральное диспетчерское управление;

•     Менеджеры, объединенные в единую систему управления;

•     Диспетчеры в регионах, отвечающие за регулирование деятельности энергостанций на местах.

Современные системы, созданные с целью управления энергетическими процессами, вбирают в себя ряд энергосистем, позволяющим следить за данной сферой в реальном времени. Подобные системы являются одними из эффективнейших способов автоматизации работы энергокомплекса. Они помогают собирать данные о ходе энергетических процессов и управлять ими с помощью модели менеджмента энергосферой.

На сегодняшний день автоматизированная система управления энергосбережения раскрывается в трех основных этапах:

1. Контрольно-измерительные приборы;

2. Логические контроллеры;

3. Автоматизированные рабочие места операторов.

Согласно последним данным, внутриотраслевые различия отечественного энергетического комплекса значительно больше по сравнению с различиями между отраслями экономики. Так, производительность группы наиболее эффективных предприятий, примерно 25% от общего числа, в 3-3,5 раза больше среднеотраслевой. При этом около 35-45% предприятий умеют показатели значительно ниже средних. Подобный пласт неэффективных предприятий мы можем наблюдать во всех отраслях экономики, даже самых конкурентоспособных. Все свидетельствует о неэффективной экономической политики в рамках регулирования деятельности предприятий, что приводит к существованию подобных барьеров входа на рынок и выхода с него. 

Доля инновационно активных компаний, внедряющих в свою деятельность новые продукты и технологии, составляет менее 35% — это примерно в 1,2 раза меньше заявленной в Программе «Развития энергетики России». Примерно 27% компаний являются «имитаторами», которые копируют разработки известных зарубежных фирм, избегая собственных затрат на разработку и тестирование моделей. Хочется отметить, что 90% предприятий, которые все же внедрили новые продукты и технологии смогли успешно их реализовать.

К инновационным веяниям мирового сообщества наиболее приспособлены крупные, экономически устойчивые организации, в которых достаточно интеллектуальных, кадровых и материальных ресурсов. Однако, параллельно с ростом технического прогресса и повсеместным внедрением технологий в общественную жизнь усиливается и глобальная нестабильность. Основными причинами данной процесса является ряд факторов, таких как:

- Цикличность экономики вкупе со стихийностью мировой системы;

- Общая нестабильность финансовой системы.

С учетом всего вышесказанного можно выделить 2 сценария развития экономики России.

Сценарий 1 (инерционный) предполагает реализацию нынешней экономической политики, которая приведет к снижению темпов роста ВВП.

Сценарий 2 (инвестиционно-инновационный) основан на проведении активной инвестиционной политики, предполагает реформирование экономики с помощью внедрения инноваций и новейших технологий. В ходе реализации этого проекта сократится доля энергоемких структур и отраслей экономики и увеличится количество предприятий в секторе услуг и других менее энергоемких секторах, что, в итоге, снизит общие темпы потребления энергии.

И все же не стоит отметать тот факт, что существует множество факторов, которые могут повлиять на структуру энергетического комплекса. К подобным факторам может относиться ограничение по объему выбросов в атмосферу или, в худшем варианте, всеобщий отказ от ядреной энергетики в связи с высокими рисками, связанными с деятельностью в данной отрасли. Вариант развития с учетом столь незавидных факторов будет обозначаться сценарием 3.

Сценарий 3 – ужесточение требований (например, заморозка количества выбросов в атмосферу) и появление сильных ограничений в сфере развития ядерных технологий и тепловой энергетики.

По нашему мнению, наиболее реализуемым и благоприятным вариантом развития событий конкретно для России будет сценарий 2. Так как он предполагает постепенное повышении ВВП с ростом потребления новых видов энергии, налаживании международных отношений в сфере энергетики с реально восполняемыми затратами при преобразовании энергетического комплекса.

 

Список литературы:

1. Вагин С.Г., Камынин Д.А. Управление инновациями в энергетическом хозяйстве предприятий // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции – 2019. – C.53

2. Некрасов А.С. Перспективы развития топливно-энергетического комплекса России на период до 2030 года // Проблемы прогнозирования – 2017. – C.11

3. ТЭК России Аналитический центр при правительстве РФ. [Электронный ресурс]. - https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/TEK_annual/TEK.2019.pdf (дата обращения 07.11.20)

4. Показатели энергетического комплекса в Китае [Электронный ресурс] https://neftegaz.ru/news/dobycha/621100-kitay-za-1-e-polugodie-2020-g-narastil-dobychu-nefti-na-1-7-gaza-na-10-3/ (дата обращения: 07.11.20)

 

Ромайкин П.Д.

Научный руководитель: Балынин И.В.

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации